1 Etelä-Karjalan hyvinvointistrategia 2010 Voimavarakeskeiseen ikääntymiseen Etelä-Karjalassa
2 VANHUUS VANHUUS EI OLE SAIRAUS - vaan elämänvaihe Vanhuspolitiikan keskeiset pilarit ovat: TOIMIVA ASUMINEN RIITTÄVÄ TOIMEENTULO PERUSPALVELUJEN TOIMIVUUS OSALLISTUMISEN MAHDOLLISTAMINEN
3 Ikääntyvät -työryhmä Tuomi Jaakko sosiaalineuvos, Lpr:n palvelukeskussäätiö Työryhmän puheenjohtaja Haapanen Jenni kehittämissuunnittelija, Socom asti Hytti Kerttu kotihoidon ohjaaja, Savitaipale Ikonen Kalevi puheenjohtaja, EKLU Kaskinen Matti vanhusten palvelujen johtaja, Lappeenranta Kiljunen Riitta sosiaalisihteeri, Suomenniemi Kiuru Helena lehtori, Etelä-Karjala ammattiopisto Korhonen Sanna projektipäällikkö, Socom alkaen Laitinen Ritva johtava hoitaja, Joutseno Laukkanen Marja-Leena sosiaalisihteeri, Saari asti alkaen vanhustyönjohtaja, Parikkala Partanen Tuula johtava hoitaja, Ruokolahti Pilkama Airi projektipäällikkö, Socom Puolakka Helena yrittäjä, TerveysPalvelu Puolakka Oy Rieppo Eija vanhustyön johtaja, Imatra
4 Ikäväestö kasvaa ja edellyttää ennakointia Ennakointi edellyttää tiettyä arviointia ja eläkevalmennusta esteettömyyden parantamista palvelujärjestelmän painotuksen muutosta hyvinvointiteknologian kehittämistä arjen avuksi julkisten ja yksityisten sektorien laaja-alaista yhteistyötä IkäVuosi –
5 Ikääntyneiden palvelumuutokset
6 Eläketulot Etelä-Karjalan kuntiin KuntaKaikkien vanhuuseläkkeiden saajienKunnan nettokäyttö- kustannukset Sos. ja terv. toimen nettokäyttö- kustannukset milj.euroa* lukumäärä% koko väestöstä eläketulo milj.euroa milj.euroa* Imatra ,873,00108,968,7 Joutseno ,923,8036,022,2 Lappeenranta ,0119,90196,6123,6 Lemi 58718,85,609,55,7 Luumaki ,013,2015,79,7 Parikkala ,712,7015,210,2 Rautjärvi ,410,5014,99,3 Ruokolahti ,515,1019,012,4 Saari 40028,43,604,93,4 Savitaipale ,911,6015,29,2 Suomenniemi 27132,12,603,12,1 Taipalsaari 76716,08,7013,78,4 Uukuniemi 15729,51,601,91,2 Ylämaa 41327,43,805,13,2 Etelä-Karjala ,9305,60459,7289,2 Koko maa , , , ,1
7 Tuoretta tutkimustietoa edus- kunnalle (Stakes 2004) v täyttänyttä, keski-ikä 81,1 v: syyt säännöll. kotihoitoon: asunnon liikuntaesteet (7-kertaisti riskit) koettu yksinäisyys yksi kolmesta miehestä, 8 kymmenestä naisesta asuu yksin pitkäaikaista laitoshoitoa ennustavat koettu yksinäisyys (6-kertaisti) puutteellinen asuminen (kolminkertaisti)
8 Ikäväestön piirteitä Terveys ja toimintakyky kohentuvat Eläketaso ja varallisuus paranevat Eläkeläisten kulutustaso vahvistuu Ikääntyneet työllistävät palveluihinsa Osallistuminen ja osallisuus laajenevat
9 Visio ja strategiset päämäärät Työryhmän visio: HYVÄ ITSENÄINEN IKÄÄNTYMINEN Strategiset päämäärät: 1. Ikääntyneille esteetön elämänpiiri yhteistyöllä 2. Ennakoinnilla myöhään, mutta tarvittaessa ajoissa palvelujen piiriin 3. Palvelurakenne monitahoisia tarpeita vastaavaksi 4. Pitkäjänteinen resursointi
10 Strategian sisältö
11 Kriittiset menestystekijät VAIKUTTAVUUS 1.Edistetään esteetöntä asumista 2. Vahvistetaan ikään- tyvien omia voima- varoja 3. Vahvistetaan asia- kaslähtöisyyttä toiminnoissa 9/14 UUDISTUMINEN 4. Edistetään hyvin- voinnin innovaatioita 5. Kehitetään uusia toimintamalleja 6. Turvataan erityis- ryhmien tarvitsemat palvelut uusin toimintatavoin 13/18
12 Kriittiset menestystekijät 2 RAKENTEET/prosessit 7.Kehitetään tiedottamista 8. Kehitetään hyvin- vointitiedon seurantaa ja analysointia 9. Tuetaan kotona selviytymistä 10. Painotetaan uusiin palvelurakenteisiin 11/14 RESURSSIT 11. Varmistetaan vanhus- työn osaava työvoima 12. Laajennetaan vanhus- työn toimijapohjaa 13. Vahvistetaan taloudel- lisia resursseja ja kustannustehokkuuden toteutumista vanhustyön kehittämisessä 9/12
13 Kärkihankkeita yhteishankkeiden lisäksi Vanhusten osallisuus Etelä-Karjalassa Osa-alueet: Kodin teknologiaverkko, toi- mintakykyisyysverkko, palveluverkko ja analyysiverkko Toimitilahanke Liikkuva seniorikeskus, esteetön elinympäristö ja joustavat toimitilat Ikääntyvien ennakoiva toimintakykyprojekti Ravitsemus, liikunta ja neuvonta ”Voimaa vanhuu- teen” tyyppisen valtakunnallisen mallin mukaan