TUPLATIIMI - YHTEISÖLLISYYS Asioihin on olemassa Minun totuus Sinun totuus ja muiden totuus
Tuplatiimin vaiheistus Ideointi Analyysi Ratkaisu
Palavereiden teho Tavallinen kokous: Tehoton, puhutaan niitä näitä, poukkoillaan ja rönsyillään Käsitellään yhtä asia kerrallaan Yksi puhuu, muut passiivisia Kinastelua, käytetään energiaa keskusteluun ”huonojen” ajatusten vioista Ristiriitoja, jälkipuheita käytävillä Moni lähtiessäärsyyntyneessä tilassa
Tuplatiimin käyttöalueet Yhteiset asiat Avoimet ongelmat ja tilanteet, joihin pitää löytää paras yhteinen näkemys Kun osallistujilla on kyky ymmärtää käsiteltävää asiaa Päivittäisistä palaveritilanteista koko organisaatiota koskeviin asioihin
Tuplatiimi-osallistujan pelisäännöt Osallistuja tuo tuplatiimiin sisällön Ohjaaja vastaa prosessin etenemisestä Ajatusten arviointi erotetaan niiden tuottamisesta Anna ajatusten lentää, katso asioita eri puolilta Muiden ajatusten kritisointi kielletty
Osallistujan pelisäännöt 2. Ristiinarviointivaiheessa valitaan parhaat mielipiteet jatkokäsittelyn – älä käytä aikaa karsituista puhumiseen Tulosta voi arvioida vasta tuplatiimin päätteeksi Pohjautuu luovan prosessin ja osallistumisen yhdistämiseen
Tuplatiimi Sitouttava Systemaattinen Luova
Tuplatiimi-kokous: Tehokas, asiaa viedään koko ajan systemaattisesti eteenpäin Käsitellään useaa vaikeaa asiaa rinnakkain Yksi ohjaa, muut tekevät Ei kinaa, edistetään hyviä ajatuksia valitsemalla parhaat kehitettäviksi Osanottajat sitoutuvat päätöksin, tuntevat ne omikseen Osallistujat lähtevät hyvillä mielin pois kokouksesta
Tuplatiimin erityspiirteet Jokainen aktivoituu mukaan, jokaisen mielipiteitä kunnioitetaan Kritiikki muunnetaan positiiviseksi valinnaksi -ei väittelyä tai mielipahaa * Keskustelun systematisointi -ei rönsyilyä, keskttyminen oleelliseen * Syntyy yhteinen näkemys -sitoutuminen
Tuplatiimi-menetelmän sydän on OPERA O= Omat ajatukset- Lista paperille P=Parin ajatukset – Parhaat eri paperille E= Esittely - Ei kommentteja muilta R= Ristinarviointi – Positiiviset valinnat muiden ideoista A= Aihealueet allekkain- Ryhmitely
Yksi- vai kolmivaiheinen tuplatimi? Yksivaiheinen Tuplatiimi (OPERA) sopii tilanteisiin, kun osallistujilta halutaan saada painotettu näkemys johonkin asiaan Kolmivaiheinen Tuplatiimi soveltuu tilanteisiin, kun osallistujat halutaan saada vahvemmin sitoutumaan lopputulokseen, esim. toimintatapamuutokset työyhteisössä
Tuplatiimiprosessi- kolmivaiheinen AIR Kohteen jäsennys – analyysi Ideoiden tuottaminen Ideoiden seulonta Ratkaisumallien kehittäminen -käytetään tarvittaessa uutta ryhmäjakoa, muuta materiaalia, tulos esim. fläpille, pp-esitys muulle ryhmälle tms. Toteutuksesta sopiminen, kuka, mitä, milloin jne