Kulttuuri ja innovaatiot Satakunnan menestyksen lähtökohtina. Villilä Studiot 31.8.2005 Ennakointi, kulttuuri ja innovointi, esimerkkejä Satakunnasta Katja.

Esitys aiheesta: "Kulttuuri ja innovaatiot Satakunnan menestyksen lähtökohtina. Villilä Studiot 31.8.2005 Ennakointi, kulttuuri ja innovointi, esimerkkejä Satakunnasta Katja."— Esityksen transkriptio:

1 Kulttuuri ja innovaatiot Satakunnan menestyksen lähtökohtina. Villilä Studiot 31.8.2005 Ennakointi, kulttuuri ja innovointi, esimerkkejä Satakunnasta Katja Laitinen KTM, FM Turun kauppakorkeakoulu, Porin yksikkö Liiketaloustieteellinen kehityskeskus

2 Kulttuuri ja innovaatiot Satakunnan menestyksen lähtökohtina. Villilä Studiot 31.8.2005 2 SataEnnakointi Projektin tavoitteena: –Tulevaisuustiedon hallinnan kehittäminen Osa-alueet: –aluekehittäminen –elinkeinopolitiikka –osaaminen ja koulutus Satamittari (www.satamittari.fi)www.satamittari.fi  Kohti alueellista tiedonhallintaa

3 Kulttuuri ja innovaatiot Satakunnan menestyksen lähtökohtina. Villilä Studiot 31.8.2005 3 esiselvitys aluekehitystoimijoiden tiedonhallinnan tilasta tiedontarve –alueellisista kilpailukykytekijöistä –tiedon tarve voi olla hyvin yksityiskohtiin menevää ja yksittäisiä ongelma-alueita koskevaa. –tietoa tarvitaan myös suurempien kokonaisuuksien hahmottamisen avuksi. aluekehitystoimijat kokevat asiantuntijatiedon laajemman jakamisen tärkeäksi. –asiantuntijatapaamisia –foorumeita, oman alan ulkopuoliset tapaamiset Strateginen aluekehittäminen edellyttää tiedonhallintaa

4 Kulttuuri ja innovaatiot Satakunnan menestyksen lähtökohtina. Villilä Studiot 31.8.2005 4 Satakunnan klubi SataEnnakointi Satakuntaliitto VTT Rauman seudun kehitys Porin seudun kehittämiskeskus Prizztech Satakunnan TE-keskus Samk Pohjois-Satakunnan kehittämiskeskus Tekniikkaopisto

5 Kulttuuri ja innovaatiot Satakunnan menestyksen lähtökohtina. Villilä Studiot 31.8.2005 5 Innovaatiot ja aluekehittäminen Innovaatio –muuttaa aikaisempia toimintamalleja Innovaatiotoiminnan taustalla –eri alojen asiantuntijaryhmä –joustava yhteistyö –vuorovaikutus –verkostot Satakunnan Klubi –Alueen vetovoimaisuuden ja kilpailukyvyn lisääminen –Alueelliset toimintakysymykset –Kulttuurin linkittyminen

6 Kulttuuri ja innovaatiot Satakunnan menestyksen lähtökohtina. Villilä Studiot 31.8.2005 6 Sataennakointi: ennakointi, kulttuuri ja innovointi Ennakointiverkosto Kulttuurialan kysely –403 henkilölle –satakuntalaisten organisaatioiden edustajille: kunnat, kulttuurikohteiden edustajat, Satakunnan taidetoimikunta, Satakunnan seudulliset elinkeinoyhtiöt, kauppakamarit, TE-keskus, Satakuntaliitto, Vetovoimaohjelma, PrizzTech, oppilaitokset sekä yrittäjäjärjestöjen puheenjohtajat ja sihteerit. kokonaisvastaajamäärä 198, vastausprosentti 49% Kulttuurin tulevaisuusverstaat –Kulttuuri tutkimuskohteena –Tukkk –Kulttuurin tuotteistaminen- Satakunnan klubi –Kulttuurin toimintaympäristö-Pohjois-Satakunta –Kulttuurialan innovaatiot – Satakunnan taidetoimikunta

7 Kulttuuri ja innovaatiot Satakunnan menestyksen lähtökohtina. Villilä Studiot 31.8.2005 7 Tulevaisuusverstaiden tuloksia Kulttuuri tutkimuskohteena: Talous ja kulttuuri ovat nykyään ”liian etäällä” toisistaan. Kulttuurin talousinformaatio –Miten syntyy, kenen/keiden toimesta, kenelle se suunnataan ja miksi? Kulttuurin ja talouden argumentoinnin ja retoriikan tutkimus. Julkisen sektorin ja yksityisen sektorin asema kulttuurin rahoittajina, rahoitusmallien pohdinta. Luonto- ja kulttuurikohteiden ja kulttuuritapahtumien arvottaminen, menetelmät ja niiden kehittäminen. Koulutus: talous-, markkinointi-, kustannustietoisuus- kulttuurialan osaajille, räätälöidyt kurssit. Aluetaloudellisten vaikutusten tutkimus, menetelmien kehittäminen.

8 Kulttuuri ja innovaatiot Satakunnan menestyksen lähtökohtina. Villilä Studiot 31.8.2005 8 Tulevaisuusverstaiden tuloksia Kulttuurin tuotteistaminen: Yhteistyö kulttuurin kehittämiskohteiden valitsemiseksi –alueellisten toimijoiden hyödyntäminen Tuotteistamiselle tukiorganisaatio –Markkinoinnin merkityksellisyys, Kulttuurinen elinkeinopolitiikka –rahoituksella mahdollistetaan puitteet –kulttuurin sisältöjen pitää tulla ohjaamatta –kulttuuri osana elinkeinopolitiikkaa –Kulttuurialan elinkeinoasiamies Kulttuurialan yrityksille kiihdyttämö Yliopistokeskuksen vahvuuksien yhdistäminen kulttuurin tuotteistamisessa, –kulttuurijohtamisen koulutus

9 Kulttuuri ja innovaatiot Satakunnan menestyksen lähtökohtina. Villilä Studiot 31.8.2005 9 Tulevaisuusverstaiden tuloksia Kulttuurin toimintaympäristö Toimintaympäristön vahvuuksina –Motivoitunet henkilöt ja yhdistykset –Yhteistyöprojektit –Koulutus Kulttuuripalvelujen yhteistyöstrategia Yhteismarkkinoiden kehittäminen Kulttuurille brandi, Kokonaisvaltainen kehittäminen –yksittäiset tapahtumat osana kokonaisuutta Rakenteet luovalle työlle –vaikutuskanavat luoville henkilöille –toimintamahdollisuudet ilman hierarkiaa –neuvontapalvelut –kulttuurialan elinkeinoasiamies Asenteisiin vaikuttaminen –koulutus, kasvatus Kulttuurikeskus koordinoimaan hajallaan olevaa tietoa –osaamiskeskusajatus –julkisuus

10 Kulttuuri ja innovaatiot Satakunnan menestyksen lähtökohtina. Villilä Studiot 31.8.2005 10 Tulevaisuusverstaiden tuloksia Kulttuurialan innovaatiot Satakunnan vahvuudet –rikas kulttuuriperintö ja historia –taide- ja kulttuurialan koulutus Maakunnan toimijajoukko suppea –kultturiyrittäjyys vähäistä Kattavan kulttuuristrategian laadinta –kuntien päätöksentekoon mukaan kulttuuri –poliittinen vaikuttaminen Kulttuurin vaikutusten tutkimus –vaikuttavuus-tuottavuus –kv-seminaari yhteistyössä tiede&taide Kulttuurin markkinointi Edistetään ammattilaisten tekemää kulttuuria Asenteet –Kasvatustyö Taiteilijoiden neuvontapalvelut –-tarvitaan resursseja –-EU hankeosaajia

11 Kulttuuri ja innovaatiot Satakunnan menestyksen lähtökohtina. Villilä Studiot 31.8.2005 11 Ennakointi, kulttuuri ja innovointi Kulttuurin innovatiivinen toimintaympäristö: –vuorovaikutus eri alojen toimijoiden kesken –tietoisuus toimijoiden tavoitteista –koulutus, kasvatus –markkinointi –rahoitus  Edellytyksiä luovien alojen tulevaisuudelle!