Sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan Kärkihankkeiden ja strategisten toimenpiteiden ohjaus 27.11.2015 Luonnos Etunimi Sukunimi.

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan strategia 2020 Työryhmä 3: Tiedon toisisijainen käyttö Pj. Sinikka Salo, Oulun kaupunki.
Advertisements

Sote-tieto hyötykäyttöön - strategia 2020 Omakanta laajenee Teemupekka Virtanen.
Omahoitopolut.fi ja sähköinen hoitoon hakeutuminen Anu Suurnäkki, projektipäällikkö, THL Riitta Lehtonen, IT-palvelupäällikkö, Eksote.
Sote-tieto hyötykäyttöön - strategia 2020 Tieto hyvinvoinnin ja uudistuvien palveluiden tukena.
Strategian toimeenpano: Tiedon jalostaminen ja tiedolla johtaminen Kuulemistilaisuus Sari Mäntylä Hannu Hämäläinen.
Ohjaus ja yhteistyö -kori Tilannekatsaus Maritta Korhonen / Minna Saario.
Strategian kansalaisosion toimeenpano Johtoryhmä Teemupekka Virtanen, STM Karri Vainio, Kuntaliitto/AKUSTI.
Kanta-palvelujen tulevaisuus ja Sote- uudistus Maritta Korhonen Kehittämispäällikkö Sosiaali- ja terveysministeriö.
Sote-tieto hyötykäyttöön - strategia 2020 Tieto hyvinvoinnin ja uudistuvien palveluiden tukena Teemupekka Virtanen.
Teemupekka Virtanen INNOVAATIOPORTAALI & -ALUSTA
Strategian kansalaisosion toimeenpano Johtoryhmä Teemupekka Virtanen, STM Karri Vainio, Kuntaliitto/AKUSTI.
Alueiden ja kuntien sosiaali- ja terveydenhuollon tietohallintoyhteistyöfoorumi Sote-palveluiden uudistamista tukeva valtakunnallinen ja alueellinen tietohallintoyhteistyö.
Sote-tieto hyötykäyttöön - strategia 2020 Tieto hyvinvoinnin ja uudistuvien palveluiden tukena.
Keski-Uudenmaan valinnanvapauskokeilu Tilannekatsaus 03/2017
Sote-tieto hyötykäyttöön -strategian toimeenpanon riskianalyysi
Strategian toimeenpano: Tiedon jalostaminen ja tiedolla johtaminen
Sote-tieto hyötykäyttöön -strategia 2020
Palvelut ja tiedot käytössä Yhteenveto
VHKA arkkitehtiryhmä järjestäytyminen 14.3.
Työvälineiden hyödyntäminen sote-tieto strategian laadinnassa ja toimeenpanossa
Asiakastietojen sähköistä käsittelyä koskevan lainsäädäntötyöryhmän tavoitteet Maritta Korhonen Kehittämispäällikkö.
Sote-tieto hyötykäyttöön -strategia 2020 ja sen toimeenpano - Kori 3: Tiedon jalostaminen ja tiedolla johtaminen.
JUHTA JHKA-jaos Hallintomalli vuodelle 2014
Strategiakori 3: Tiedon jalostaminen ja tiedolla johtaminen Sari Mäntylä (pj) Mika Gissler (siht.) Hannu Hämäläinen STM-yhteyshenkilö Tilannekatsaus.
Viestit kansalaisille, ammattilaisille ja päättäjille
Sote-tieto hyötykäyttöön -strategia 2020
UNA ja tiedolla johtaminen Tiedolla johtamisen valtakunnalliset verkostopäivät Erkki Kujansuu
Kanta-hankehallinto ja koordinaation kehittäminen
Hyvinvointikertomustyö kunnissa ja alueilla
KAnsalainen AMMATTILAINEN Pystyn itse Kyvykkäille käyttäjille
KAnsalainen AMMATTILAINEN Pystyn itse Kyvykkäille käyttäjille
AVIen asiakaslähtöinen toiminnan kehittäminen
Sote-tieto hyötykäyttöön 2020: Infostruktuuri
Sote-tieto hyötykäyttöön 2020: Infostruktuuri
Sote-tieto hyötykäyttöön 2020: Infostruktuuri
Sote-tieto hyötykäyttöön 2020: Infostruktuuri
Strategian toimeenpanon tvk Hannu Hämäläinen
KAnsalainen AMMATTILAINEN Pystyn itse Kyvykkäille käyttäjille
Sote-ratkaisu ja terveydenhuollon palveluvalikoima
Hyvinvointijohtamisen rakenteet
SOTE-tietojen tietoturvallisen hyödyntämisen lakipaketti - tilannekatsaus Hannu Hämäläinen Kansisivu Etunimi Sukunimi.
ODA – Omat digiajan hyvinvointipalvelut
Ammattilainen ja palvelujärjestelmä toimeenpano korin tilanne - JORY 7
SOTE-tieto hyötykäyttöön 2020 strategia osana hallitusohjelman ja kärkihankkeiden toimeenpanoa Annakaisa Iivari.
Sote-uudistus ja ICT Maritta Korhonen.
Sote-tieto hyötykäyttöön 2020: Infostruktuuri
KAnsalainen AMMATTILAINEN Pystyn itse Kyvykkäille käyttäjille
Ohjaus ja yhteistyö -korin tilanne - JORY 7. 5
Sote sähköisen tiedonhallinnan strategia 2020
KAnsalainen AMMATTILAINEN Pystyn itse Kyvykkäille käyttäjille
ESIMERKKI: Ammattilainen ja palvelujärjestelmä toimeenpano korin tilanne - JORY Sirpa Mäntynen (pj) Jari Porrasmaa (siht.)
Ammattilainen ja palvelujärjestelmä toimeenpano korin tilanne - JORY Jari Porrasmaa (siht.) Sirpa Mäntynen (pj)
Tietoisku päättäjille: Sote-tieto hyötykäyttöön strategia
KAnsalainen AMMATTILAINEN Pystyn itse Kyvykkäille käyttäjille
Ohjaus ja yhteistyö: toimeenpanosuunnitelman tilanneraportti Maritta Korhonen (puheenjohtaja) Minna Saario (sihteeri)
KANSALAINEN Pystyn itse Johtoryhmä Teemupekka Virtanen, STM
KAnsalainen AMMATTILAINEN Pystyn itse Kyvykkäille käyttäjille
Kehittämisen toimijat – systeeminen taso
Ammattilainen ja palvelujärjestelmä kori
Sote-uudistuksen toimeenpano
Anna Kärkkäinen erityisasiantuntija.
KAnsalainen AMMATTILAINEN Pystyn itse Kyvykkäille käyttäjille
KAnsalainen AMMATTILAINEN Pystyn itse Kyvykkäille käyttäjille
Ohjaus ja yhteistyö -korin tilanne - JORY 7. 5
Ammattilainen ja palvelujärjestelmä korin tilanne
Etunimi Sukunimi titteli.
tavoitetilakuvaukset
KAnsalainen AMMATTILAINEN Pystyn itse Kyvykkäille käyttäjille
Strategian toimeenpano: Tiedon jalostaminen ja tiedolla johtaminen
Teemupekka Virtanen.
Esityksen transkriptio:

sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan Kärkihankkeiden ja strategisten toimenpiteiden ohjaus 27.11.2015 Luonnos Etunimi Sukunimi

Nykyinen kansallinen ohjausrakenne eSote NVK KA Jory Strategian johtoryhmä Toimeenpanoryhmät 5kpl työvaliokunta SADe jory SADe klusteriryhmä Hankeryhmä Kärkihankeen X ohjausryhmä Kärkihankkeen osan ohjausryhmä Sote- ja itsehallintouudistus Sotedigiryhmä Projekti Paljon rinnakkaisia ohjelma/hankekohtaisia ohjausrakenteita. Ohjattavat projektit liittyvät sisällöllisesti useisiin ohjausrakenteisiin  aiheuttaa moninkertaista raportointia, viestinnällisiä haasteita sekä päällekkäisyyksiä/katvealueita vastuunjaossa

Ehdotus kansallisen ohjausrakenteen uudistamiseksi Strategiatavoitteiden vahvistaminen ja toimeenpanon seuranta Ohry(t) Projektit Ohry Ohry(t) Projektit NVK Strategia-toimenpiteiden koordinaatio Kärkihankkeet ja reformit KA Strategia Kärkihankkeet ja reformit Nykyinen Uusi KA Erillisen KA-ohjauksen rooli tarkennettava Kärkihankkeiden ja strategiaohjauksen ohjaus/johtoryhmä/toimeenpanorakenteet yhdistetään Strategian toimeenpanokoreille nimetään vastuullinen kärkihanke eSote NVK vahvistaa strategiset tavoitteet ja seuraa strategian toimeenpanoa. Strategialla ei ole kuitenkaan erillistä toimeenpanorakennetta

Esimerkkinä kansalaiskori 12/28/2018 Etunimi Sukunimi

Ohjausrakenne – kansalaisen sähköiset palvelut eSote NVK Muut kärkihankkeet Palvelut asiakaslähtöisiksi Omahoito- ja sähköiset palvelut ODA-hanke Kanta PHR-hanke Jne. Verkostot Palveluseteli-kokeilu jne Ohjausryhmä Ohjausryhmä Ohjausryhmä Sote-organisaatiot (AKUSTI+THL) Osahankkeilla yhteisiä kohteita. Sähköisten palveluiden ohjaus hoidetaan omahoito- ja sähköiset palvelut –ryhmän kautta Toimittajat (Kela+THL) Kärkihanke- & strategiaprojektien priorisointi ja työnjakokysymykset Käsitellään ohjausryhmissä Hankkeilla omat ohjausryhmänsä Operatiivinen yhteistyö hankkeiden välillä Palveluvaaka HyvisSADe ajanvaraus Sähköinen palveluseteli Omakanta Virtuaalisairaala Luotavat verkostot, jonka vastuulla tiedonkulun varmistaminen ja koordinaatio alueellisten ja paikallisten hankkeiden kanssa

Omahoito- ja sähköiset palvelut ohjausryhmä (Luonnos) Teemupekka Virtanen, STM, pj Karri Vainio, Kuntaliitto, sihteeri THL (Operatiivinen ohjaus) THL (SADe-palveluiden jatkokehittäminen) VM:n (JulkICT - ohjausnäkökulma) VRK (Kansallinen palveluarkkitehtuuri) SITRA (keskeinen sidostoimija) TEKES (Kehittämistyön rahoittaja) ODA – hanke (Digitalisaation kansallinen kärkihanke) HYVIS-ICT – omistajaorganisaatio (Laajan yhteistyökonsortion edustaja) Tiera / Medbit – omistajaorganisaatio (Laajan yhteistyökonsortion edustaja) HUS, virtuaalisairaalahanke (Kansallinen yhteistyö mielenterveyspalveluiden ja muiden ESH vetoisten omahoitopalveluiden toteutuksissa) Kela (Kansallinen PHR – hanke) (näkökulma mitä edustaa) Tarvittaessa kuultavaksi asiantuntijoita myös muista organisaatioista/hankkeista