w w w. e s m o. f i Pasi Kinnunen, 2015 Yrittäjyyden starttipaja nuorille –

w w w. e s m o. f i Pasi Kinnunen, 2015 Mikä? Oman yritysidean synnyttämiseen, hiomiseen ja testaamiseen soveltuva valmennus ja ympäristö. Yrittäjyyden starttipaja koostuu tietopuolisesta lähivalmennuksesta, etä- ja verkko-opiskelusta sekä projekti- ja pajatyöskentelystä. Koulutuksen kesto on 30 pv. Kenelle? Kohderyhmänä ovat nuoret TE-toimiston asiakkaat, jotka soveltuvat koulutukseen ja ovat motivoituneita yrittäjänä toimimiseen. Koulutus on kohdennettu ensisijaisesti alle 30-vuotiaille TE-toimiston asiakkaille, jotka ovat kiinnostuneet yrittäjyydestä.

Esmo Oy - Esmo Economia Oy Puistokatu 34 A 2.krs OULU, FINLAND Tel: +358 (0) Fax: +358 (0) Opetussuunnitelman tiivistelmä Yrittäjyyden starttipaja nuorille Yrittäjänä toimiminen – uutta liiketoimintaa yrittäjyydestä -Ideasta liikeideaksi -Yrittäminen ja liiketoiminta -Tuotteiden ja palveluiden kaupallistaminen -Innovaatioita käytännössä -Pk-yrityksen johtaminen Kilpailija- ja toimintaympäristön analysointi -Kilpailija-analyysi, sähköinen työkalu -Toimintaympäristön analyysi, s-työkalu -Trendit ja ajurit liiketoiminnassa -Vaikutukset omaan liiketoimintaan Yrityksen liiketoiminnan ja talouden suunnittelu -Liiketoimintasuunnitelma (sähköinen) -myynti ja markkinointi -Pk-yrityksen talouden suunnittelu ja seuranta -Yritysrahoitus ja yrityksen perustamistoimet Etä- ja verkko- opiskelu, työssä- oppiminen Tutorointi ja ohjaus Henkilökohtaistaminen -osaaminen, vahvuudet -valmiudet yritystoimintaan -henkilökohtainen opiskeluohjelma (30 pv) -työssäoppiminen -tutorointi ja ohjaus Jatkopolut -osaamisen kehittäminen -yrityksen perustaminen -oman yrityksen kehittäminen -Yrittäjän ammattitutkinto -työllistyminen Yrittäjävalmennus (30 pv) – lähiopetusta, etä- ja verkko-opiskelua, projektityöskentelyä Liite 4 Koulutussisältö vastaa Yrittäjän ammattitutkinnon 2012 OPH:n Määräys 53/011/2012 tutkinnon perusteiden pakollisten tutkinnonosien (3.1.; 3.2 ja 3.3) valmistavaa koulutusta. 1/5

Esmo Oy - Esmo Economia Oy Puistokatu 34 A 2.krs OULU, FINLAND Tel: +358 (0) Fax: +358 (0) Yrittäjyyden starttipajan työskentelymalli Lähiopetus -Valmentavat ja innostavat menetelmät -Viimeisin tietotaito -Kokeneet kouluttajat -Eri toimialojen tuntemus Etä- ja verkko- opiskelu -extranet oppimisalusta -verkkomateriaali -oppimispäiväkirja -tiedonhaku -oma aktiivisuus Työssäoppiminen -Projektityöskentelyä yksin ja ryhmässä -Liikeidean kehittely -Liiketoiminta- suunnitelman työstäminen Tutorointi -Henkilökohtainen pajaohjaaja -opiskelun ja henkilökohtaisen kehittymisen tukeminen Oman yritysidean ja kehittämistä ja kypsyttelyä… Sparraus Ryhmän tuki Kyseen- alaistaminen Pajaistunnot Yrittäjätarinat Tiimityöskentely Tavoitteet ja unelmat Innovointi Kohtaamiset 2/5

Esmo Oy - Esmo Economia Oy Puistokatu 34 A 2.krs OULU, FINLAND Tel: +358 (0) Fax: +358 (0) Koulutussuunnitelman teemat Moduuli 1 – Yrittäjänä toimiminen 3.1. Ideasta liikeideaksi. Oman liikeidean testaaminen, jatkokehittäminen ja sen mahdollisuuksien tutkiminen yritystoiminnaksi Yrittäminen ja liiketoiminta. Yrittäjyydestä ammatiksi, yrittäjyyden filosofiaa, yrittäminen liiketoimintana, ansaintalogiikka ja arvoketjut Tuotteiden ja palveluiden kaupallistaminen. Yrityksen tuotteiden ja palveluiden kaupallinen potentiaali, tuotteistus, tuotekehitys, logistiikka ja jakelukanavat Innovaatioita käytännössä. Tuote- ja palveluinnovaatioiden markkinalähtöinen tuotteistaminen, uusien liiketoimintamahdollisuuksien havaitseminen ja soveltaminen markkinoille Pk-yrityksen johtaminen. Liiketoiminnan johtaminen, yrityksen hallinto ja velvollisuudet, henkilöstöjohtaminen ja esimiestyö, itsensä johtaminen, osaamisen johtaminen. Moduuli 2 – Kilpailija- ja toimintaympäristön analysointi 3.6. Kilpailija-analyysi. Sähköinen työkalu oman yrityksen kilpailukentän hahmottamiseksi. Tiedot mm. kilpailijoiden liikevaihdosta, tuloksesta, henkilöstöstä, tuotteista, asiakkaista, vahvuuksista ja omistuspohjasta Toimintaympäristön analyysi. Sähköinen työkalu, jossa analyysiä mm. toimintaympäristön kehitysnäkymistä, oman toimialan kehityksestä, kilpailuasetelmasta, hintakilpailusta ja markkinoista Trendit ja ajurit liiketoiminnassa. Yleisen taloustilanteen ja toimialan kehitysnäkymien vaikutukset omaan liiketoimintaan. Megatrendien ja muiden ajurien sekä lainsäädännön vaikutukset toimialan markkinaan. Moduuli 3 – Yrityksen liiketoiminnan ja talouden suunnittelu 3.9. Liiketoimintasuunnitelma. Sähköinen työkalu oman yrityksen liiketoiminnan kehittämisen, suunnittelun ja toteuttamisen tueksi. Liiketoimintasuunnitelma toimii asiakirjana yrityksen perustamisen yhteydessä mm. starttirahan ja yritysrahoituksen hakemisessa Pk-yrityksen talouden suunnittelu ja seuranta. Budjetointi, kateajattelu ja –laskenta, yrityksen kulurakenne, tuloslaskelma ja tase, tilitoimistoyhteistyö, verotus Myynti ja markkinointi. Asiakassegmentointi, markkinointi- ja myyntisuunnitelmat, B2B ja B2C –myynti, neuvottelutaidon kehittäminen, käytännön myyntityö ja myynnin johtaminen Yritysrahoitus ja yrityksen perustamistoimet. Yrityksen erilaiset rahoitusmuodot: starttiraha, yrittäjän pienlaina, Finnveran ja pankkien rahoituspalvelut, vakuudet ja omaehtoinen rahoitus, rahoituslaskelmat. Yrityksen perustamistoimet käytännössä: yritysmuodot, yrityksen perustamisen asiakirjat, lomakkeet ja hakemukset, yrityksen rekisteröiminen ja yritystoiminnan aloittaminen käytännössä. Yrityksen perustamispalvelut avaimet käteen - periaatteella. 5/5

w w w. e s m o. f i Pasi Kinnunen, 2015 Säilytä unelmasi ja usko omaan tekemiseen! Ne, jotka uskovat ja uskaltavat, muuttavat maailmaa! Tee joka päivä jotain unelmasi eteen! Ole suunnitelmallinen ja ahkera! Palkinto on sitä parempi, mitä enemmän joudut ponnistelemaan tavoitteesi eteen. Tee välitavoitteita ja aikatauluta ne! Muista huilata välillä – elämän pitää olla tasapainossa! Mailasta ei saa puristaa liikaa – rentous ja ”peli-ilo” tuo parhaan tuloksen.