Sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan Kärkihankkeiden ja strategisten toimenpiteiden ohjaus 27.11.2015 Luonnos Etunimi Sukunimi.

Esitys aiheesta: "Sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan Kärkihankkeiden ja strategisten toimenpiteiden ohjaus 27.11.2015 Luonnos Etunimi Sukunimi."— Esityksen transkriptio:

1 sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan Kärkihankkeiden ja strategisten toimenpiteiden ohjaus
Luonnos Etunimi Sukunimi

2 Nykyinen kansallinen ohjausrakenne
eSote NVK KA Jory Strategian johtoryhmä Toimeenpanoryhmät 5kpl työvaliokunta SADe jory SADe klusteriryhmä Hankeryhmä Kärkihankeen X ohjausryhmä Kärkihankkeen osan ohjausryhmä Sote- ja itsehallintouudistus Sotedigiryhmä Projekti Paljon rinnakkaisia ohjelma/hankekohtaisia ohjausrakenteita. Ohjattavat projektit liittyvät sisällöllisesti useisiin ohjausrakenteisiin  aiheuttaa moninkertaista raportointia, viestinnällisiä haasteita sekä päällekkäisyyksiä/katvealueita vastuunjaossa

3 Ehdotus kansallisen ohjausrakenteen uudistamiseksi
Strategiatavoitteiden vahvistaminen ja toimeenpanon seuranta Ohry(t) Projektit Ohry Ohry(t) Projektit NVK Strategia-toimenpiteiden koordinaatio Kärkihankkeet ja reformit KA Strategia Kärkihankkeet ja reformit Nykyinen Uusi KA Erillisen KA-ohjauksen rooli tarkennettava Kärkihankkeiden ja strategiaohjauksen ohjaus/johtoryhmä/toimeenpanorakenteet yhdistetään Strategian toimeenpanokoreille nimetään vastuullinen kärkihanke eSote NVK vahvistaa strategiset tavoitteet ja seuraa strategian toimeenpanoa. Strategialla ei ole kuitenkaan erillistä toimeenpanorakennetta

4 Esimerkkinä kansalaiskori
12/28/2018 Etunimi Sukunimi

5 Ohjausrakenne – kansalaisen sähköiset palvelut
eSote NVK Muut kärkihankkeet Palvelut asiakaslähtöisiksi Omahoito- ja sähköiset palvelut ODA-hanke Kanta PHR-hanke Jne. Verkostot Palveluseteli-kokeilu jne Ohjausryhmä Ohjausryhmä Ohjausryhmä Sote-organisaatiot (AKUSTI+THL) Osahankkeilla yhteisiä kohteita. Sähköisten palveluiden ohjaus hoidetaan omahoito- ja sähköiset palvelut –ryhmän kautta Toimittajat (Kela+THL) Kärkihanke- & strategiaprojektien priorisointi ja työnjakokysymykset Käsitellään ohjausryhmissä Hankkeilla omat ohjausryhmänsä Operatiivinen yhteistyö hankkeiden välillä Palveluvaaka HyvisSADe ajanvaraus Sähköinen palveluseteli Omakanta Virtuaalisairaala Luotavat verkostot, jonka vastuulla tiedonkulun varmistaminen ja koordinaatio alueellisten ja paikallisten hankkeiden kanssa

6 Omahoito- ja sähköiset palvelut ohjausryhmä (Luonnos)
Teemupekka Virtanen, STM, pj Karri Vainio, Kuntaliitto, sihteeri THL (Operatiivinen ohjaus) THL (SADe-palveluiden jatkokehittäminen) VM:n (JulkICT - ohjausnäkökulma) VRK (Kansallinen palveluarkkitehtuuri) SITRA (keskeinen sidostoimija) TEKES (Kehittämistyön rahoittaja) ODA – hanke (Digitalisaation kansallinen kärkihanke) HYVIS-ICT – omistajaorganisaatio (Laajan yhteistyökonsortion edustaja) Tiera / Medbit – omistajaorganisaatio (Laajan yhteistyökonsortion edustaja) HUS, virtuaalisairaalahanke (Kansallinen yhteistyö mielenterveyspalveluiden ja muiden ESH vetoisten omahoitopalveluiden toteutuksissa) Kela (Kansallinen PHR – hanke) (näkökulma mitä edustaa) Tarvittaessa kuultavaksi asiantuntijoita myös muista organisaatioista/hankkeista