© John Pihlaja Associates Inc Työnilo ja tuottavuus vanhustyössä 1 Tuottavuus ja työnilo vanhustyössä • Helsinki • Tampere • Oulu • Kuopio

© John Pihlaja Associates Inc Työnilo ja tuottavuus vanhustyössä 2 Mikään ongelma ei ole ratkaistavissa sen ajattelutavan sisältä, joka ongelman on aiheuttanut Albert Einstein

© John Pihlaja Associates Inc Työnilo ja tuottavuus vanhustyössä 3 Ovatko tavoitteet riittävän korkealla? •Tuottavuus •Työnilo •Työssä menestyminen •Hyvinvointi •Sujuvuus •KASVU •Jaksaminen •Uupuminen •?

© John Pihlaja Associates Inc Työnilo ja tuottavuus vanhustyössä 4 Sairastuvuuteen altistavat •Työn kuormittavuus •Vaikuttamismahdollisuuksien puuttuminen •Sosiaalisen tuen puute –työryhmältä –lähiesimieheltä

© John Pihlaja Associates Inc Työnilo ja tuottavuus vanhustyössä 5 Paineen vaikutus suoritukseen •Uuden oppiminen ja luovuus •Vankat rutiinit

© John Pihlaja Associates Inc Työnilo ja tuottavuus vanhustyössä 6 “mutta kun kaikki pitää tehdä..” silloin kärsivät ensimmäisinä: •Oma terveys •Kehittäminen •Kuntouttava työote ja viime kädessä asiakas sekä veronmaksaja

© John Pihlaja Associates Inc Työnilo ja tuottavuus vanhustyössä 7

© John Pihlaja Associates Inc Työnilo ja tuottavuus vanhustyössä 8 Tehtäväkeskeisyydestä asiantuntijatyöhön •Työntekijä tekee asioita •Taitaja tekee asiat oikein • Asiantuntija tekee oikeita asioita

© John Pihlaja Associates Inc Työnilo ja tuottavuus vanhustyössä 9 Työhyvinvointia ja tulosta edistävät •Työn sopiva haasteellisuus •Työhön vaikuttamisen mahdollisuudet •Sosiaalinen tuki –työryhmältä –lähiesimieheltä •Työn tavoitteiden suuntaiset ryhmänormit

© John Pihlaja Associates Inc Työnilo ja tuottavuus vanhustyössä 10 Mistä on työnilo ja tuottavuus tehty? Priorisointi Tuottavuus Välineet, mitoitus Onnistuminen ja oppiminen Työnilo Tavoitteet Palaute/ ohjaustieto Motivaatio Oma terveys ja hyvinvointi

© John Pihlaja Associates Inc Työnilo ja tuottavuus vanhustyössä 11 Tiimissä on jo lähes kaikki •Pienten muutosten mahdollisuus –kokouskäytännöt –töiden priorisointi –omaiset ym. lisävoimat – •Isojen hankkeiden ulottuma –kiireen kulttuurista kasvun kulttuuriksi –hoitoketjun soljuvuus –

© John Pihlaja Associates Inc Työnilo ja tuottavuus vanhustyössä 12 Johtamisen välttämättömiä ulottuvuuksia

© John Pihlaja Associates Inc Työnilo ja tuottavuus vanhustyössä 13 Muutoksen maaperä? I •Arvostan voimavarojani •Minulla on kykyjä.. •Luotan oppimiskykyyni •Löydän ratkaisut •Riskinottokykyni

© John Pihlaja Associates Inc Työnilo ja tuottavuus vanhustyössä 14 Muutoksen maaperä? II •Tavoitteen haluttavuus •Tavoitteen selkeys •Minulla on tarvittavat taidot ja kyvyt tavoitteen saavuttamiseen •Minulla on (ulkoisia) keinoja..

© John Pihlaja Associates Inc Työnilo ja tuottavuus vanhustyössä 15 Onnistunut hanke: •Sosiaalinen tilaus •Tutkimustietoon perustuva visio •Pioneerien pohjatyö ja malliohjelmat •Desentralisoitu strategia •Ruohonjuuritason tuki •Strategian monipuolisuus •Käsikirjantaminen •Päättäjien ja johdon tuki •Rahoitus

© John Pihlaja Associates Inc Työnilo ja tuottavuus vanhustyössä 16 Mistä voimavarat? Osanottajat Voimavarat SuPer Todelliset säästöt Työnantajat Rahoittajat

© John Pihlaja Associates Inc Työnilo ja tuottavuus vanhustyössä 17 Todelliset säästöt Tuottavuus TyöniloLeikkaukset

© John Pihlaja Associates Inc Työnilo ja tuottavuus vanhustyössä 18 Muutoksen vaiheet •Toisin näkeminen – •Toisin haluaminen – •Toisin tekeminen –

© John Pihlaja Associates Inc Työnilo ja tuottavuus vanhustyössä 19 Tänään. Tässä tilanteessa. Kun työtä on enemmän kuin tekijöitä, kaikki ei tule tehdyksi. Se on laadun kannalta valitettavaa, mutta siihen voin yrittää vaikuttaa toisissa yhteyksissä. Parhaan ammatillisen ja inhimillisen tietämykseni mukaan voin valita kokonaistilanteen kannalta tärkeimmät tehtävät. Teen niistä, mitkä ehdin, mutta säästän voimiani, koska minua tarvitaan myös huomenna. Päivän päätteeksi voin tuntea tyytyväisyyttä siitä, että tänäänkin olen antanut ammatillisen panokseni oikeisiin asioihin. Ja olen ylpeä siitä. Turun lähihoitajat Lähellä Lämpimät Kädet -hankkeessa

© John Pihlaja Associates Inc Työnilo ja tuottavuus vanhustyössä 20 TYÖNILOA KAIKILLE! John Pihlaja