Toimittajanäkökulma XDW-tietomalliin Olli Nokso-Koivisto – 10.8.2012.

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
E XPERICON E XPERICON  Perustettu 1997, toimipiste Helsingin keskustassa.  Liikevaihto vuonna ,8 milj. 
Advertisements

Yhteistyössä Tietohallinto liikunnassa ja urheilussa
Kohti suunnittelu- ja konsulttialan tulevaisuutta Toimenpide-ehdotuksia Ohjausryhmä TEKES MK.
MUUTTUVA ASIAKAS Haasteena yritystoiminnalle
Toimittaja – Sovellusarkkitehtuuritas on pilkkominen Kalle Launiala, ProtonIT Oy
Avointa-hanke ja Prime Solutions Oy PlugIT-loppuseminaari
Lahden tiedepuisto Lahden seudun kehitys LADEC Oy.

E-Commerce 2010: Business, Technology, Society 6e
Osaamisen ja sivistyksen parhaaksi ”KSHJ” eli Oppijan verkkopalvelukokonaisuus Mikä se on ja miten se tehdään? Joonas Mäkinen.
Korkeakoulujen ja opetus- ja kulttuuriministeriön yhteinen tietohallintohanke, jota CSC koordinoi RAkenteellisen KEhittämisen Tukena TIetohallinto Korkeakoulujen.
Yhteistyö Varsinais-Suomessa Miksi yhteistyötä Koko toiminta perustuu verkostotyöhön Tehokkaampi toiminta Parempaa asiakaspalvelua.
Osaamisen ja sivistyksen parhaaksi Opintopolku.fi tilannekatsaus KoTVejaos
Tuulivoima Tekesin strategiassa
Ylermi Perusteluja Uusien toimintatapojen ja uusien tuotteiden luomiseen.
BuildingSMART Infra-toimialaryhmän strategia
Heikki Salokanto Valvoja: prof. Jukka Manner Ohjaaja: DI Pekka Pajuoja, TEKES Sovelluskehitysympäristön virtualisoinnin tuomat edut ja haitat.
Tiptop – product visio Mats Lindstedt, Lauri Stigell, Petri Heinonen.
Copyright VirtuaaliAMK 1 Kirjastopalvelut osana Virtuaaliammattikorkeakoulua –projekti
VTT - OSAAMINEN RATKAISEE VTT lyhyesti VTT ON PUOLUEETON JA MONIALAINEN ASIANTUNTIJAORGANISAATIO Palveluksessa noin 3000 asiantuntijaa Liikevaihto.
FinnWell -ohjelma 2007 – 2009 Kalevi Virta. Mitkä ovat tulevaisuuden suuntaviivat FinnWell- ohjelman jatkoa ja Tekesin positioitumista terveydenhuollon.
Mentoreiden verkostoitumisiltapäivä klo
Tietojärjestelmäprojektin onnistuminen
Yritysten tulevat aikuiskoulutustarpeet Ennakointikamari Liikenne- ja kuljetuspalveluala Timo Karkola johtaja, rehtori Ami-säätiö, Amiedu.
Pakkanen * * * Komponenttipohjaisen sovellustuotannon menetelmäpilotti PlugIT-seminaari Annamari Riekkinen ja Kirsi Karvinen FixIT-DoIT / HIS-tutkimusyksikkö.
Liikeidean esittelyohje
Kaakkuri Sovellusprojekti Esityksen rakenne Projektiorganisaatio Projektiorganisaatio Taustatietoja Taustatietoja Sovelluksen ominaisuudet.
Liideri – Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työn iloa ( ) Seminaari Framissa
EKOPAJA Consulting Esite palveluista EKOPAJA Consulting EKOPAJA Consulting on perustettu ideoimaan uusia tehokkaita ja ympäristöystävällisiä.
Tuonnin etiikka ja kilpailukyky Irina Haltsonen Kuvat: Yrjö Tuunanen.
Innovatiiviset julkiset hankinnat – yritysten mahdollisuudet uuteen liiketoimintaan Tuomas Lehtinen HSY Älykäs Vesi
Valmentajakoulutuksen laatu. ”Käsikirja 3” Arvot Tavoitteet Toimintatavat –Verkostotoiminta –Valmennusosaamisen kehittämisen yhteiset valinnat ja toimintatavat.
Julkiset tietoaineistot hyötykäyttöön 4VOITTO. I) Ongelman asettelu –Miten käyttäjäryhmien motiivit ja tarpeet saadaan tyydytettyä julkisen datan avulla?
KANSALLISKIRJASTO - Kirjastoverkkopalvelut Erkki Tolonen Kuva: Joel Nokelainen, Helsingin kaupunginmuseo,
Koulutusyhteistyöpäivä Henkilöstöjohtaja Timo Tammilehto.
Sote-tieto hyötykäyttöön - strategia 2020 Tieto hyvinvoinnin ja uudistuvien palveluiden tukena.
Development Project for Visualizing Metrics
Miksi Pohjoismaiden innovaatioyhteistyötä? erikoistutkija Hannu Lipponen Kauppa- ja teollisuusministeriö Oulu
Arviointituloksista kehittämiseen Ammatillisen koulutuksen reformin tilannekatsaus Opetusneuvos Tarja Riihimäki.
Hallinnon kehittämisosasto - Valtion IT-toiminnan johtamisyksikkö 1 Julkisen hallinnon tietopolitiikan kohteita ja yhteentoimivuuden tasot (EIF)
J YVÄSKYLÄN YLIOPISTO EFQM- MALLI 2013.
SOTE-organisaatioihin liittyviä käsitteitä keskustelun pohjaksi
Saumat tulevaisuuteen -tapahtuma 2016 Toisen asteen koulutuksen mahdollisuuksia ja odotuksia Raija Meriläinen, opetusneuvos, KT Ammatillisen koulutuksen.
JHKA 2.0 tilanne JHKA-työryhmän kokous JulkICT.
Vapaa kilpailu hyödyttää kuluttajaa
Johtopäätökset / Ajatusmalli: Digitalisaation vaatima osaaminen
Finton kehittäminen yhteisten sanastojen palveluna
Sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatio- ja palvelutiedon hallinta
Sote-tieto hyötykäyttöön -strategia 2020
Digitalisaation vaatima osaaminen
Tervetuloa Innokylään
Tilinpäätösten toimittaminen rakenteellisessa muodossa
Finnish Enterprise Architecture Research
Viestit kansalaisille, ammattilaisille ja päättäjille
Tietoarkkitehtuurin kehittäminen
Team Finland – palvelutarjonta
Ohjaamon monikulttuurisuusverkosto
JOHTAMISEN KETJUN PERUSTEET
Tulevaisuuden osaamistarpeet ja työelämän muutos
Ryhmä 2 Sosiaali- ja terveydenhuollon palveluketjujen hallinta
Jari Porrasmaa (STM) Konstantin Hyppönen (KELA)
Luovan toimintamalli-, asiakaspalvelu- ja arkkitehtuurityö
Kestävää kasvua ja työtä – Suomen rakennerahasto-ohjelma
Maakunnan konserniohjauksen työkalut
Tuote-, ratkaisu- ja arvomyynti Myyntiprosessit ja -strategia
Tilannekatsaus ja keskustelua
Näkökulma sote-tietoaltaaseen ja yhteinen raportointipalvelu Pääarkkitehti Heikki Siltala Heikki Siltala.
Avoimen tuotteenhallinta
Video 4: Avoimen ja yhteisen rajapinnan hallintasuunnitelma
Avainresurssit ja kyvykkyydet
Esityksen transkriptio:

Toimittajanäkökulma XDW-tietomalliin Olli Nokso-Koivisto –

Siili Siili auttaa asiakastaan kehittämään tietojärjestelmänsä vastaamaan liiketoimintansa tarpeita puolueettomasti asiakkaan tiedon ja järjestelmän ehdoilla. Siili on ketterä niin liiketoimintamalleissaan (ketterä ostaminen), tekemisessään (ketterät kehitysmenetelmät), kuin projektiohjauksessaan (ketterä projektiohjaus). Siili mielellään auttaa asiakastaan hyödyntämään ketteryyttä ja arkkitehtilähtöistä kehitystä. Siili parantaa sairauden, ei vain lievitä oireita. Kehittämisen lähtökohtana on asiakkaan ohjelmistojärjestelmätaso, asiakkaan liiketoiminnalle tuotettava lisäarvo sekä tuotettavan ratkaisun käytettävyys. Ei pelkästään yksittäinen sovellus tai teknologia. Ohjelmistokehityskumppani, joka kykenee sovittamaan toimintamallinsa asiakkaan liiketoimintaympäristöön ja kehittämänsä ratkaisun asiakkaan olemasaolevaan tietojärjestelmään optimoiden kokonaisuutta. Asiakkaalle tuotettavan arvon perustana kokonaisarkkitehtuuri ja asiakkaan kyvykkyydet, sekä tekninen osaaminen tietokannoista operatiivisten järjestelmien kautta käyttöliittymiin. Ketterä liiketoimintamalli tuo vain tarvittavan osaamisen sinne missä sitä tarvitaan. Siili työllistää yli sata suomalaista ohjelmistokehityksen ja informaatioteknologian parasta ammattilaista, joiden keskimääräinen kokemus osaamisalueeltaan on yli 11 vuotta. Siilin asiakkaita ovat omien alojensa johtavat yritykset ja julkishallinnon edelläkävijäorganisaatiot. Siilin liikevaihto vuonna 2011 oli yli 13 M€, kasvaen edellisestä vuodesta yli 40%. Siilin kasvuu jatkuu edelleen.

Operaatiot Kyvykkyys B Kyvykkyys C Kyvykkyys A Kyvykkyydet Liiketoimintaprosessit Informaationhallinta Integraatiot Kokonaisarkkitehtuuri

● Tietomalli toimii yhteisenä pohjana ja kielenä toimittajien, asiakkaiden, osaajien ja sovellusten välillä ● Teknologiat, toimittajat ja tekijät muuttuvat, mutta tietomalli takaa joustavat siirtymät ● Yhteiset tietomallit yhdistävät siiloutuneetkin järjestelmät ● Kuvaavat mahdollisimman hyvin todellista maailmaa teknologian termein Tietomalli sanakirjana

● Yhteinen tietomalli nopeuttaa projektien käynnistymistä ● Mahdollistaa tehokkaamman projektoinnin ja osaprojektijaon ● Mahdollistaa tehokkaan kilpailun ja yhteentoimivuuden ● Estää toimittajakohtaisien siilojen syntymisen ● Esimerkkinä terveydenhuollon järjestelmäkirjo ● Täysin avoin tietomalli edistää kilpailua Monitoimittajaympäristössä

● Integraatiot huomattavasti helpompi tehdä ● Järjestelmäuudistuksissa migraatiot huomattavasti helpompia ● Yhteinen käsitteistö helpottaa komponenttien luomista ● Synnyttää uudelleenkäytettäviä ohjelmia ja osaamista ● Komponentit helpottavat vaikeiden tietorakenteiden käsittelyä ● Yhtenäinen tietomalli synnyttää korkealaatuista ydintietoa ● Helpottavat projektien resursointia Suoraa säästöä ja laatua

● Kela, Verottaja, Maa- ja metsätalousministeriö ● Yhteistä kaikille näille on: ● Oman tiedon hallinta ● Substanssipuolen vahva integraatio projekteihin ● Omistajuus sekä tiedosta että järjestelmistä Onnistumiset

● Oppijan verkkopalvelut ja virkailijan käyttöliittymä; tarkoitus tehdä järjestelmä, jolla hallinnoidaan kaikki peruskoulun jälkeiset opinnot Oppijan verkkopalvelut ja virkailijan käyttöliittymä