Tavoitteet Aikataulu Työmäärä Vaatimukset Tasapuolisuus.

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Lapin korkeakoulujen ja kuntayhtymien tietojärjestelmien yhdistäminen
Advertisements

PSK Kevätseminaari 2013 Risto Koivunen
Suunnitelma ohjelmiston testaukseen
Menetelmäharjoitus: Kokous- ja kommunikaatiokäytännöt Mikko Rönkkö.
Drive Integration Project Väliraportti Reko Jokelainen Erno Tahvanainen.
E-kirjojen lukulaitteet ja sähköiset aineistot
Verkko-osuuskunnan ja toteuttajan yhteistyömallit sekä yhteistyön syventämisen mahdollisuudet Jukka Kapela
Johdetun luokan määrittely tMyn1 Johdetun luokan määrittely •Kun johdettu luokka periytetään kantaluokasta, saadaan kantaluokan jäsenet enemmän tai vähemmän.
Projekti ja siinä työskentely
Drive Integration Project Loppuraportti Reko Jokelainen Erno Tahvanainen.
EU-kansalaisuus: Miten kansalaisuus määritellään?
Laaja-alaista ja systemaattista vaarojen tunnistamista ja niiden aiheuttamien riskien suuruuden sekä merkityksen arvioimista. Ennakoivaa työsuojelua -
T Iteration Demo TeamDC PP Iteration
Käytännön ohjelmointi ja käytännön ketterä testaus
UKJ Työpakettien tilanne TukityöpaketitResurssitSisältöAikatauluHuom (Seuraava sivu) TP 1 Projektin hallinnointi OK, 1) TP 2 Resurssinhallinta.
T Personal SE assignment Communication Practices Miikka Lötjönen.
T Personal SE assignment Project progress tracking and control.
9.Lk Biologian laborointikurssi
Finnan kehittämisideoiden hallinta LUONNOS Heli Kautonen ja Aki Lassila Konsortioryhmän kokous
Ohjelmistotuotanto kevä 2010 Juho Hirvonen Mikko Nieminen Tuomas Saarela.
1 PALOILMOITINLIIKKEEN MAHDOLLISUUDET ERHEELLISTEN PALOILMOITUSTEN EHKÄISEMISESSÄ KOULUTUSPÄIVÄ PELASTUSLAITOSTEN NIMEÄMILLE YHTEISTYÖHENKILÖILLE
UKJ Työpakettien tilanne TukityöpaketitResurssitSisältöAikatauluHuom (Seuraava sivu) TP 1 Projektin hallinnointi OK, 1) TP 2 Resurssinhallinta.
(mukaellen Haikala & Mikkonen 2011, 29)
Kommunikointi kommunikoinnin ongelmia aiheuttaa
Projektikatselmus Publicum Teknillinen korkeakoulu Publicum-ryhmä.
Onnistunut IT-projekti - Haaveesta totta? Tiken näkemys
Mitä on projektinhallinta?
Kokemuksia sometyökaluista verkkopalvelun kehittämisessä – Case toimeksi.fi Saara Pajunpää, VVV-projekti, Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveysturvayhdistys.
Tavoitteet Aikataulu Työmäärä Vaatimukset Tasapuolisuus.
Opintohallinnon tietojärjestelmän modernisointiprojekti Pekka Kähkipuro,
Osaamisen ja sivistyksen parhaaksi AIKIS -hanke Teknisen toimivuuden määrittelyt Keskustelun pohjaksi
Webkameralla toteutettu reaaliaikainen 3d- liikkeenseurantasovellus Tapio Vierros Antti Virta.
T Loppukatselmus OtaShop2 Halme, Inkinen, Karanko, Kosunen, Kärkkäinen, Larmo, Ojanen.
MUISTILANGAT S15-11 Position Control of Shape-Memory Alloy Muscles for Robotics Pia Lindqvist | Joni Leppänen | Alexander Kokka Ohjaaja: Tomi Ylikorpi.
Lyhyt johdanto CVS:ään (ict1td002 - Ohjelmointitaito)
Verkkojulkaisuprojekti – osa 1 Teppo Räisänen
T Personal SE assignment Static Methods Jaakko Nyrölä, ryhmä TeTe
Aihe: J2ME Log4J Esittäjä: Lokki-projekti Pvm: Väliesittely.
Tarkoitukselliset systeemit Teleologisuus, systeemillä on tarkoitus Teleologisuus, systeemillä on tarkoitus Suoriutumiskyvyn mitta Suoriutumiskyvyn mitta.
Palvelun käyttöliittymätasonpalvelun toteutus osaksi TIPTOP portaalia prosessin kulku EduGUI komponenttikirjasto on käytettävissä open sourcena, Eduix.
Johdetun luokan määrittely tMyn1 Johdetun luokan määrittely Kun johdettu luokka periytetään kantaluokasta, saadaan kantaluokan jäsenet enemmän tai vähemmän.
Tilannekatsaus mediatekniikka 2007 Alustava projektisuunnitelma valmis Ulkoasun muutoksia, käynnistysvaiheen tuntien päivitykset.
Koulujen korjausrakentaminen opetustoimen ja tilahallinnon yhteishankkeena - taloutta ja kehittämisajatuksia ESKO KORHONEN JOHTAVA KONSULTTI (FT, RI)
2/2001 Tietojärjestelmät ja Systeemisuunnittelu Luennoitsija: Tapio Lammi
Työpaikkaopinnot on jaksotettu:
Tutkimusprojektin hallinta Miten projektia johdetaan? Tutkimus- ja innovaatiopalvelut/Kirsi Murtosaari.
Parsi-projekti Parsi-projektin tilakatsaus.
Organisaatioiden muutosvalmius nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä Organisaatioiden muutosvalmius nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä Arna.
Projektityöskentely Projekti käsitteenä Projektin vaiheet Projektin asettaminen Projektin suunnittelu Projektin käynnistäminen ja toteuttaminen Projektin.
Lähde: Lööw, Monica (2002) Onnistunut projekti. Tietosanoma Oy. Helsinki. Tutkimuspäällikkö Jari Kaivo-oja PROJEKTIEN HALLINNASTA.
MIKÄ ON PROJEKTI / HANKE?. Projekti  …. On joukko ihmisiä ja muita resursseja, jotka on tilapäisesti koottu yhteen suorittamaan tiettyä tehtävää,
Toimiva yhdistys ja sen haasteet Eija Eloranta projektipäällikkö Turun yliopiston Brahea-keskus
Projektin tilannekatsaus
Yrityksen projektisuunnitelma
Uuden opetussuunnitelman mukainen arviointi Mukkulan koulussa
Sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatio- ja palvelutiedon hallinta
Onnistuneen tietovarastoprojektin edellytykset
Projektitoiminta TUOL0006 Harjoitustyö Projektisuunnitelma
Tietojärjestelmät KEHITTÄMINEN JOHTO KIRJANPITO TILAUSTEN KÄSITTELY
Edistymisen tai tilan raportointi
Nostotilaukset Kouluttaja Kari Marjeta | Tse Kiinteistöt Oy Tilaukset Puh
Projektin tilannekatsaus
Yrityksen projektisuunnitelma
Tilannekatsaus
HJK Ry:n iltapäivätoiminta ja futiskerhot
Vaatimusanalyysin hallintatyökalu
Projektin yleiskuvaus
Viestintäsuunnitelma
Sääntöjä ulkopuoliseen arviointiin
PSK Kevätseminaari 2013 Risto Koivunen
Esityksen transkriptio:

Tavoitteet Aikataulu Työmäärä Vaatimukset Tasapuolisuus

Tekijä Projektin abstraktius Tapahtuma Sovelluskehikko ei vastaa vaatimuksia Vaikutus Ei vastaa vaatimuksia Aikataulu pitää Tekijä Tekniikka, palvelinalusta ja sovelluspalvelin- softat Tekijä Projektinryhmän kokemattomuus JAVAn ja J2EE – tekniikoiden suhteen Tapahtuma Sovelluskehikko liian vaikea käyttää Tapahtuma Sovelluskehikko liian jäykkä eikä laajennettavissa Tekijä Toteutettava esimerkkiprojekti Tapahtuma Rajapintojen määrittelyssä epäonnistutaan Reaktio Määritellään uudelleen Reaktio Ei tehdä mitään Vaikutus Aikataulu ylittyy Työmäärä ylittyy Vaatimukset toteutuvat Tapahtuma Sovelluskehikko vastaa vain esimerkkisovelluk sen tarpeita Tapahtuma Sovelluskehikko on liian hidas Reaktio Haetaan ongelmakohta ja optimoidaan Vaikutus Aikataulu venyy Työmäärä ylittyy Reaktio Hyväksytään hitaus Vaikutus Sovelluskehikko ei vastaa vaatimuksia

Tekijä Projektinryhmän jäsenet Tapahtuma Ryhmän jäsentä rupeaa laiskottamaan Reaktio Siirretään vastuuta toiselle ryhmän jäsenelle Vaikutus Yhden työmäärä kasvaa merkittävästi Aikataulut ylittyy lievästi Reaktio Jaetaan vastuu kaikille muille Vaikutus Kaiikkien työmäärä kasvaa hieman Aikataulu ylittyy lievästi Työnjako epäselvä Tapahtuma Ryhmän jäsenen muut sitoumukset vievät ajan projektilta Reaktio Annetaan runtua Vaikutus Aikataulu ylittyy Muiden työmäärä kasvaa Tasapuolisuus menetetään Vaikutus Tasapuolisuus toteutuu Työmäärä tasoittuu Aikataulu pitää Tapahtuma Projektiryhmän jäsen sairastuu väliaikaisesti Tapahtuma Projektiryhmän jäsen lopettaa Tekijä Koulun ulkopuoliset sitoumukset

Tapahtuma Alimitoitetut aikatauluarviot Tapahtuma Toteutus ei vastaa määrittelyä Tekijä Kokemattomuus projekti- työskentelyssä Reaktio Siirretään resursseja esimerkkisovelluk sesta Reaktio Ei tehdä mitään Vaikutus Aikataulu ylittyy Työmäärä ylittyy Vaikutus Esimerkkisovel- luksen vaatimus- määrittely ei toteudu Reaktio Tehdään vaadittavat muutokset Reaktio Ei tehdä mitään Vaikutus Vaatimukset eivät toteudu Tekijä Muuttuvat vaatimukset Tapahtuma Yliarvioidaan omat kyvyt ja tehokkuus