Eläke- ja henkivakuutusratkaisujen käyttö sukupolven- ja omistajanvaihdostilanteessa Eija Rantalainen
Omistajan vaihdoksiin liittyvät haasteet Entisen omistajan saama taloudellinen hyöty yrityksestä - ”tukevan” kassan tuomat haasteet - Kannattaako ottaa osinkoa? Palkkaa? Vaiko lisäeläkettä? - Kassaa ei kannata myydä Toiminnan jatkuvuus omistajan vaihdoksen jälkeen – avainhenkilöiden sitouttaminen yritykseen siirtymävaiheen yli - Avainpeluri voi olla paremmin perillä yrityksen toiminnasta kuin entinen omistaja, joka tapauksessa paremmin kuin tuleva yrittäjä 15.12.2009 Eläkeratkaisujen käyttö sukupolvenvaihdostilanteessa
Nordean ratkaisut
Nordean henkivakuutus- ja eläkeratkaisut liiketoiminnan tukena 15.12.2009 Eläkeratkaisujen käyttö sukupolvenvaihdostilanteessa
Tiedätkö tulevan eläkkeesi tason? Nousujohteinen ura ei vielä takaa turvattuja eläkepäiviä – yrityksen kautta otettu eläkevakuutus on järkevä tapa turvata eläkkeesi niin yritykselle kuin sinulle Oletko varautunut avainhenkilön lähtöön? Avainhenkilön lähtö jättää kalliin ja vaikeasti paikattavissa olevan aukon – eläkeratkaisu on pitkäjänteinen ja kannattava tapa sitouttaa avainpelaajat Haluatko antaa työntekijällesi enemmän kuin palkankorotuksen? Hyvä työntekijä ansaitsee palkkionsa – eläkevakuutus on kannattava tapa palkita hyvistä tuloksista, niin työntekijälle kuin yritykselle Oletko palkkaamassa uusia osaajia? Osaavista tekijöistä on pula – eläkeratkaisu on innovatiivinen tapa houkutella ja sitouttaa uudet osaavat työntekijät yritykseen Tarvetta mukauttaa henkilöstöä? Vaikeat muutostilanteet voivat johtaa henkilöstön mukauttamistarpeisiin – eläkeratkaisut tarjoavat tehokkaita keinoja osaksi sopeuttamisneuvotteluita Miten yrityksesi selviää yllättävistä tilanteista? Varautuminen helpottaa kaikkien osapuolten selviytymistä yli vaikeiden aikojen. 15.12.2009 Eläkeratkaisujen käyttö sukupolvenvaihdostilanteessa
Tukevan kassan haaste – ennakoitua varainsiirtoa yrityksestä yrittäjälle Vaihtoehto 1: ”yksinyrittäjä” - yksilöllinen eläkevakuutus 8.500€ vuosimaksuilla - mahdollisuus siirtää 10 vuoden aikana 85.000€ yrityksen varallisuutta nautittavaksi lisäeläkkeenä vanhuuseläkeiästä lähtien Vaihtoehto 2: ”yrittäjätiimi” - kollektiivisin perustein määritelty objektiivinen ryhmä - ryhmäeläke, jossa haetaan 60 % tavoite-eläketasoa suhteessa vakiintuneeseen yrityksestä saatavaan vuosiansioon - saajakohtainen vuosimaksu voi olla yli 8.500€ - lisäeläke nautittavissa jopa varhemmin kuin vanhuuseläkeikä Muuta tärkeää: - yrityksen maksama vapaaehtoinen eläke ei pienennä yrittäjän saamaa työttömyyskorvausta (jaksotus) eikä vanhuuseläkettä - Kansaneläke pienenee 0,50€ yhtä lisäeläke-euroa kohden - ryhmäeläke ja yksilöllinen eläkevakuutus eivät ole toisiaan poissulkevia (vakuutetulle voi olla käytössään molemmat) ja vakuutettu voi kuulua useampaan ryhmäeläkkeeseen 15.12.2009 Eläkeratkaisujen käyttö sukupolvenvaihdostilanteessa
Suomea uhkaa työvoimapula On arvioitu, että vuodesta 2010 alkaen työmarkkinoilta poistuu noin 17.000 henkilöä vuosittain, vaikka maahanmuuttajien määrä kasvaisi 7.500 henkilöä vuodessa. Kaikkiaan vuosina 2010-2025 työikäinen väestö vähenisi 265.000 henkilöllä (Työministeriö 2007; Valtioneuvoston kanslia) 15.12.2009 Eläkeratkaisujen käyttö sukupolvenvaihdostilanteessa
Toiminnan jatkuvuuden turvaaminen sitouttamisratkaisulla Lähtökohtia sitouttamiseen: houkuttelevuus, palkitsevuus, sitouttamisaika, kuka tai ketkä sitoutetaan? Houkuttelevuus: mahdollisimman suuri taloudellinen etuus, jonka menettäminen tuntuu (etupainoinen maksu) Palkitsevuus: merkittävämpi etuus tuo suuremman taloudellisen hyödyn (lisäeläkkeen), hyvä lähtökohta kuukauden palkkaa vastaava summa vuodessa erilaisilla kertoimilla Sitouttamisaika: aloita hyvissä ajoin, jatka sitouttamista riittävän kauan siirtymävaiheen yli (nyrkkisääntö 5v= 2-3v ennen siirtymävaihetta, 2-3v sen jälkeen) Kohde: Halutaanko sitouttaa yksi avainpeluri vai useampi? Yksilöllinen vai ryhmäratkaisu? 15.12.2009 Eläkeratkaisujen käyttö sukupolvenvaihdostilanteessa
Sitouttamisen keinot ja konstit Yksi avainhenkilö: - yksilöllinen eläkevakuutus antaa mahdollisuuden lisäeläkkeeseen vanhuuseläkeiästä eteenpäin Useampi avainhenkilö: - ryhmäeläkkeellä voidaan sitouttaa useampi avainhenkilö ja tarjota mittavampia etuja kuin yksilöllisellä eläkkeellä, esim. takautuva maksu viideltä edeltävältä vuodelta ja varhaisempi eläkeikä, suuremmat vakuutettukohtaiset maksut - yksilöllisellä ratkaisulla voi halutessaan käyttää eriäviä sitouttamisaikoja ja –portaita vakuutettujen välillä 15.12.2009 Eläkeratkaisujen käyttö sukupolvenvaihdostilanteessa
Nordean Sitouttamisjärjestelyn etuja Ylläpitää yrityksen kilpailukykyä myös tulevaisuudessa Monipuolistaa yhtiön tarjoamia etuja Lisää yrityksen houkuttelevuutta työnantajana Viestittää yhtiön vastuullisuutta työnantajana - yritys panostaa myös työntekijöidensä tulevaisuuteen Kertoo yhtiön arvostavan osaavaa ja sitoutunutta henkilöstöä Kustannustehokas lisä palkkiojärjestelmään Matalariskinen investointi tärkeään tuotantotekijään 15.12.2009 Eläkeratkaisujen käyttö sukupolvenvaihdostilanteessa
Eija Rantalainen Nordea eija.rantalainen@nordea.fi Kiitos. Eija Rantalainen Nordea eija.rantalainen@nordea.fi