PERUSTURVA SIVISTYS - tuottaja MAATALOUS - tuottaja TEKNINEN - tuottaja VAPAA-AIKA - tuottaja YMPÄRISTÖ - tuottaja RAK.VALV. - tuottaja JÄRVINET OY -atk.

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
1 Johdon konsultointipalvelut – standardin julkistamistilaisuus Pekka Järvinen, SFS.
Advertisements

konsernin johtamisjärjestelmä
KULTTUURI KUNTAORGANISAATION MUUTOKSESSA / Hanna-Mari Kokkonen.
Johtajuutta markkinoiden ja verkostojen kautta Kuntamarkkinat, Helsinki Arto Haveri, Tay Johtamiskorkeakoulu
Avoimeen yhteistyöhön perustuva tehokas ja monipuolinen terveydenhuoltojärjestelmä
Case: UNIC-Services Oy. UNIC-Services Oy  Perustettu 1993, perustaja Saara Remes- Ulkunniemi  Yritys tarjoaa koulutuspaveluita eri puolilla Suomea 
Vammaispalveluiden innovaatio- ja kehittämiskeskus -konsepti Jarno Tuimala, Anne Laakso
FinELib 10 vuotta Kuntarakenteen muutoksesta kirjasto- ja tietopalvelujen kannalta Kristiina Kontiainen Etelä-Suomen lääninhallitus.
PK-kehittämispalvelut
Keskeiset tavoitteet Tasaveroiset toimintaedellytykset ja yhteiset pelisäännöt valvontaan yksityiselle ja julkiselle sosiaalipalvelualalle Palvelusetelin.
Järvi-Pohjanmaan yhteistoiminta-alue •1• Järvi-Pohjanmaan kunnat Alajärvi, Soini ja Vimpeli siirtävät palvelujen tuottamisen kuntien yhteisiin.
Sopimusohjausjärjestelmä ja tuottajan näkökulmaa
Alueellinen vaikuttaminen kunnissa 2010-luvulla Arto Koski Erityisasiantuntija Suomen Kuntaliitto.
Asiakas- ja ihmislähtöinen yhteistoiminta-alue Siika- Pyhäjokilaakso
Yhteisöllisyyden uusi tuleminen
Seutustrategian päivitys > 2020 Seutuhallituksen kokous
Ministeriöverkoston kokous Kohti kestävää tuottavuutta - työelämän laatu, innovaatiot ja tuottavuus -hankkeen käynnistäminen.
KU-selvitys Demokratiamallit Järvenpää-talo.
JÄRVI-POHJANMAAN YHTEISTOIMINTA-ALUE Maakuntaliiton alueellinen Paras – seminaari Alajärvi
Tilaaja-tuottaja-toimintatapa hyvinvointitoimijat.
Paavo Tikkanen, Ohjausryhmä Seudulliset yrityspalvelut SeutuYp-tukihanke.
Luottamushenkilöiden ja virkamiesten näkemykset kuntien roolista ilmastokysymyksen ratkomisessa Luottamushenkilöt:
MAAKUNNALLINEN KUNTA- JA PALVELURAKENNE-
Aluekeskusohjelman ja hyvinvointitoimialaryhmän Ajankohtaiset asiat Mikko Koivulehto.
SON ET BOTNIA P OHJANMAAN MAAKUNTIEN SOSIAALIALAN OSAAMISKESKUS Kehitysjohtaja Arto Rautajoki
ProAgriaYrityspalvelut Menestyksen mahdollisuuksia ProAgrian palvelut ovat investointeja tulevaisuuteen.
Talousarvioprosessi 2014 KH
Ks Oulun Eteläinen  3 seutukuntaa  Nivala - Haapajärven  Siikalatvan  Ylivieskan  17 kuntaa
10/2009 © Copyright Tekes Kilpailukykyä ja työelämän laatua Tekesin työorganisaatioiden kehittämisen rahoitus (TYKE) Tekesin työorganisaatioiden kehittämisen.
S OSIAALIALAN T YÖNANTAJAT RY Kohti kunnallisvaaleja 2012 Yksityisen sosiaalialan kunnallisvaaliteemat yhteiset pelisäännöt valvonnan toteuttamiselle tasaveroiset.
Voiko terveydenhuolto tuottaa terveyttä ja tulosta?
MAAKUNNALLINEN KUNTA- JA PALVELURAKENNE-
Kevan toimintaympäristötutkimus 2012 – siirtymistä omaan palvelutuotantoon Kevan toimintaympäristötutkimus 2012: useat kunnat ovat palauttaneet ulkoistettuja.
Ks Oulun Eteläinen  3 seutukuntaa  Nivala - Haapajärven  Siikalatvan  Ylivieskan  17 kuntaa.
Läntisen alueen sosiaali- ja terveysasema -hanke
Lautakuntatyön tulevaisuus. Kuntien lautakunnat toimialoittain
Tarkastuslautakunta 50 § Tulosalueiden johtajien selvitykset ajankohtaisista asioista ja tavoitteiden toteutumisesta vuonna Tulosalueiden.
Oulaskankaan yhteistoiminta alue Alustava toimintasuunnitelma 02/2007 – Vaihe 1 esiselvitys Vaihe 2 yhteistoiminta- alueen suunnittelu Vaihe.
1 IT-seminaari ISTEKKI OY 1.Yhtiön esittely Pohjois-Savon sairaanhoitopiirin ja Kuopion kaupungin IT- ja lääketieteellisen tekniikan palvelutuotantoyhteistyön.
Sastamalan toimintamalli
Omistajapolitiikka tuotannon ohjauksessa ja valvonnassa
Henkilöstön huomioiminen sekä kokemuksia muista kuntaselvityksistä - case Alajärvi-Lehtimäki –kuntaliitos & Järvi-Pohjanmaan yhteistoiminta-alue 1 UK-henkilöstöryhmä,Itänen,
Imatran kaupungin organisaatiouudistus
Government at a Glance Säätytalo Heikki Joustie.
Arki sujuu helpommin, kun apu löytyy läheltä. Johtokunnan kokous Ajankohtaiskatsaus Pertti Mäkelä
Palvelukeskushanke ja tukipalvelujen kehittäminen Tiedotustilaisuus henkilöstölle
Konkreettiset tehtävät kunnassa ja alueella Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen – vastuut ja tehtävät uusissa rakenteissa, TERVE-SOS 2015,
Valtakunnalliset vammaisneuvostopäivät Jukka Lindberg, tilaajajohtaja.
Palveluiden muutosten vaikutukset
Järvi-Pohjanmaan yhteistoiminta-alueen nykytila ja tulevaisuus Järvi-Pohjanmaan palvelutuotannon kehittämispilotin loppuseminaari Vimpelissä Marja-Liisa.
Aurinko Golf Oy STRATEGIA Versio 0.4 /
Järvi-Pohjanmaan yhteistoiminta-alueen palvelutuotannon prosessikartta Marja-Liisa Vainionpää FCG.
UUDEN AJAN ALUN TALOUSOPIT HI1-KURSSI © Toni Uusimäki 2013.
Laatutyö ja KA Toiminnan kuvaaminen JY:n KA-tiimi
Kaikki käyttävät sosiaali- ja terveyspalveluita, mutta missä palvelut määritellään? Antti Kuopila Erityisasiantuntija Kuntaliitto
Hallinnon uudistus Väliraportin tulosten yhteenveto ja jatkotoimenpiteet Kaupunginjohtaja Esko Lotvonen Hallituksen iltakoulu
Esitys Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy:n TKI-organisaatioksi
Oulunkaaren toiminnallinen osakokonaisuus
Tiedon kulku, valmistelu ja päätöksenteko
Sote-uudistus ja Porin kaupunki
Erityisasiantuntija Jaana Joutsiluoma
Lapsiperheiden elintapaohjaus Monialaista työtä –yhdessä tehden!
Mukana hankkeessa: Alavus Karijoki Ilmajoki Kurikka Isojoki Teuva
TAHE keskitetty toimintamalli
-Yksi kuntamuoto: KUNTA
Kysymys 3: Maakunnan johtaminen
(yksilöasioiden jaosto)
Maakunnan hallintosääntö
STRATEGIA Aurinko Golf Oy
PAIMION – SAUVON KANSANTERVEYSKUNTAYHTYMÄ STRATEGIA
Esityksen transkriptio:

PERUSTURVA SIVISTYS - tuottaja MAATALOUS - tuottaja TEKNINEN - tuottaja VAPAA-AIKA - tuottaja YMPÄRISTÖ - tuottaja RAK.VALV. - tuottaja JÄRVINET OY -atk ja taloushallinto SOINI - palvelujen tilaaja - kuntakonserni ALAJÄRVI - palvelujen tilaaja - kuntakonserni VIMPELI - palvelujen tilaaja - kuntakonserni atk ja talous- ja henkilöstö- hallinnon tukipalvelut yrityspalvelut ja kehittäminen - itsenäinen järjestämisvastuu - osittain sekä tilaaja että tuottaja JÄRVI-POHJANMAAN NEUVOSTO 2009 JÄRVI-POHJANMAAN YRITYSPALVELU OY

TAVOITTEET •elinkeinoelämän toimintaedellytysten kehittäminen •itsenäisten kuntien yhteistyö •tasapuolisuus •lähipalvelujen säilyminen •nettokustannusperiaate •toiminnan tehokkuuden ja tuottavuuden lisääminen •pienempi vaihtoehtoinen kustannusten kasvukehitys

KOLME KESKEISTÄ MUUTOSTA 1)Yhteislautakunnat 2) Tuotteistus Raision malliin 3) Tukipalvelujen eriyttäminen

1) YHTEISLAUTAKUNNAT •valtuustot palvelutason määrittäjinä •lautakunnat tuotannon asiantuntijoina •synergiaedut erityispalveluissa, suunnittelussa ja kehittämisessä •yhteinen palvelutuotanto

2) TUOTTEISTUS •Raision malli; johtavien viranhaltijoiden kaksoisrooli •valtuustot palvelutason määrittäjinä •lautakunnat tuotannon asiantuntijoina •ei kustannuksia ilman tuotetta •myös sisäiset palvelut tuotteistettu

3) TUKIPALVELUJEN ERIYTTÄMINEN •yrityspalvelut ja kehittäminen Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy:stä •talous- ja henkilöstöhallinnon suorittava työ Järvinet Oy:stä (kuntien tietohallintoyhtiö) •tekninen lautakunta sisäisten palveluiden tuottajana: -tilahallinto -puhdistuspalvelut -ravitsemispalvelut -yhdyskuntatekniikka

Yhteislautakunnat => valtuusto- ja lautakuntatyön roolien selkiyttäminen, keskittyminen perustehtäviin, aidot arvovalinnat ja ”politiikan paluu”, yhteistyö, lähipalvelut, tasapuolisuus, nettoperiaate ja pienemmät vaihtoehtoiset kustannukset Tuotteistus => tuottajien sitouttaminen, läpinäkyvyys, vertailtavuus, tehokkuus, tuottavuus ja kustannusten kytkeytyminen perustehtävään; kaikki menot tuotteistettu Tukipalvelujen eriyttäminen => tehokkuus, tuottavuus, ammatillisuus johtamisessa ja perustyössä, kollegiaalisuus, yhteinen elinkeinojen kehittämistyö

HENKILÖSTÖ •valmistelu yhteistyössä ja henkilöstöjärjestöjen aktiivinen tuki •työsuhdeturvan laajennus koko yhteistoiminta-alueelle ja myös eriytyviin palveluihin yhtiöihin ja liikelaitokseen •valmistelussa mukana n. 150 henkeä •koulutussuunnitelma syksyllä 2008 •johtamisen tukeminen

LUOTTAMUSHENKILÖT •uudet lautakunnat ja valtuustot koulutetaan uuteen järjestelmään •keskushallinnot asiakkaan roolissa? •yhteislautakunnat palvelua tuottavan yrityksen roolissa? •joka tapauksessa pitkä oppimisprosessi •puolueiden rooli rekrytoinnissa, uudet osaamisvaatimukset

KUNTALAISET •valtuustot edelleen tilaajia ja tuotteet yleensä kuntakohtaisia, mahdollisuus vaikuttaa paikallisesti •kokemukset palveluista tärkeämpi kuin organisointitapa •kyseessä ennemmin hallinnon kuin ruohonjuuritason muutos •muutokset jotka johtuvat muista asioista?

MUUTOS ON ONNISTUNUT JOS TAVOITTEET TOTEUTUVAT •elinkeinoelämän toimintaedellytysten kehittäminen •itsenäisten kuntien yhteistyö •tasapuolisuus •lähipalvelujen säilyminen •nettokustannusperiaate •toiminnan tehokkuuden ja tuottavuuden lisääminen •pienempi vaihtoehtoinen kustannusten kasvukehitys

PERUSTURVA SIVISTYS - tuottaja MAATALOUS - tuottaja TEKNINEN - tuottaja VAPAA-AIKA - tuottaja YMPÄRISTÖ - tuottaja RAK.VALV. - tuottaja JÄRVINET OY -atk ja taloushallinto SOINI - palvelujen tilaaja - kuntakonserni ALAJÄRVI - palvelujen tilaaja - kuntakonserni VIMPELI - palvelujen tilaaja - kuntakonserni atk ja talous- ja henkilöstö- hallinnon tukipalvelut yrityspalvelut ja kehittäminen - itsenäinen järjestämisvastuu - osittain sekä tilaaja että tuottaja JÄRVI-POHJANMAAN NEUVOSTO 2009 JÄRVI-POHJANMAAN YRITYSPALVELU OY