Omistajaohjaus ja –politiikka- työryhmä Timo Pihkala Lappeenrannan teknillinen yliopisto.

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Osaamisen ja sivistyksen parhaaksi Ammatillisen peruskoulutuksen valtionavustushankkeet Tuija Laukkanen
Advertisements

Ajatuksia elämästä..
Opetuksen laadun rakenteet Mikko Mäntysaari
5.1. Tason yhtälö a(x – x0) + b(y – y0) + c(z – z0) = 0
-Jatkuvasti, eli useammin. kuin neljän vuoden välein Strateginen omistajaohjaus ”Yhtiökokous” ”Hallitus” ”Superlauta- kunta” Strategiset asiantuntijaryhmät.
Kokonaisarkkitehtuuri osana laatutyötä KA-pilotti ohjausryhmä
Alue, johon voidaan motivaatiolla vaikuttaa
Kestävä Kehitys Jarno, Jimi ja Jami.
LVI-kehitysprojekti RAKETTI OPI Synergia Työpaja Janne Santala.
© Stuba Nikula, Kiinteistö Oy Kaapelitalo, , 5 HEHTAARIA KULTTUURIA 250 VUOKRALAISTA 16.
Asiantuntija-ammattien etiikka
Teija Ryynänen/NELI ELLO väliseminaari Kokous- ja juhlatila Alvarium, Turku Etelä-Suomen kuljetuskäytävän kilpailukyvyn kehittäminen.
Paula Pietilä, vammaisasiamies, Turun yliopisto
AMKIT- alueellinen vaikuttaja Rovaniemi Tarja Koskimies.
Julkinen talous Suomessa
Arviointi ja arviointipäätöksen tekeminen
Pieni on parempi ! Koulujen koko ja laatu Peter Backa.
Älä pelkää UX-suunnittelijaa, hän on ystäväsi
PÄIJÄT-HÄMEEN PALVELURAKENNEUUDISTUSPROJEKTI Jaana Simola.
Urban Design Management Harry Edelman ja sen sovellusnäkymät.
EuroSkills 2010 Lissabon Portugal 4 – Esimerkkipohja.
Taloudellinen huoltosuhde Etelä-Savossa ja koko maassa aluejako ETELÄ-SAVON MAAKUNTALIITTO Lähde: Tilastokeskus, työssäkäyntitilasto.
Kunta- ja palvelurakenneuudistus Päijät-Hämeen aluevaiheen seminaari Vesa Harmaakorpi Vesa Harmaakorpi Professori Innovaatiojärjestelmät Lappeenrannan.
Viestintä strategiseksi menestystekijäksi
S ysteemianalyysin Laboratorio Teknillinen korkeakoulu Janne Junes Systeemitieteiden kandidaattiseminaari – Syksy 2009 Tutkimus varasto-virtaussysteemin.
Ohjelmistojen suunnittelumenetelmät ja –työkalut
Omistajien näkökulma sydänlääkitykseen Kyselytutkimus Ranska 2004.
Euroopan unionin rajojen ja maahanmuuton hallinta
LIIKUNTAKASVATUKSEN PERIAATTEET 1. Lapsilähtöisyys 2. Avoimuus 3. Vapaaehtoisuus 4. Elämyksellisyys 5. Päätäntämahdollisuus 6. Omatoimisuus.
Klubin arvojen määrittelyprosessi. Arvoprosessi Klubin tulee selvittää itselleen miksi arvot ovat tärkeitä. Arvoja ei kannata pohtia vain siksi, että.
Projekti käsitteenä Projekti on selkeästi asetettuihin tavoitteisiin pyrkivä ja ajallisesti rajattu kertaluonteinen tehtäväkokonaisuus, jonka toteuttamisesta.
Onnistunut IT-projekti - Haaveesta totta? Tiken näkemys
Lasten suojelu – jokaisen tehtävä AMK
Tärkeää tietoa punaisen ristin käytöstä
Heikki Salokanto Valvoja: prof. Jukka Manner Ohjaaja: DI Pekka Pajuoja, TEKES Sovelluskehitysympäristön virtualisoinnin tuomat edut ja haitat.
Yrittäjämäisen ’Effectuation’-kehittämisen teoria ja käytäntöä Lähteet: Prof. Saras D. Sarasvathy, Effectuation: Elements of Entrepreneurial.
Viestintäsuunnitelma
Yliopistojen yhteisen YDW tietovaraston määrityshanke - tilannekatsaus Tampere
Juhani Kettunen Tiimikoulu Ammattikoulutus käsityöajalla perustui mestari-oppi- poikajärjestelmään (1), jossa oppipoika mestarin tiukassa ohjauksessa.
Professori Pekka Kauppi, Bio- ja ympäristötieteiden laitos, HY: Miksi yliopistotutkija tallentaa julkaisuarkistoon? JULKAISIJAN ILTAPÄIVÄ 2007 Julkaisuarkistojen.
Uudistuva intranet Henkilöstötoimikunta Riitta Lehtonen Juhani Lassander.
Aivomyrsky ja unelmien leikkipuisto
C 1. Testaus on ”sarja toimintoja” Itse asiassa, testaus on vuorovaikutusta, jota rytmittää ohjelmiston arviointi. Vaikka on hyödyllistä tunnistaa sarja.
S ysteemianalyysin Laboratorio Aalto-yliopiston teknillinen korkeakoulu Esitelmä # - Esitelmöijän nimi Optimointiopin seminaari - Syksy 2010 Lineaarinen.
Neuron Jyväskylän yliopisto Tietotekniikan sovellusprojekti Kevät 2004.
Toteutuuko yhdenvertaisuus kuntien verkkopalveluissa? Selkokieliseminaari Kuntatalo Sami Älli Kehitysvammaliitto / Papunet verkkopalveluyksikkö.
Omistajapolitiikka tuotannon ohjauksessa ja valvonnassa
EUROOPPALAISEN KUVATAITEEN TYYLISUUNTIA
SUOMEN PANKKI | FINLANDS BANK | BANK OF FINLAND 1 Euro & talous –lehti (4/2007) Rahoitusjärjestelmän vakaus –erikoisnumero (2007) Tiedotustilaisuus
S ysteemianalyysin Laboratorio Aalto-yliopiston teknillinen korkeakoulu Ohjaamaton oppiminen– Heikki Vesterinen Optimointiopin seminaari - Syksy 2010 Ohjaamaton.
Helsinki AKATEEMISTA VENÄJÄ-OSAAMISTA ON  Suomen osuus maailman tieteestä on yleensä 0,5 – 1,5 %; Venäjä-tutkimuksessa se on neljän-viiden.
Anne Salmela & Harri Eskelinen Lappeenrannan teknillinen yliopisto
Neuron Jyväskylän yliopisto Tietotekniikan sovellusprojekti Kevät 2004.
Pirkanmaan koulutus- ja työmarkkinoiden tulevaisuus Tulevaisuus Pirkanmaalla -ennakointikoulutus Jari Järvinen Foredata Oy
Aalto Yliopiston ylioppilaskunta Tilinpäätös 2015 Edustajiston kokous
Tietoisku Merimieskirkosta Lappeenranta 2016 Timo Lappalainen hallituksen puheenjohtaja Suomen Merimieskirkko ry.
BKT -ja talouden mittaaminen.
riskienhallinnan työpohjia
Yhteisten palveluiden organisointi
Osuustoiminta koulujen yrittäjyyskasvatuksessa
Timo Keistinen lääkintöneuvos
(SUURI) KANDIKYSELY Syksyn kysely on auki
Tiivistelmä 4. Työ ja teho
YRITTÄMINEN s
Yritykset ja yhteiskunta
Hiljainen tieto Kala ei tiedä että se ui ,ennen kuin se joutuu vedestä pois Rutiininomaista, ohjaa kaikkea toimintaa Periaatteessa kaikki tieto ja osaaminen.
Tervetuloa innopajaan
Google Docs Teppo Räisänen,
BKT -ja talouden mittaaminen.
Taloudellinen huoltosuhde Etelä-Savossa ja koko maassa
Esityksen transkriptio:

Omistajaohjaus ja –politiikka- työryhmä Timo Pihkala Lappeenrannan teknillinen yliopisto

Periaatteessa yksinkertaista… Kuka omistaa? Miksi omistaa? Mitä omistaa? Miten omistamisen vaikutusmahdollisuus toteutetaan? Hankaluuksia tulee vasta, kun –Omistajia on monta –Kohteita on monia ja niiden vaatima huomio vaihtelee –Yksimielisyys omistetun kohteen tekemisistä ja vaikutustavoista kohteeseen on vaikea saavuttaa

Lähestymistapoja vaikuttamismenettelyn arviointiin Kaikkia omistettuja kohteita ei tarvitse ohjata yhtä tiukasti tai niihin kohdistetut odotukset eivät ole samalla tasolla Jos eri toiminnoilla on samat omistajat, niillä voi olla myös sama omistajaohjausjärjestelmä Omistajuuden ja asiantuntijuuden tasapainottaminen Toiminnon tai omaisuusmassan yhteiskunnallinen intressi Toiminnon tai omaisuusmassan strateginen odotusarvo

Strateginen merkitys (toimintaan sitoutunut odotusarvo) Julkinen intressi Pieni Suuri Pieni

Strateginen merkitys (toimintaan sitoutunut odotusarvo) Julkinen intressi Pieni Suuri Pieni Synergia Suuri arvonlisä Helppo yhteistyökohde Helppo luopua Suuri taloudellinen merkitys

Strateginen merkitys (toimintaan sitoutunut odotusarvo) Julkinen intressi Pieni Suuri Pieni PHJ Heimo Palo- ja Pelastus- toimi Sibeliustalo Koulutus- konserni Vellamo- opisto Synergia Suuri arvonlisä Helppo yhteistyökohde Helppo luopua