Cursor Oy Kotkan-Haminan seudun kehittämisyhtiö 9.toukokuuta 2006 Cursor Oy Kotkan-Haminan seudun kehittämisyhtiö TKI -toiminnan teemapäivä Kyamk 26.1.2011 Osaamisjohtaja Petri Tolmunen

Sisältö Cursor Cursorin strategia Rakennemuutoksen johtaminen Tuulivoimaklusteri Kotkan kantasatama

9.toukokuuta 2006 Edelläkävijä Suunnanosoittaja Tiennäyttäjä 3

Avainluvut 2009 konserni Liikevaihto 9,9 m€ Tase 43,0 m€ Hankesalkku 28,0 m€ Henkilöstö 53

Omistus Osakas € kpl %-osuus Kotkan kaupunki 7 990 608,42 4751 86,4 Haminan kaupunki 415 424,18 247 4,5 Miehikkälän kunta 218 644,30 130 2,4 Indekon Oy 126 140,94 75 1,4 Pyhtään kunta 84 093,96 50 0,9 Stora Enso Oyj Danisco Sweeteners Oy 58 865,77 35 0,6 Eteenpäin Oy Ahlström Capital Oy 42 046,98 25 0,5 Kotkan Seudun Osuuspankki Sampo Oyj Steveco Oy Virolahden kunta Yhteensä 9 246 972,20 5 498 100,0

9.toukokuuta 2006 Cursorin missio Kotkan-Haminan seudun osaamisen, kilpailukyvyn ja vetovoiman vahvistaminen kehittämällä ja aikaansaamalla menestyvää yritystoimintaa 7 7

Cursorin roolit seudullisena kehittämisyhtiönä 9.toukokuuta 2006 Cursorin roolit seudullisena kehittämisyhtiönä Alkavien yritysten palvelut Toimivien yritysten kehittäminen Sijoittuvien yritysten palvelut Kehittämisohjelmat Seutuyhteistyö ja koheesio- ja kilpailukykyohjelma (KoKo) Talouspalvelut Kiinteistöjen ja toimitilojen kehittäminen Innovaatiopalvelut Räätälöidyt rahoitusratkaisut Yritysrekisteri ja toimitilarekisteri 8

Arvomme Edelläkävijyys 9.toukokuuta 2006 Arvomme Edelläkävijyys Olemme elinkeinotoiminnan esikuva, joka edistää muutosta, kannustaa luovuuteen ja kyseenalaistaa olemassa olevat ratkaisut Yhteistyöhakuisuus Haemme aktiivisesti onnistumisia yhteistyön kautta, osaamme yhdistää ulkoisen ja sisäisen osaamisen tavoitelluiksi tuloksiksi Asiakaslähtöisyys Lähdemme asiakkaidemme näkökulmasta, tarpeista ja ongelmista sekä tuotamme heille hyötyjä vaihtoehtoisia kehityspalveluja tehokkaammin ja kilpailukykyisemmin Vaikuttavuus Toimimme tuloksellisesti ja vaikutamme myönteisesti ja pysyvästi seutumme elinvoimaisuuteen 9 9

Strategiasta tuloksiin 9.toukokuuta 2006 Strategiasta tuloksiin Elinkeinostrategia Cursorin strategia Strategiset toimenpiteet Vuosisuunnitelma Vastuualuekohtaiset vuositavoitteet Tiimitavoitteet Henkilökohtaiset vuositavoitteet

Kotkan-Haminan seudun elinkeinostrategia 2009

Strategiset valinnat 2010 2011 2012 Uusiutuva energia kärkenä tuulivoima Tuulivoimateknologiasta seudun teknologiaveturi. Haminasta raskaiden osakokonaisuuksien keskus. Bioenergiassa tehdään uusia avauksia. Cursor toimii aktiivisesti yritysten sijoittumisissa ja klusterin kilpailukyvyn kehittämisessä Hyvinvointi- ja terveyspalveluista kehitetään seudulle uusi vahvuusala erikoisesti vaativan asiakaskunnan palvelemisessa ja julkisen ja yksityisen tarjonnan hallinnassa Uudet hyvinvointi- ja terveyspalvelut Matkailu ja tapahtumat seudullisena kokonaisuutena Cursorin ohjaamana ja koordinoimana aikaansaadaan elinkeinostrategian mukainen seudullinen kokonaisuus. Kärkenä Merikeskus Vellamo ja Kotkan Uusi Kantasatama josta muodostuu uusi koko seudun matkailun ja tapahtumien vetovoimakeskus Logistiikka Kotka-Haminasta kehitetään Itämeren tavaravirtojen erikoistunut logistinen palvelukeskus. Ohjaamme ja rahoitamme NELI:n ja Merikotkan toimintaa ICT:n soveltaminen Digitaalisen liiketoiminnan osaaminen on suunnattu palvelemaan seudun vahvuusalojen tuottavuuden ja kilpailukyvyn kehittymistä, erikoisesti logistiikan, teknologian ja hyvinvointipalveluiden aloilla Venäjä Venäjä painotus jatkuu. Avauksia suurissa Venäläisissä sijoittumisissa. Rubiconin toteuttaminen Kotkan Uuteen Kantasatamaan Yritysten kasvu ja kansainvälistyminen, yrittäjyyskasvatus ja -ilmasto Yrityspalvelut ja yrittäjyyskasvatus kehitetään saumattomaksi kokonaisuudeksi tuottamaan yrittäjyyden kasvun ja kansainvälistymisen perusedellytykset. Kotkan-Haminan seudun yrittäjyysilmasto nostetaan maan kärkitasolle. Toimintamalli Uudistamme toimintamallimme tukemaan strategian mukaisten seudun tärkeimpien kehitystavoitteiden toteutumista Teemme aktiivista yhteistyötä mm. Seutu Yp-, Sekes-, KyAMK-, Kauppakamari-, SY-, Koske-, IIF-, Finpro- ja Ely-verkostoissa Verkostot Asiakkaat Pääasiakkaamme ovat pk- yritykset, mutta työskentelemme rakenteen uudistamiseksi myös suuryritysten kanssa joiden liiketoiminta aikaansaa uudet mahdollisuudet pk- yrityksille

Cursorin painopisteet 2010-2012 Uusiutuva energia kärkenä tuulivoima Uudet hyvinvointi- ja terveyspalvelut Matkailu ja tapahtumat seudullisena kokonaisuutena Logistiikka ICT:n soveltaminen Venäjä Yritysten kasvu ja kansainvälistyminen, yrittäjyyskasvatus ja -ilmasto

Päätöksenteko Hallitus Toimitusjohtaja / johtoryhmä Vastuualuejohto 9.toukokuuta 2006 Päätöksenteko Hallitus Toimitusjohtaja / johtoryhmä Vastuualuejohto Tiimit Henkilöt

Tavoittelemme seuraavia tuloksia tällä jaksolla Klusteriajattelu ohjaamaan kehityslinjauksia Tuulivoimasta uusi teknologiaveturi Bioenergiassa avauksia Itämeren valittujen tavaravirtojen erikoistunut logistinen palvelukeskus, ”Itämeren Singapore” Matkailusta menestys kärkenä Merikeskus Vellamo ja Kotkan Uusi Kantasatama ICT sovellutusten käyttöönotolla lisää aitoa kilpailukykyä logistiikkaan, teknologiaan ja hyvinvointipalveluihin Uudet hyvinvointipalvelut erityisesti vaativalle asiakaspotentiaalille Venäjä-liiketoimintakeskus Rubicon käyntiin

Suurimpia seudullisia kehittämishankkeita 9.toukokuuta 2006 Suurimpia seudullisia kehittämishankkeita Metsäteollisuuden uusiutuminen Sunilan tulevaisuus Karhulan teollisuuspuisto Matkailun ja vetovoiman kehittäminen Kotkan Kantasatama Venäjä Liiketoimintakeskus Rubicon Ahlströmin alueet Itämeren logistinen palvelukeskus Merikotka ja NELI yhteistyö Tuulivoimaklusteri ja BioA 100 tuulivoimalaa seudulle ICT:n soveltaminen ja Google Luovien alojen keskus

Mittaamme toimintaamme

Esimerkki toimintavasta Seudun rakennemuutoksen johtaminen

9.toukokuuta 2006 Anjalankosken ja Kotkan-Haminan seudun rakennemuutos -ohjelma Kymenlaaksossa Toimenpidesuunnitelma Stora Enson ilmoittamien rakennemuutosten vaikutusten minimoimiseksi Toimenpidesuunnitelmalla mahdollistetaan työpaikkaa vaille jäävien uudelleen työllistyminen, selvitetään yrittäjyysvaihtoehdot, kehitetään ja vahvistetaan seudun yrityksiä, selvitetään korvaavan yritystoiminnan vaihtoehdot sekä hyödynnetään vapautuvat tilat uuden tai sijoittuvan yritystoiminnan muodossa. Suunnitelma on nopeasti reagoiva ja pitkäjänteinen. Suunnitelmassa on kuvattu rakennemuutoksiin liittyvien yhteistyökumppaneiden ja sidosryhmien vastuut ja tehtävät. Katsomme akuutin tilanteen yli uusien mahdollisuuksien suuntaan. 21 21

Muutosjohtamisen teesit 9.toukokuuta 2006 Muutosjohtamisen teesit Ennakointi mahdollistaa nopean reagoinnin Viestintä on positiivista ja oikeaa Koko seutu mukaan talkoisiin Toimitilat, koneet, kalusto ja muut nopeasti uusiokäyttöön Vastuut ja organisointi selkeiksi Ei liikaa työryhmiä Reaaliaikainen työkalu kaikkien käyttöön Olemassa olevien yritysten kehittämiseen panostettava Huomio riittävän suurissa ohjelmissa ja hankkeissa Jämäkkä lobbaus 22 22

Sijoittumiset/valinnat 9.toukokuuta 2006 Cursorin rakennemuutoksen johtamismalli Cursorin ja muiden toimijoiden osaamisen kytkeminen ja limittäminen jokapäiseksi toiminnaksi eri aikajänteillä Tulevaisuus Elinkeinorakenteen monipuolistaminen ja vetovoiman rakentaminen Sijoittumiset/valinnat Toimivien yritysten kehittäminen Toimitilat Työllistyminen Yrittäjyys Koulutus Tapahtumat Lyhyt Keskipitkä Pitkä 23 23

Uusiutumisen prosessi Teemoitus tai konseptointi vahvuuksista lähtien, useita vaihtoehtoja (teemat valitaan niin että ne vahvistavat seudun strategisia valintoja) Dream Solution valinta Dream Solutioniin parhaiten sopivat yritykset, useita vaihtoehtoja Uuden liiketoimintamahdollisuuden myynti yrityksille Neuvottelut yritysten kanssa sijoittumisesta Sopimukset etc Käytännön toteutus

Tuulivoimaklusteri Tuulivoimateknologian valmistuksen ja kehityksen keskittymä Kotkan-Haminan seudulle

Siivet Osakokoon panot Tornit TKI Tuotanto- palvelut Tuulivoimaloiden -betoni teräs hybridi lasikuidut (AG) hartsit pre-preg laboratoriopalvelut -generaattorit - sähkökäytöt kuoret teräshäkki muut osakokoonpanot Siivet Osakokoon panot - offshore - arktinen teknologia -VTT LTY, Koske KyAMK T&K turbiini Tornit laadunvarmistus kunnossapito maalaus testaus kuljetusalustat pakkaus TKI Tuotanto- palvelut Tuulivoimaloiden valmistaja HR työterveys vartiointi siivous ravinto etc -DI, INS ammatillinen koulutus jatkokoulutus uudelleenkoulutus Logistiikka Osaaminen Out Bound Logistiikka yhteinen ”logistiikka-osasto” erikoistunut satama sataman sisäiset kuljetukset Projektikehitys Tuulienergia Asennus In Bound Logistiikka logistiikka keskus tullivarasto - sataman sisäiset kuljetukset perustukset nostokalusto kuljetusyritykset pystytykset mittaukset lupa-asiat ympäristövaikutukset konsultointi serfikaatit Huolto- ja käyttöpalvelut -O&M - puistonhoito Energian- Tuottajat omistus rahoitus

Mitä Cursor tekee tuulivoiman kehittämiseksi 9.toukokuuta 2006 Mitä Cursor tekee tuulivoiman kehittämiseksi Merkittävien Suomalaisten yritysten ja toimijoiden tapaamiset Yritykset, TEM, Tuulivoima ry, Teknologiateollisuus, Tekes, VTT, Cleen Kansainvälisten toimijoiden tapaamiset Messut ja yritysvierailut Saksa, Espanja, Korea WWD:n alihankinta- ja toimittajaverkoston rakentaminen Organisoidaan yrityskäyntejä sekä neuvotteluja Yhdistetään yksittäisiä toimijoita kokonaisuuksien tekijöiksi Alihankkijoiden kehittäminen (investoinnit) Klusterin rakentaminen Avainyritysten neuvottelut ja sijoittumispalvelut Klusterin rakentamisen ja yritysten synergiaetujen saavuttamisen johtaminen Logistiikan kehittäminen Haminan satama erikoistuu suurten ja raskaiden kappaleiden käsittelyyn WinWinD:in kokoonpanotehtaan rakentaminen 13400m2, osaomistus, rakentamisen hallinnointi Venäjä Alihankinta, myynti sekä tutkimus ja kehitys Tuulivoimapuistot 100 tuulivoimalaa Kotkan-Haminan seudulle Kehittämisohjelmat Kaakkois-Suomen ohjelma (Cursor, Kouvola, LPR, Imatra) Kansallinen ohjelma

Seudullisesta kehityksestä kansalliseksi hankkeeksi 9.toukokuuta 2006 Seudullisesta kehityksestä kansalliseksi hankkeeksi Cursor Kaakosta Voimaa Kansallinen ohjelma Seudullinen kehittäminen Suurten ja raskaiden kappaleiden valmistuksen keskittymä Kotka-Hamina Satamat, konepajat, projektitoiminta Lappeenranta Sähkökäytöt, LUT Kouvola Suunnittelutoimistot, pientuulivoima Imatra Kuituosaaminen Tavoitteena suomalaisen osaamisen kehittäminen kansavälisesti johtavaan asemaan KV-yhteistyö esim. offshore AEE 28

9.toukokuuta 2006 KOTKAN KANTASATAMA Petri Tolmunen 26.1.2011

2010 Etunimi Sukunimi Aihe

KANTASATAMAN VETOVOIMATEKIJÄT ympäristöystävällisyys kansainvälinen liiketoimintaympäristö monipuolinen kulttuuritoiminta korkeatasoinen arkkitehtuuri aktiivinen vuorovaikutus Etunimi Sukunimi Aihe

KANTASATAMAN PROSESSINEN KEHITTÄMINEN YMPÄRISTÖPROSESSIT talonrakentamisen, infran, jätteidenkäsittelyn, energian pilottiratkaisuja vihreää elämäntapaa tukevan ICT:n pilottiratkaisuja yhteistyötä oppilaitosten ja yritysten kanssa tietoa, osaamista ja alan liiketoimintaa paikkakunnalle VUOROVAIKUTUS, KULTTUURITOIMINTA kansalaisten aktiivinen osallistuminen, vuorovaikutus, väliaikaiskäytöt keskustelut, työpajat, tarinoiden ja historian kerääminen, tapahtumat, kilpailut, opinnäytetyöt, taidehankkeet yhdessä kaupunkilaisten, yhdistysten, koulujen, oppilaitosten, yritysten kanssa uusia avoimia malleja yhteisten asioiden toteuttamiseen Etunimi Sukunimi Aihe

Etunimi Sukunimi Aihe

KANTASATAMA MASTERPLAN- YLEISSUUNNITELMA pinta-ala 23 ha toteutumisaika vaiheittain 2011-2030 uutta rakentamista 160 000k-m², 320 000M€ asuntoja 75 000K-m², n. 2000 asukasta Venäjän liiketoimintakeskus Rubicon, Areena, hotelli, kylpylä, matkustajasatama, lähiruokatori, Vellamon laajennus Etunimi Sukunimi Aihe

Etunimi Sukunimi Aihe

Etunimi Sukunimi Aihe

9.toukokuuta 2006 Edelläkävijä Suunnanosoittaja Tiennäyttäjä 37 37