Yhteistyö Maailmanlaajuisen johtajakoulutusryhmän kanssa Toisen varapiirikuvernöörin koulutus
Maailmanlaajuinen johtajakoulutusryhmä Jäsenyys, laajennus, säilyttäminen GMT Johtajakoulutukselle omistetun platformin perustaminen GLT Esiteltiin 2010-2011 Toteutus 2011-2012
“Johdon tehtävä ei ole luoda suuruutta ihmiskuntaan, vaan saada suuruus esille, sillä se on jo olemassa.” - John Buchan
GLT ja toinen varapiirikuvernööri GLT – D Piirikuvernööri Ensimmäinen varapiirikuvernööri Toinen varapiirikuvernööri (yhteyshenkilö) Piirin GLT-koordinaattori Lisäjäsenet
Istunnon tavoitteet Tunnistaa GLT:n yleistarkoitus/rakenne Tämän istunnon jälkeen osallistujat osaavat: Tunnistaa GLT:n yleistarkoitus/rakenne Kuvailla GLT:n tarkoitus/rakenne piirin tasolla Tukea, edistää ja toteuttaa GLT:n tehtävät piirin tasolla Tunnistaa tärkeimmät GLT:n työkalut ja resurssit
Maailmanlaajuinen johtajakoulutusryhmä Keskittyy jäsenten johtajakoulutukseen 2 tavoitetta: Tunnistaa ja kouluttaa tulevia johtajia Kouluttaa, mentoroida ja motivoida johtajia heidän tehokkuutensa maksimoimiseksi
RAKENNE Kansainvälinen presidentti 1. varapresidentti GMT/GLT:n kansainvälinen koordinaattori Yhteinen toimikunta: Jäsenkehitys, johtajuus, piiri- & klubipalvelu GMT- aluejohtajat kansainvälisissä vaalipiireissä GLT- aluejohtajat kansainvälisissä vaalipiireissä GMT-aluejohtajat GLT-aluejohtajat GMT – Moninkertaispiiri GLT - Moninkertaispiiri GMT - Piiri GLT - Piiri Lohkot ja klubit
Maailmanlaajuinen johtajakoulutusryhmä Vaalipiirin GLT- johtaja: Tunnistaa tarpeet ja laatia strategiat johtajakoulutukseen vaalipiirin alueella GLT-aluejohtaja: Motivoida, seurata ja kertoa muille parhaista tavoista toimia usean moninkertaispiirin alueella Moninkertaispiirin GLT-koordinaattori: Järjestää, seurata ja koordinoida koulutusta MD:n tasolla Piirin GLT-koordinaattori: Tunnistaa ja kehittää päteviä johtajia piirissä, lohkoissa ja klubeissa
GLT:n tehtävät Tarkoitus: Tunnistaa ja kehittää tulevia johtajia Tunnistaa potentiaalisia johtajia Kertoa johtajakoulutusmahdollisuuksista Kannustaa potentiaalisia johtajia Kannustaa koulutettujen lionien aktiivista osallistumista
GLT:n tehtävät Tarkoitus: Kouluttaa, mentoroida ja motivoida johtajia heidän tehokkuutensa maksimoimiseksi Tehtävät: Tarpeiden arvioiminen Johtajakoulutussuunnitelmien laatiminen Koulutuksen järjestäminen Tehokkaan klubivirkailijakoulutuksen varmistaminen KEP -workshopien toteuttaminen Kurssin käyneiden opaslionien kouluttaminen Aktiivisen valmentamisen kannustaminen lionien mentoriohjelman kautta
GLT-D Piirikuvernööri Ensimmäinen varapiirikuvernööri (YDIN) Piirikuvernööri Ensimmäinen varapiirikuvernööri Toinen varapiirikuvernööri Piirin GLT-koordinaattori Lisäjäsenet paikallisten tarpeiden mukaisesti
Yhteyshenkilön velvollisuudet Tuntea ohjelmat/aktiviteetit /johtajakoulutuksen aloitteet Varmistaa tehokas viestintä Tuntea klubit/lohkot tarpeiden määrittelemiseksi Osallistua piirin johtajakoulutuksen kehityssuunnitelmien laatimiseen/toteuttamiseen Tunnistaa resurssit johtajien tunnistamiseksi ja kehittämiseksi
Piirin GLT-koordinaattori Tavoitteiden asettaminen Viestintä Koulutus
Työkalut ja resurssit Välineet Lionien johtajaprofiili Piirin johtajakoulutuksen arvio Piirin johtajakoulutuksen kehittämissuunnitelma Resurssit Johtajaresurssikeskus (verkossa)
Lionien johtajaprofiili Tunnistaa/löytää potentiaaliset johtajat Voi tapahtua millä tahansa tasolla Pitää päivittää johtajan kehittyessä
Istunnon tavoitteet Tunnistaa GLT:n yleistarkoitus/rakenne Tämän istunnon jälkeen osallistujat osaavat: Tunnistaa GLT:n yleistarkoitus/rakenne Kuvailla GLT:n tarkoitus/rakenne piirin tasolla Tukea, edistää ja toteuttaa GLT:n tehtävät piirin tasolla Tunnistaa tärkeimmät GLT:n työkalut ja resurssit
"Yksi tehokkaimmista tavoista vaikuttaa organisaatioon on keskittyä johtajakoulutukseen. Järjestöllä on lähes rajaton potentiaali rekrytoida uusia ihmisiä, kasvattaa heitä johtajiksi ja kehittää heitä jatkuvasti." - John C. Maxwell