FinnWell -ohjelma 2007 – 2009 Kalevi Virta
Mitkä ovat tulevaisuuden suuntaviivat FinnWell- ohjelman jatkoa ja Tekesin positioitumista terveydenhuollon sektorilla ajatellen? FinnWell UUSI fokusalue: Elinkeinopoliittinen painotus Tekesin muut rahoitusmahdollisuudet: ’Vapaa’ raha uusille avauksille Muut ohjelmat/rajapinta? FOKUS YRITYKSIIN FinnWell ohjelman NYKYINEN ALUE (kaksinapaisuus: terveyspoliittinen ja elinkeinopoliittinen näkökulma) UUSI OHJELMAVALMISTELU: ”Innovaatiot sos. ja terveyspalvelujärjestelmässä” Terveyspoliittinen painotus Varmistettava jatkuvuus (rahoittajayhteistyö, julkiset palvelut, liiketoiminnan edistäminen) Muut rahoittajat
FinnWell –ohjelman tavoitteet ja lähtötilanne 2004 Tavoitteet (terveyspoliittiset & elinkeinopoliittiset) Kehittää terveydenhuollon laatua Parantaa terveydenhuollon tehokkuutta Synnyttää uusia terveysteknologisia tuotteita Edistää alan yritystoimintaa Edistää alan vientiä Laaja-alaista yhteistyötä ja sitä kautta vaikuttavuutta! Painotukset Diagnostiikan ja hoidon teknologiat Volyymiarvio 80 milj. €, josta IVD 20 milj. € Terveystietotekniset tuotteet ja palvelut Volyymiarvio 30 milj. €, josta toiminnanohjausjärjestelmät 20 milj. € Terveydenhuollon prosessit Volyymiarvio 40 milj. €, josta tilaratkaisujen teknologiat 10 milj. € Yht. 150 milj. € 5 vuoden aikana, josta Tekes-osuus noin puolet EeS
FINNWELL OHJELMAN STRATEGIA VV : Visio: FinnWell -ohjelmaan osallistuvat yritykset ja tutkimuslaitokset luovat kansainvälisillä markkinoilla menestyviä terveydenhoitoalan tuotteita, palveluita ja toimintatapoja, jotka ovat aiempaa tehokkaampia, avoimempia ja asiakaslähtöisempiä Tavoitteet: Parantaa terveydenhuollon laatua ja tuottavuutta sekä edistää alan yritystoimintaa ja kansainvälistymistä. FinnWell -ohjelman projektit ottavat huomioon ihmisten (kansalaisten / potilaiden) tarpeet ja parantavat ihmisten ja yritysten toimintakykyä Ohjelma vaikuttaa merkittävästi siihen, että alan yritysten syntyvä uusi liikevaihto ja vienti v on 1000 M€, josta viennin osuus 80 % Ohjelman kantava ajatus on, että teknologia parantaa terveyspalvelujen laatua ja tuottavuutta vain, jos samanaikaisesti kehitetään uusia toimintatapoja yhtä innovatiivisesti kuin itse tuotteita.
Globaali Ymmärrys “Globaali ymmärrys": näkemystä maailmalta 1.NAAP & HIMS, HealthTech, Kaiser Permanente, VA, PAMF, Sutter, Berkeley, – laaja ja monipuolinen verkosto – hyödyntämisen tasossa kehittämistä- verkoston ylläpito 2.Markkinaviestintä USA markkinat voimakkaassa kasvussa – USA:ssa terveysmarkkinat toimii normaalisti 3.FORESIGHT – SHOK 4.Kiina – Shanghai 5.Eurooppa – yritysten välinen yhteistyö
NAAP 2007 – 2008 YRITYKSILLE SUUNNATTU USA MARKKINOIHIN KESKITTYVÄ YHTEISTYÖ FOORUMI TARJOAA -USA MARKKINAN ASIANTUNTEMUSTA – HIMSS ANALYTICS KONSULTAATIO – VAIHEISTETTU MALLI -VERKOTTUMISTA USA TOIMIJOIHIN – HIMSS KATTAVA TOIMIJA -NÄKYVYYTTÄ – HIMSS TAPAHTUMA, ORLANDO Orlando – mahdollinen yhteisosasto- mahdollinen IHE esiintyminen- yli kävijää- Tekes-Sitra – omat aamuseminaarit
FinnWell KV tapahtumia Usability – Tekes, Dr Frank Block Korea partnerointi Jatkuva haku !
KIITOS! Lisätietoja: