Kulttuuri ja innovaatiot Satakunnan menestyksen lähtökohtina. Villilä Studiot Satakunnan mediaklusterin haasteet Jaottelua: –elokuva –tv,dokumentti –mediakasvatus/nuoret –liiketoimintaosaaminen Määrittely: –kulttuuri –media –a/v –taide ? –taide-> teatteri->business-> lehdistö perinteisin & voimakkain Satakunnassa Luova teollisuus vs. luova talous –  perinteinen: lehdistö, radio, tv, elokuva (joukkoviestintä), tallenne, mainos, kustannus  päädyttiin tähän + klusterit Median tehtävä? –Tuottaa rahaa tekijöilleen

Kulttuuri ja innovaatiot Satakunnan menestyksen lähtökohtina. Villilä Studiot Satakunnan mediaklusterin haasteet Kartoitus: –Media-alan business vs. ”järjestötoiminta”, non-business  rajapinta, yhteistyö- ym. madollisuudet? Kommentteja: –loppukäyttäjän huomiointi –edelliset, esim. Villilä ”säteilee” ympärilleen kulttuurin, median ym. sektoreille. Kysymys: mitä muita moottoreita pitäisi tunnistaa? –Innostaa ja vahvistaa –3. ulottuvuus, muita säteilijöitä? Esim. koulutus, tutkimus- ja kehitys, liiketoiminta rajapinnoille, läpinäkyvyys –non-business sykli hitaampi: ongelma, ei voida odottaa –henkilösidonnaisuus Huomioita: –Tekijöiden intohimo (esim. teatteri, näyttelijät), raha ei anoa ajuri  ruokittava, tässä ideoinnin lähtökohta Yhteisön vaikeus/helppous

Kulttuuri ja innovaatiot Satakunnan menestyksen lähtökohtina. Villilä Studiot Satakunnan mediaklusterin haasteet EHDOTUS 1. Business vs. non-business -rajapinnalle JOTAIN, millä saadaan vuorovaikutusta aikaan. (+ Työn rytmittäminen.) –Päädyttiin pohtimaan: Median perinteinen käsitys + sen klusterit, SWOT. Kenttä Satakunnassa: –Vahvuudet: Graafinen ala Nuorten sektorilla (video) Ulkoiset puitteet(satamakaupungeissa siedetään muualta tulleita) Koulutus Sijainti Bänditoiminta  levy-yhtiöiden synty, kustannustoimintaa (taiderock)  + muu omaehtoinen kulttuuritoiminta –Heikkoudet: 3/15  T &K vs. tuloskehitys Omaehtoisen, non-business-sektorin hitaus vastata business-sektorin haasteisiin Osaajien vähyys  siirtyvät muualle Tre, Hki, Tku

Kulttuuri ja innovaatiot Satakunnan menestyksen lähtökohtina. Villilä Studiot Satakunnan mediaklusterin haasteet Mahdollisuudet: –Osaajat, koulutettujen henkilöiden paluu Satakuntaan, aktiivinen tiedottaminen yhteistyömahdollisuuksista ja ”houkuttelu” –Tekniikka & sen kehitys –Rahoitus, pääomasijoittajat –Eläköityvä YLE –Alihankinnan yleistyminen mahdollistaa tuotannon siirtämisen maakuntiin  osaaminen, henkiset voimavarat, alueen osaajat –Jakelukanavien (TV) lisääntyminen –Mediakasvatus, taidekasvatus, mediavanhemmuus –Satakuntalaisia kummeja maailmalta: kasvatus, itsetunto  lobbaajat –Managerit? –Harjoittelupaikkoja, vaihto-ohjelmat ja sponsoreita nuorille, haetaan tieto ja muualta ja tuodaan maakuntaan –Koulutusrakenteiden kehittäminen –Yhteistyöhankkeet ylimaakunnallisesti, strategiset kumppanit

Kulttuuri ja innovaatiot Satakunnan menestyksen lähtökohtina. Villilä Studiot Satakunnan mediaklusterin haasteet Uhat: –Aivovienti –Unohdetaan historia –Liika imitointi, omaleimaisuus ja oma perinne unohtuvat –Asiakkaiden ambitiotaso, tunnistetaanko produktioiden taso –Taidekoulutuksen taso –Koko suomen mediaklusterin tuotannon karkaaminen rajojen ulkopuolelle (Intia, Kiina, Viro, Thaimaa)

Kulttuuri ja innovaatiot Satakunnan menestyksen lähtökohtina. Villilä Studiot Satakunnan mediaklusterin haasteet EHDOTUS 2: Freelancer -yrittäjyyteen liittyvä hanke, liiketoimintaosaaminen  OSAAJIEN KOULUTUS: koulutusta paitsi johtajille (Tukkk), myös teknisen tason osaajille. –Aiheita: yrittäjyys, taloudellinen osaaminen, verkostoituminen… EHDOTUS 3: Osaajat takaisin, toimenpiteet heidän takaisinsaamisekseen: –houkuttelu, produktiot ja yhteistyömahdollisuudet, kummit, lobbaajat, managerit. Toisena vaikutuksena oman osaamisen arvostuksen nostaminen.

Kulttuuri ja innovaatiot Satakunnan menestyksen lähtökohtina. Villilä Studiot Satakunnan mediaklusterin haasteet EHDOTUS 4: Sponsoroitua osaajien vaihtoa; –opiskelijat, opettajat EHDOTUS 5: Strategisten kumppaneiden haku maakunnan ulkopuolelta alueellisen yhteistyön lisäksi. –Esim. Tampere, jossa koulutusta ja tuotantoa, mutta elokuvakeskus ei ole lähtenyt liikkeelle.