Joensuun seudun Equal: Valtamuuntaja -osahanke LUODAAN KEHITTÄMISTÄ TUKEVA RAKENNE •prosessi etenee tavoitteellisena • sitoutuminen yhteisiin periaatteisiin (osahankkeet-kokonaisuus) • kehittämisen mahdollistava areena • tiedollinen ja toiminnallinen vaihto 2. TUETAAN YHTEISÖLLISTEN TOIMINTA-AREENOIDEN TOIMINTAA • toimintatapojen, prosessien, ideoiden vaihto • uusi osaaminen ja innovaatiot • paikallisen, valtakunnallisen ja kansainvälisen vuoropuhelu TAVOITTEET JA TARKOITUS

Joensuun seudun Equal: Valtamuuntaja -osahanke KEHITTÄMISTÄ TUKEVA RAKENNE • projektit kehittävät tavoitteitaan yhteisesti • muut paikkakuntien kehittäjät mukaan (Joensuun seutu, Lieksa, Oulu, Jyväskylä) • toimijat vievät eteenpäin omia kehittämistavoitteitaan 2. MONIMUOTOINEN OHJELMA • avoimet seminaaripäivät (ajankohtaiset teemat) • omien projektien työstöpäivät ja väliaikana konsultaatiot • kaikkien yhteiset seminaaripäivät • tutkimus koulutuksen tueksi ja vuoropuhelun mahdollistajaksi TOTEUTUS

Joensuun seudun Equal: Valtamuuntaja -osahanke KEHITTÄMINEN KOULUTUS TUTKIMUS

TIME OUT BEHMOMAAMUUNTAJA TIIMI TUTKIMUS VALTAMUUNTAJA TOIMINTA- AREENA OHJAUS- RYHMÄ PROJEKTI- RYHMÄ JOHTAMINENJOHTAMINEN KV-TOIMINTAKV-TOIMINTA Joensuun seudun Equal: Valtamuuntaja -osahanke

VUOSI 2002: 1. Osa & 2. Osa VUOSI 2003 VUOSI Osa Osa 2 päivää 4. Osa Osa 2 päivää 5. Osa Osa 2 päivää 6. Osa VUOSI 2005:10. Osa 2 päivää * 1. päivä: seminaari (avoin) ja 2. päivä: projektien työpajat

RAHOITTAJAT tukijat JOHTO vastuu toiminnan tai palvelun johtamisesta ASIAKAS sidosryhmä, osallistujat ARVIOIJAT arvioinnin suunnittelu ja toteutus HENKILÖSTÖ käytännön toteuttajat PÄÄTÖKSEN- TEKIJÄT poliitikot AVAINHENKILÖT hankkeen toteuttamisen kannalta Toimintaedellytykset, vastuu toiminnan tai palvelun toteuttamisesta ja johtamisesta Odotukset, osallisuus Vastuu toteutuksesta, osallisuus arvioinnissa Muut kiinnostuneet KEHITTÄMISHANKE YHTEISTOIMINTANA Joensuun seudun Equal: Valtamuuntaja -osahanke

• tukee kokonaisuutta: sisältöjen tuottamisen ja prosessin toteutumisen kautta osahankkeiden liittymistä kokonaisuuteen • tukee kokonaisuuden johtamista: ei ainoastaan projektijohtoa, kokonaisuuden muodostumista • tukee vuoropuhelua (joustavuus, materiaalit, menetelmät, keinot, rakenne ja välineet) • tarvitaanko esimerkiksi yhteisen tuotoksen synnyttämiseen konsultaatiota koulutusjaksojen välillä? • tukee palautteen antamista ja arviointia omalta osaltaan koko prosessissa • koulutus on selkeästi tukirakenne eikä se saa lähteä ottamaan johtajuutta • koulutus ei saa lähteä liikaa ohjaamaan kokonaisuutta ja jos näin käy, siihen pitää uskaltaa puuttua KOULUTUS- JA KEHITTÄMISRAKENNE

Joensuun seudun Equal: Valtamuuntaja -osahanke Prosessin aikana esiin nousseet: kumppanuus, sitoutuminen, jakaminen, osallisuus, tukihenkilöt, verkostojen hyödyntäminen, tiimityö, arvioinnin toteutus ja suunnittelu, itsearviointi, kansainvälinen osio - toteutus 2. Hankesuunnitelmassa mainittu: sosiaalinen yrittäjyys, uusi tietoteknologia (jota hyödynnetään ohjelmassa), monikulttuurisuus, sosiaalinen pääoma ja osallisuus 3. Periaate: aiheet valitaan koulutusprosessin edetessä SISÄLTÖEHDOTUKSIA

Joensuun seudun Equal: Valtamuuntaja -osahanke Alustava ehdotus kehittämistyön jatkoksi: MITEN SAAMME PROSESSIN TAUSTALLE JA SUBSTANSSIN KESKIÖÖN? • Teemat (kumppanuus, osallisuus, voimaantuminen, valtavirtaistaminen jne.) • Lähijaksojen työskentelytavat (esim. jäsentyneet tilannekatsaukset ja luovat menetelmät) • Yhteinen tieto (paikka, jonne on koottu muistiot ja jonne voi viedä materiaaleja verkkosivun alle). • Välineet ja menetelmät omaan työhön • Konsultaation järjestäminen osaprojektikohtaisesti • Välitehtävät • Mallin yhteinen kirkastaminen