Ammattikorkeakoulutuksen ja ammatillisen koulutuksen tutkimuspäivät sekä yliopettajapäivät Seinäjoella Aija Töytäri-Nyrhinen, TtL Projektipäällikkö KEKO –verkosto HAAGA-HELIA AMK
4. Korkeakoulujärjestelmä Opettajuuden kehittämistä muuttuvassa korkeakoulu- järjestelmässä
MUUTOKSEN KONTEKSTI - miksi kehitetään? Rakennemuutos – kirottu ja kiitelty -toimijoiden vähentäminen -ikärakenne -globalisaatio Kehityssuunnat – kilpailu kiristyy -kansainväliset koulutusmarkkinat, monikulttuurisuus -T&K:n vahvistuminen -verkko-opetuksen lisääntyminen -yhteisöllisyys, yhteistyö
Opettajana oleminen –opettajuus ??? Toiminta- ja oppimisympäristöjen muutos Rajojen ylittäminen Yhteisöllinen oppiminen AHOT Opettaja –kehittäjä, edelläkävijä Uupuminen –miten johdetaan?
Opettajan kuva Muuttunut Muuttuneet työelämän oppimisympäristöt Muuttunut johtamistoiminta ;> ;> ;> ;> ;> ;> ;> ;> Rajanylittäjä T&K –tekijä Uusien pedagogisten ratkaisujen tekijä Yhteisöllinen toimija
OPETTAJUUDEN KEHITTÄMISTÄ Teemat: MUUTTUVA OPETTAJUUS TYÖELÄMÄN OPPIMISYMPÄRISTÖT JOHTAMISEN MUUTOS
Muuttuva opettajuus -Odotusten muutosten vaikutukset opettaja työhön (johdon näkökulma) -Yhteisöllisyys -Toiminnan organisoituminen, opettajan toiminta ja amk:n tavoitetila yhteistoiminnan suhteen -Opettajan rooli opiskelijoiden tiedonhankinnan näkökulmasta pedagogisesta perspektiivistä kohti syvempää, reflektiivistä dialogia -Työelämäyhteys luontevaa,mutta amk:lla vahvat rajat ->n rajojen ylittäminen tärkeää -Projektioppiminen – opettajasta kehittämiskumppaniksi -PBL:n kehittäminen ja arviointi
Työelämän oppimisympäristöt - Työelämäyhteistyön kehittyminen -Opettajan monimuotoisten roolien määrittyminen -Opettajan työn muutos, toimintafoorumien ja verkostojen monipuolistuminen -Yhteistyötaidot, verkosto-osaaminen, tutkimus- ja kehittämisosaaminen -Opettajuus uudenlaisissa oppimisympäristöissä – kohti yhteisen orientaation mallintamista -Innovaatioprojekti - kehittämisosaamisen opintokokonaisuuden suunnittelu yhteistyössä (luova yhteistoimijuus aluekehitystyössä) -T&K –työn toimintakonsepti painopisteenä yrittäjyys ja yrittäjämäinen toimintatapa ja asenne
Johtamisen muutos -Kenelle johtaminen kuuluu – yksilölle vai yhteisölle? -Johtaminen suhteessa työkulttuureihin -Johtamisen paikat, ajat, valinnat ja työkalut -Rakenteiden yhtenäistäminen ja T&K –toiminta -Muutosjohtaminen ja toimintakulttuurien uudistaminen -Avoin ja yhteisöllinen oppimisen ”ekosysteemi” -OPS –prosessi pedagogisen johtamisen tukena -Opetussuunnitelmaviestintä osana viestinnän strategiatyötä -OPS strategisen työkaluna -Johtamisen muutos rakenteellisessa kehittämisessä -Kasvaneet vaatimukset – mielekkyyskokemukset, hyvinvointi, jaksaminen? -Tunteet osana johtajuutta
Kiitos!