Strategian kansalaisosion toimeenpano Johtoryhmä 15.9.2015 Teemupekka Virtanen, STM Karri Vainio, Kuntaliitto/AKUSTI.

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Asiakkuuden muuttunut rooli, Case Hämeenlinnan terveyspalvelut
Advertisements

Oulu Juha Pulkkinen Tekes.
V INKA Road Show &Meripohjolan uudistuva metalli- ja konepajateollisuus Risto Pietilä Nivala, Raahe, Oulu, Kemi
Työelämäosallisuuden lisääminen on YHTEINEN ASIA Asiantuntijaryhmän ehdotukset heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työelämäosallisuuden lisäämiseksi.
Hallitusohjelman arviointi Juha Kettunen.
Sote-tieto hyötykäyttöön - strategia 2020 Omakanta laajenee Teemupekka Virtanen.
Sote-tieto hyötykäyttöön - strategia 2020 Tieto hyvinvoinnin ja uudistuvien palveluiden tukena.
Tuula Partanen Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen koordinaattori Eksote Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Toimintarakenteet 2013.
Sote-tieto hyötykäyttöön - strategia 2020 Tieto hyvinvoinnin ja uudistuvien palveluiden tukena.
Ohjaus ja yhteistyö -kori Tilannekatsaus Maritta Korhonen / Minna Saario.
Alueverkoston ohjelma Nuorten Ystävien tervehdys, pääsihteeri Arja Sutela Järjestöjen mahdollisuudet Oulun kaupungin kuntalaislähtöisen kaupunkikehittämisen.
Strategian kansalaisosion toimeenpano Johtoryhmä Teemupekka Virtanen, STM Karri Vainio, Kuntaliitto/AKUSTI.
Strategian kansalaisosion toimeenpano Johtoryhmä Teemupekka Virtanen, STM Karri Vainio, Kuntaliitto/AKUSTI.
Innovatiiviset hankinnat vauhdittamaan SOTE-kehitystä Kansliapäällikkö Päivi Sillanaukee STM, Meritulli.
Sote-tieto hyötykäyttöön - strategia 2020 Tieto hyvinvoinnin ja uudistuvien palveluiden tukena Teemupekka Virtanen.
Hallitusohjelman vaikutukset haavoittuvassa asemassa oleviin Pasi Moisio Sosiaalipolitiikan tutkimusyksikkö Järjestelmät -osasto Terveyden ja hyvinvoinnin.
Teemupekka Virtanen INNOVAATIOPORTAALI & -ALUSTA
Strategiakori 3: Tiedon jalostaminen ja tiedolla johtaminen Sari Mäntylä (pj) Mika Gissler (siht.) Hannu Hämäläinen STM-yhteyshenkilö.
HAVI Hallitusohjelman toimeenpano aluehallintovirastoissa Selvityshanke 9/2015-1/2016 Sidosryhmäyhteistyöhankkeessa
Seminaarin kokoava puheenvuoro LasSe –hankkeen päätösseminaari Kehittämispäällikkö Arja Hastrup.
Alueiden ja kuntien sosiaali- ja terveydenhuollon tietohallintoyhteistyöfoorumi Sote-palveluiden uudistamista tukeva valtakunnallinen ja alueellinen tietohallintoyhteistyö.
Sote-tieto hyötykäyttöön - strategia 2020 Tieto hyvinvoinnin ja uudistuvien palveluiden tukena.
”Innovaatio- tapahtuma”- TAPAHTUMAN NIMI? Hannu Hämäläinen
Tesoman hyvinvointikeskuksen innovatiivinen hankinta Innokylässä
Digitalisaation ohjausmalli
Hyvinvoinnin integroidut toimintamallit
Strategian toimeenpano: Tiedon jalostaminen ja tiedolla johtaminen
Sote-tieto hyötykäyttöön -strategia 2020
Työvälineiden hyödyntäminen sote-tieto strategian laadinnassa ja toimeenpanossa
Osahanke: Kokemusasiantuntijuus ja
Sote-tieto hyötykäyttöön -strategia 2020 ja sen toimeenpano - Kori 3: Tiedon jalostaminen ja tiedolla johtaminen.
Osahanke: Kokemusasiantuntijuus ja
Open Space –työskentelymalli edellisten esitysten syventämiseksi
Strategiakori 3: Tiedon jalostaminen ja tiedolla johtaminen Sari Mäntylä (pj) Mika Gissler (siht.) Hannu Hämäläinen STM-yhteyshenkilö Tilannekatsaus.
Sote-tieto hyötykäyttöön -strategia 2020
Pirkanmaan sote- ja maakunta uudistuksen valmisteluun osallistuvat järjestötoimijat Toimijoiden yhteistyö ja verkostoituminen (kolmas tapaaminen)
Strategian kansalaisosion toimeenpano
Sote-uudistuksen muutoksen tuki
KAnsalainen AMMATTILAINEN Pystyn itse Kyvykkäille käyttäjille
AVIen asiakaslähtöinen toiminnan kehittäminen
Sote-tieto hyötykäyttöön -strategia 2020
Sote-tieto hyötykäyttöön 2020: Infostruktuuri
Strategian toimeenpanon tvk Hannu Hämäläinen
KAnsalainen AMMATTILAINEN Pystyn itse Kyvykkäille käyttäjille
Risto Kuronen Vastuuvalmistelija
Sote-ratkaisu ja terveydenhuollon palveluvalikoima
Ehdotus: sote-viestinnän strategiset painotukset 2017
ODA – Omat digiajan hyvinvointipalvelut
SOTE-tieto hyötykäyttöön 2020 strategia osana hallitusohjelman ja kärkihankkeiden toimeenpanoa Annakaisa Iivari.
Arvioinnista arkipäivää
SOTE tietojen toissijaisen käytön KA
KAnsalainen AMMATTILAINEN Pystyn itse Kyvykkäille käyttäjille
Sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan Kärkihankkeiden ja strategisten toimenpiteiden ohjaus Luonnos Etunimi Sukunimi.
Ohjaus ja yhteistyö -korin tilanne - JORY 7. 5
KAnsalainen AMMATTILAINEN Pystyn itse Kyvykkäille käyttäjille
Tietoisku päättäjille: Sote-tieto hyötykäyttöön strategia
KAnsalainen AMMATTILAINEN Pystyn itse Kyvykkäille käyttäjille
SOTE tietojen toissijaisen käytön KA
Tervetuloa innopajaan
Ohjaus ja yhteistyö: toimeenpanosuunnitelman tilanneraportti Maritta Korhonen (puheenjohtaja) Minna Saario (sihteeri)
KANSALAINEN Pystyn itse Johtoryhmä Teemupekka Virtanen, STM
KAnsalainen AMMATTILAINEN Pystyn itse Kyvykkäille käyttäjille
Ammattilainen ja palvelujärjestelmä kori
Sote-uudistuksen toimeenpano
Anna Kärkkäinen erityisasiantuntija.
KAnsalainen AMMATTILAINEN Pystyn itse Kyvykkäille käyttäjille
Ohjaus ja yhteistyö -korin tilanne - JORY 7. 5
Etunimi Sukunimi titteli.
KAnsalainen AMMATTILAINEN Pystyn itse Kyvykkäille käyttäjille
Strategian toimeenpano: Tiedon jalostaminen ja tiedolla johtaminen
Esityksen transkriptio:

Strategian kansalaisosion toimeenpano Johtoryhmä Teemupekka Virtanen, STM Karri Vainio, Kuntaliitto/AKUSTI

Etunimi Sukunimi  korien priorisointi suhteessa hallitusohjelmaan ja kärkihankkeisiin  korien valmiusaste  mitkä korien hankkeet käynnistyneet ja kuinka yhteistyö rakennettu  avoimet asiat/kysymykset ja mahdolliset riskit, joihin kaivataan johtoryhmän tukea tai päätöksiä

Etunimi Sukunimi Hallitusohjelman kärkihankkeet ja toimenpiteet + niiden vaikutus strategiatoimeenpanoon

Etunimi Sukunimi Strategiakorin toimeenpanoon liittyvät Kärkihankkeet ja toimenpiteet 1/2  DIGITALISAATIO, KOKEILUT, NORMIEN PURKAMINEN –DIGITALISOIDAAN JULKISET PALVELUT  Toimintatavat uudistaen rakennetaan julkiset palvelut ka ̈ ytta ̈ ja ̈ la ̈ hto ̈ isiksi ja ensisijaisesti digitaalisiksi  Vahvistetaan kansalaisten oikeutta valvoa ja pa ̈ a ̈ tta ̈ a ̈ itsea ̈ a ̈ n koskevien tietojen ka ̈ yto ̈ sta ̈ –Rakennetaan digitaalisen liiketoiminnan kasvuympa ̈ risto ̈  Edesautetaan innovaatio- ja palvelualustojen syntya ̈ sektoreilla, joilla julkishallinnolla on rooli markkinoiden toimivuuden kannalta (esim. Terveydenhuolto)  Jatketaan tutkimus-, tuotekehitys- ja innovaatiorahoituksen kohdentamista edista ̈ ma ̈ a ̈ n digitaalisten palveluiden kasvua  TERVEYS JA HYVINVOINTI –PALVELUT ASIAKASLÄHTÖISIKSI  Tehostetaan sähköisten palvelujen hyödyntämistä omahoidossa ja neuvonnassa  Hyödynnetään paremmin terveysteknologian mahdollisuuksia  Palvelusetelijärjestelmän laajentamiseen tähtäävä kokeilu

Etunimi Sukunimi  RAKENNEPOLIITTISET UUDISTUKSET –SOSIAALI JA TERVEYDENHUOLLON UUDISTUS  Valinnanvapauden ja tuotannon monipuolistaminen –Kuntien kustannusten karsiminen  kuntakokeilulain mukaisen hyvinvoinnin integroidun toimintamallin sisa ̈ lta ̈ mien yksilo ̈ llisten palvelusuunnitelmien yhdista ̈ minen koskemaan kaikkia kuntia ja kaikkia yksilo ̈ llisia ̈ hoito- ja palvelusuunnitelmia  MUITA –Lopetetaan INKA-ohjelma Strategiakorin toimeenpanoon liittyvät Kärkihankkeet ja toimenpiteet 2/2

Etunimi Sukunimi  Palvelut ka ̈ ytta ̈ ja ̈ la ̈ hto ̈ isiksi ja ensisijaisesti digitaalisiksi  Kansalaisille oikeus päättää tietojen käytöstä  Edesautetaan innovaatio- ja palvelualustojen syntya ̈  Jatketaan rahoituksen kohdentamista edista ̈ ma ̈ a ̈ n digitaalisten palveluiden kasvua  Tehostetaan sähköisten palvelujen hyödyntämistä omahoidossa ja neuvonnassa  Hyödynnetään paremmin terveysteknologian mahdollisuuksia  Palvelusetelijärjestelmän laajentamiseen tähtäävä kokeilu  Valinnanvapauden ja tuotannon monipuolistuminen  yksilo ̈ llisten palvelusuunnitelmien yhdista ̈ minen  INKA-Ohjelman lakkauttaminen 6 1.Henkilökohtaisten hyvinvointi- ja terveystietojen hallinta-alusta 2.Omahoidon ja sähköisen asioinnin palvelut 3.sovellusten, mobiiliratkaisuiden ja mittausteknologioiden kehittämisen tuki 4.Paljon palveluita käyttäville yhteinen ja moniammatillinen Asiakaskohtainen kokonaissuunnitelma 5.Tietopohjan ja sähköisten palvelujen kehittäminen asiakkaan valinnanvapauden tueksi

Etunimi Sukunimi Keskeisimmät vaikutukset 1.Henkilökohtaisten hyvinvointi- ja terveystietojen hallinta-alusta –Hallinta-alustan Rooli ja merkitys sote-palveluiden digitalisointia ja omahoidon lisäämistä koskevien tavoitteiden toteuttamisessa korostuu 2.Omahoidon ja sähköisen asioinnin palvelut –Suora ho kirjaus sähköisen omahoidon lisäämiseksi luo paineita strategian kärkitoimenpiteiden (/hankkeiden) vauhdittamiselle 3.sovellusten, mobiiliratkaisuiden ja mittausteknologioiden kehittämisen tuki –Innovaatioalustojen rooli kehittämistyön tukena pysyy keskeisenä –Tekesiä koskevien muutosten (mm. määrärahaleikkaukset) vaikutukset? 4.Paljon palveluita käyttäville yhteinen ja moniammatillinen Asiakaskohtainen kokonaissuunnitelma –Suora ho kirjaus toteutuksesta edellyttänee toimeenpanoaikataulun nopeuttamista 5.Tietopohjan ja sähköisten palvelujen kehittäminen asiakkaan valinnanvapauden tueksi –Edellytysten luomista tulee jatkaa, ratkaisuja laajasti käyttöön viimeistään Sote-uudistuksen ”kolmosportaalla”

Etunimi Sukunimi Korin tilanne ja käynnissä olevat hankkeet Yleiskuva  Korin toimeenpanosuunnitelma viimeisteltävänä  Korin toimeenpanoryhmän jäsenistön päivitys valmisteilla (toimeenpanevien hankkeiden vastuuhenkilöt mukaan) Käynnissäolevat hankkeet  Omakanta-PHR: Kelan esiselvitys valmistunut, toteutushanke käynnistymässä  ODA-hanke: toteutusvaiheen käynnistyminen odottaa päätöstä ulkoisesta rahoituksesta – hanke tehnyt esityksen hallitusohjelman digitalisaatio-kärkihankkeeksi  SADe-ohjelma: –Palveluvaa’an (sis.palveluhakemisto) ja omahoitopolkujen SADe –palvelut avattu –Vastuunsiirto SADe ohjelman päättymiseen liittyen valmisteilla Ehdotettu käynnistettäväksi alkusyksystä  Innovaatioalustan/portaalin esiselvitys  Omahoitosovellusten arviointijärjestelmä ja sertifiointiselvitys