Ajankotaista Skills Finlandin toiminnasta ja tulevaisuudesta Eija Alhojärvi toiminnanjohtaja

Skills Finlandin tehtävä Ammatillisen koulutuksen laadun kehittäminen  mahdollisimman monet osallistuvat  Hyvien käytäntöjen ja hyödyntämisideoiden systemaattisen levittämisen mahdollistavat rakenteet Ammatillisen koulutuksen arvostuksen ja vetovoiman parantaminen  näkyvyys  ura- ja opinto-ohjauksen työkalut Asiakkaat: työelämä, opiskelijat, koulutuksen järjestäjät

Toiminnan strategiset painopistealueet Kilpailutoiminnasta poweria – oman osaamisensa kehittäminen on kaikkien oikeus Kestävä taloudellinen pohja pitkäjänteiselle toiminnalle Voimaa ja vaikuttavuutta yhteistyöllä Laadulla maailman osaavimmaksi kansaksi

Tavoitteisiin ja toimintaan vaikuttavat Työelämän muutokset Ammatillisen koulutuksen vetovoima Ammatillisen koulutuksen reformi Taloustilanne  kustannustehokkuus  uudella tavalla tekeminen

Taitaja uudella tavalla - tausta Taitaja järjestetty nykymuotoisena, jokavuotisena yhden katon alla tapahtumana vuodesta 2001 lähtien Taitajan koko, suosio ja laatu parantuneet Tapahtuman järjestämiskustannukset n. 5 milj. €. Suurimmat rahoittajat: OKM, yhteistyökumppanit, järjestäjä Haasteeksi ovat viime vuosina muodostuneet Taitaja- järjestämisen vaatimat henkilöstö- ja talousresurssit sekä tilat ja majoituskapasiteetti Jatkossa ammatillisen koulutuksen reformi ja yhä nopeammin tapahtuvat työelämän muutokset tulevat aiheuttamaan lisää haasteita  Tarvitaan koko Taitaja-konseptin toimivuuden ja kustannustehokkuuden kriittistä arviointia

Tiedon kerääminen päätöksenteon pohjaksi Skills Finlandin Road Show 27.10.2014-27.1.2015 Keskustelutilaisuus Taitaja2016:n yhteydessä Kysely koulutuksen järjestäjille 19.5.-2.6.2016 Taitaja-järjestäjien loppuraportit Skills Finlandin hallitus ja työvaliokunta Taitaja-järjestäjistä sopiminen ns. formulamallin mukaisesti Sopivimmasta Taitaja-järjestämismallista vallitsee erilaisia näkemyksiä

Arviointi- ja päätöksentekoprosessi Arvioitavana olleet vaihtoehdot Nykymalli, vuosittain yhden katon alla Joka toinen vuosi, yhden katon alla Joka vuosi niin, lajit (osa lajeista) järjestetään joka toinen vuosi Joka toinen vuosi yhden katon alla, joka toinen vuosi hajautettuna Joka vuosi hajautettuna Arvioinnin näkökulmat Skills Finlandin asettamat strategiset tavoitteet (kehittäminen ja vetovoima) Koulutuksen järjestäjät Yhteistyökumppanit Kilpailun järjestäminen ja kehittäminen Talous- ja henkilöstövaikutukset

Taitajan kehittäminen Ennakoitavuuden parantaminen sekä järjestämisen että rahoituksen suhteen Lajivalikoiman/kilpailijamäärän pienentäminen Laadullinen kehittäminen Kustannustehokkuuden parantaminen Rahoitusrakenteen monipuolistaminen Työelämän muuttuviin haasteisiin vastaaminen Ammatillisen koulutuksen reformin aiheuttamien haasteiden ja mahdollisuuksien huomioon ottaminen

WorldSkills International – strategiaprosessi Strategiset painopistealueet Kilpailutapahtuma Ammatillinen koulutus Urapolkujen rakentaminen Tutkimus Kansainvälinen yhteistyö/kehittäminen Näkyvyys (promoting skills)

Ydintoimintojen tahtotilat Taitaja 5. (uusi) Taitaja-kilpailun järjestämismalli vastaa muuttuneisiin työelämän ja ammatillisen koulutuksen haasteisiin sekä ammatillisen koulutuksen järjestäjien, yritysten ja kilpailun kehittämisen haasteisiin. Taitaja9 5. (uusi) Taitaja9-kilpailun järjestäminen vastaa muuttuneisiin työelämän ja ammatillisen koulutuksen haasteisiin sekä opinto- ja uraohjauksen tarpeisiin. Kansainväliset kilpailut 1. (Muutettu) Skills Finland on aktiivinen, arvostettu ja vaikutusvaltainen toimija kansainvälisissä ammattitaitokilpailuissa ja niiden järjestöissä. Suomella on selkeä strategia ja tavoitteet järjestöjen puitteissa tapahtuvalle yhteistyölle.