Yrityksen hallitustyöskentely: perusasiat

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
”Ikäjohtaminen” JHL-amk-verkoston yhteishanke Tapaaminen JHL:ssa Keskustelussa esille nostettuja näkökulmia
Advertisements

Kite – Kites – Leija ? Kites - Language Cluster Finland Kites-toimialalla tarkoitetaan tietotekniikan, kielen ja kulttuurin sekä.
Tähän tarvittaessa otsikko Hyvän hallitustyön edellytyksiä Hallituksen puheenjohtaja Rolf Nyholm Apulaiskaupunginjohtaja Heli Orenius 040.
konsernin johtamisjärjestelmä
Markkinointi KJT-Johtokunta Open
Green Building Council Finland Sovitut toimintatavat
Orionin Ylemmät Toimihenkilöt OYT ry
Isännöinnin uusi rooli taloyhtiön viestinnässä
Yhdistyslaki – Järjestökoulutus
Miksi yksi yritys menestyy**, toinen ei?
Case: UNIC-Services Oy. UNIC-Services Oy  Perustettu 1993, perustaja Saara Remes- Ulkunniemi  Yritys tarjoaa koulutuspaveluita eri puolilla Suomea 
Hyvä hallitustiimi yrityksen menestystekijänä
ANi 1 Maavoimien Materiaalin Kunnossapidon Kumppanuushanke Millog Oy.
Ykkönen Yhteistyössä 1Y
Enfo käynnistää konsernin jakautumisvalmistelut Tiedotustilaisuus
Anne Leppänen, Hannele Torvinen & Seija Koskela
Kv-strategian jalkautus Vahvuutena kansainvälisyys Osa CIMO Lauri Tuomi Lauri Tuomi 2011.
Mihin strategiaa tarvitaan?
”YHDEKSÄN ON ENEMMÄN KUIN YKSI” Tiimit seurakunnan vapaaehtoistoiminnan kehittäjinä.
JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO 2007 Hallituksen iltakoulu YLIOPISTOJEN TALOUDELLISEN JA HALLINNOLLISEN ASEMAN UUDISTAMINEN JA INNOVAATIOYLIOPISTON PERUSTAMINEN.
Henkilöstöjohdon rooli henkilöstövähennyksissä HENRY ry Mistä koostuu onnistuneen yt-prosssin läpivieminen Anneli Ranki
— Hyvän asumisen puolesta — OULUN LÄÄNIN KIINTEISTÖYHDISTYS Yhtiökokouskurssi Kirkkotorin koulutuskeskus, Oulu Luentomateriaali löytyy yhdistyksen.
Luottamushenkilötoiminta Näkökulmia Saija Karnisto
Vaikuttaminen ja viestintä taloyhtiössä -kyselyn tulokset.
YHDISTYSLAKI /503 Esim. patentti- ja rekisterihallituksen sivuilta: tai yhdistystoimintaa käsittelevien kirjojen liitteenä
Millaisia verkostoja syntyy? Leena Vainio, AKTIIVI Plus Tuumasta toimeen seminaari Kuva © Neal SingletonNeal Singleton.
Stora Enso Corporate Governance
Helsingin VALIKKO ryhmän toimintasuunnitelma Mustasaari Saara Jäämies ja Hanna Lipasti-Raulus, 08/2012.
KANSALAISVAIKUTTAMINEN
Kumppanuudella tuloksiin Yritysten keskittyminen ydintoimintoihinsa ja tukitoimien ulkoistaminen ovat muuttaneet perinteistä työyhteisörakennetta. Miten.
Päätöksenteko yhdistyksissä
Globalisaatio ja Suomi I Kansainvälisen työnjaon ja yhteisten markkinoiden laajentuminen jatkunut vuosituhansia, tietoisuus tästä uutta - tavaroiden ja.
”Omistajan odotukset ja jäsenistön oman governance ohjeistuksen kehittäminen” ”Hallinto hallinnassa?” –seminaari Hannu Hulkkonen.
Vakka-suomen sanomain kuntayhtymä toimintojen yhtiöittäminen
Miten laatutyöhön sitoutetaan?
OPETTAJUUS MUUTOKSESSA Ympäristö muuttuu, muuttuuko opetus? ”Luokan tulisi olla kuin urheilujoukkue: Opettaja on valmentaja ja oppilaat pelaajia” (Amissäätöö-hanke.
Vuoden 2011 valtakunnallisten maaseudun tutkimus- ja kehittämishankkeiden haun teemat Kirsi Viljanen Maaseutuylitarkastaja YTR:n hankeryhmän sihteeri.
OTK (Väit.), VTM Veikko Vahtera
Miten koulutuksen järjestäjä varmistaa oppisopimuskoulutuksen edellytykset? OPPISOPIMUKSEN SYYSSEMINAARI Hannu Salminen Johtaja, opetusneuvos.
Ennakointikamari Liikenne- ja kuljetuspalveluala
Missio - Suomen Yrittäjien tehtävä Parantaa yrittäjien asemaa, yrittämisen edellytyksiä sekä rakentaa Suomesta yrittäjyyden yhteiskunta.
1 Terveyspalvelualan Liitto Valiokunnat. 2 Nimitysvaliokunta  Valmistelee liittokokoukselle ehdotuksen seuraavan vuoden hallituksen kokoonpanosta. 
Hallituksen ja toiminnanjohtajan yhteistyö
Hallituksen ja isännöitsijän tehtävät ja vastuut
LAUKAAN KUNTA TA 2017 Vuosikello Lasse Leppä Kunnanhallitus
Investointi strategisena päätöksenä. ”PÖYTÄKIRJAOTE” Investointi on kannattava, Ei vaaranna yrityksen maksuvalmiutta ja Tukee yrityksen valitsemaa strategiaa.
Yhdistysten ja seurojen kehittämisilta, Joutsa Keski-Suomen Yhteisöjen Tuki ry Keski-Suomen Yhteisöjen Tuki osuuskunta Tiina Sivonen.
Vinkkilista hyvän yhteistyön rakentamiseen järjestön luottamusjohdon ja operatiivisen johdon välille Vinkit poimittu OK-opintokeskuksen ja SOSTEn järjestämässä.
Ulkoisen hallituksen merkitys liiketoiminnassa Veli-Matti Nopanen Pohjois-Suomen Hallituspartnerit ry.
Liiketoimintasuunnitelma Liiketoimintasuunnitelma on yritystoiminnan kokonaisvaltainen suunnitelma. Se analysoi, perustelee ja täsmentää liikeideaa. Liiketoimintasuunnitelma.
Hallituksen valiokunnat  OYL:ssa ei säännöksiä  Valmistelevat asioita hallituksen käsiteltäväksi  Hallitus valitsee valiokuntiin jäsenet keskuudestaan.
Vedenpinnan nosto -koulutus, Pori Suunnitteluinsinööri Ari Sallmen.
YIT-YHTYMÄ OYJ |1 YIT-Yhtymä Oyj:n varsinainen yhtiökokous klo
Professori Kari Hoppu. 32C26000  Luennot ti klo (D) ja ke klo 9-11 (B)  Ei läsnäolopakkoa  Luentokuulustelu keskiviikkona 10.2  Arvostelu pistein.
JOHTAMISEN OSA-ALUEET:  Strateginen johtaminen / johtoryhmä  Visio, missio ja strategia  Johtamismetodit / taktiikat  Tavoitejohtaminen, yrityksen.
Riskienhallinta ja –valvontaprosessi rahoitussektorilla – Polina Heininen.
Yhdistyksen hallitus.
KHO 2007:52 Avopuolisot A nimellinen omistaja, B päättäjä
Pienosuuskuntien johtamisen haasteet
AJANKOHTAISET LAKIASIAT
VAU:n huippu-urheilustrategia
VAU huippu-urheilustrategia
YHTIÖJURIDIIKKA KEVÄT 2017
Yhdistyksen hallitus.
Itsenäisten osuuskauppojen yhtiö
Osakeyhtiön oikeudellinen riskienhallinta corporate governance, yritysetiikka, juristi  “When written in Chinese, the word crisis is composed of two characters.
Keinoja jäsenten pysyvyyden parantamiseksi
Hyvä hallitus on oleellinen osa menestystä ?!
Tilinpäätöstiedote 2018 Toimitusjohtaja Petri Roininen
Esityksen transkriptio:

Yrityksen hallitustyöskentely: perusasiat LUT, teknologiayrittäjyys, vk 2011 (10.3.2012) Tapio Eräheimo

Keskinäissuhteet oy:ssä ylin päätösvalta yhtiökokouksella yhtiökokous nimittää hallituksen jäsenet (+ vahvistaa tilinpäätöksen, myöntää hallitukselle ja toimitusjohtajalle vastuuvapauden ja päättää voitonjaosta) hallituksen ja toimitusjohtajan on lain mukaan huolellisesti toimien edistettävä yhtiön etua hpj ja tj muodostavat yleensä läheisen työparin ( hpj:n rooli hallituksen kokousten asialistojen määrittämisessä, hpj tj:n ”esimiehenä” ym.)

Keskeiset keskusteluteemat (tutkimus & talouslehdet) 1) Omistus & Hallitus * hallituksen kontrollointi 2) Hallitus * hallituksen tehtävät * hallituksen kokoonpano * hallituksen jäsenten työnjaot ja roolit * hallituksen pj:n erityistehtävä * hallituksen vastuu * hallituksen jäsenyys: yksilön näkökulma 3) Hallitus & toimiva johto * johdon näkökulma: miten hyödyntää hallitusta * hallituksen ja johdon työnjako käytännössä * hallituksen työskentelykäytännöt: kokoukset, päätöksentekoprosessit ym. 4) Hallitus & yrityksen menestys * hallitus yrityksen menestystekijänä

Hallituksen tehtävät yrityksen tulevaisuuden varmistaminen toimitusjohtajan valitseminen ja toimivallan määritys mission kehittäminen (arvot, liiketoiminta-alueet ja –konseptit, pav-tavoitteet) strategian muotoilu yhdessä johdon kanssa (suurista) strategisista asioista ja investoinneista päättäminen sekä strategian toteutumisen seuranta tavoitteiden asetanta ja toteuman seuranta; operatiivisen liiketoiminnan ja johdon valvonta henkilökohtaisten verkostojen hyödyntäminen yhtiön hyväksi yhtiön toiminnan lainmukaisuuden seuranta sekä siitä huolehtiminen, että kaikkien osakkeenomistajien etu tulee tasapuolisesti huomioiduksi

Hallituksen kokoonpanosta: huomioita omistuspohjan laajuus ja omistajien yhteys toimivaan johtoon yrityksen kehitysvaihe tj:n/toimivan johdon osaaminen hallituksen vahvuus/heikkous suhteessa toimivaan johtoon

tunnistettuja rooleja… toimialastrategi ”kylän vanhin” status -henkilö asiamies asiantuntija klubijäsen sparraaja toisinnäkijä …

Vastuut (oikeudellinen näkökulma) rikosoikeudellinen vastuu vahingonkorvausvastuu ( osakkaat, velkojat…) riskien hallinta ”hallituksen jäsen” ilman muodollista asemaa vastuuvakuutus kokouskäyttäytyminen ero

Minäkö hallitukseen? sulka hattuun vai vakavaa työtä yhteisön hyväksi? onko hallitus aito (aktiivinen) vai muodollinen passiivinen => hallitukselle kaavaillut työtavat? millainen toimiva johto? hallituksen kokoonpano? mitä annettavaa minulle on yritykselle? korvaus suhteessa työmäärään ja vastuuseen? osaanko luopua kun on sen aika?