HALLITUKSEN PUHEENJOHTAJA VASTUUALUE 1VASTUUALUE 3 VASTUUALUE 4 VASTUUALUE 2 SIHTEERI MALLISEURA RY / HALLITUS - dynaamisen organisaatiokaavion esittely.

Slides:

Advertisements

Samankaltaiset esitykset

Kehitys-/tuloskeskustelut 1. Avaintehtävien määritys

Advertisements

Rajapintaluokat Rajapintaluokka luettelee metodit, joille tulee löytyä toteutus asianomaisen rajapinnan toteuttavista luokista. Rajapintaluokka on siis.

Lionsliiton aineistosta koonnut P.Siitonen 4/ KLUBISIHTEERI koulutus Pekka Siitonen Piirisihteeri

Käyttöohje: Kuinka luoda uusi sivu. (Painamalla F5 voit katsoa tämän diaesityksen)

VAAKA-hanke OPH:n terveiset • Koulutuksen järjestäjän tulee varmistaa, että työnantaja on tehnyt työturvallisuuslain mukaisen työn vaarojen.

Minäkö ulkomaille?  Miksi lähden ulkomaille ja mitä sieltä haen?  Lähdenkö pois jostain, pakenenko jotain tilannetta, ihmissuhdetta, ristiriitaa?  Onko.

Kalastuslupien sähköinen kuittivihko on nopein ja helpoin tapa saada yhdellä tilauksella kalastusluvat suurellekin ryhmälle.

Tämä on SUUNTA-työkalun käyttöön opastava diaesitys

ELINIKÄISEN OPPIMISEN AVAINTAIDOT

Osaamisen ja sivistyksen parhaaksi Oppijan verkkopalveluiden hyväksymistestauksen raportointiohje Testitapauksen raportointi Havainnon raportointi.

Integraalilaskenta MA 10

LIIKUTTAVAN HYVÄ HENKILÖKUNTA Hämeenlinna

TÖIDEN PRIORISOINTI JA AJAN HALLINTA

Kirjaston verkkopalvelu Kirkes-kirjastojen asiakkailla on mahdollisuus käyttää IntroActive-verkkopalvelua internetissä. Verkkopalvelussa voi mm.  uusia.

1 N-piirin johtajuusvalmennus Vapaaehtoistyön johtaminen.

Vapaa Ohjelmisto.  Vapaa ohjelmisto on ohjelmisto jota voi käyttää, tutkia, muuttaa ja jakaa eteenpäin vapaasti.  FLOSS (Free / Libre Open Source Software)

Netvibes henkilökohtaisena oppimisympäristönä Kiravo – kirjasto avoimena oppimisympäristönä Biblär – biblioteket som ett öppet lärcentra Krista Auvinen.

Vektorit MA 05 Mihin lukiolainen tarvitsee matematiikkaa

TTL Sosiaalisessa mediassa

Stratox Oy / HN / Oct 01 / for SiX1 määr arvi tavo kilp toim resu toim Strategia on yhteinen näkemys yrityksen suunnasta ja toimien yhteensovittaminen.

@ Leena Lahtinen OHJELMAN OSITTAMINEN LUOKKA ATTRIBUUTIT METODIT.

Käyttöohje: Kuinka luoda käyttäjätili. (Painamalla F5 voit katsoa tämän diaesityksen)

Fi.opasnet.org fi.opasnet.org/fi/Ydinvoima Haluamme tietää Sinun mielipiteesi. Äänestikö kansanedustajasi oikein ydinvoimasta? Kansalaisparlamentti ydinvoimasta.

Täysivaltainen osallisuus – vammaisalan tulevaisuusseminaari

Metropolialueen tpk- koulutuskalenteri Tapahtuman lisääminen kalenteriin Ulla Timonen.

Eugen Herrigel.  Pakko myöntää, että mielenkiinto kirjaa kohtaan heräsi 76 sivua/3 kirjapistettä suhteesta, mutta tarkoituksenani oli kuitenkin lukea.

Suomi-Venäjä-Seuran Jäsenrekisteriohjelma

Maaseutu.fi on uudistunut -

Netvibes Kiravo – kirjasto avoimena oppimisympäristönä Biblär – biblioteket som ett öppet lärcentra.

Käyttöohje: Kuinka lisätä käyttäjä ryhmääsi. (Painamalla F5 voit katsoa tämän diaesityksen)

Esittäytyminen Vastaa esitettyihin kysymyksiin omalta kohdaltasi lyhyesti. Korvaa kysymykset omilla vastauksillasi. Kiitos!

Osaamisen ja sivistyksen parhaaksi Oppijan verkkopalveluiden hyväksymistestitapausten kuvausohje.

Yritysyhteistyö ja työanalyysit

Työllisyysportti ”Ei vain tietoa, vaan ihmistä varten”

− työkalu toiminnan suunnittelun ja suunnitelman arvioinnin tueksi

Perusopetuksen opetussuunnitelma 2016

Klikattuasi Uusi… saat seuraavan näytön. Dashboard kohdasta voit luoda minkä tahansa aiheisen Netvibesin. Jos haluat lähteä luomaan itse rakennellen Netvibesia.

Seurantalojen korjausavustuksen sähköinen haku - pikaohje Sähköisessä hakupalvelussa on kullakin sivulla ohjeita hakemuksen tekemiseen. Joissakin kohdissa.

UMF I Luento 7. Viime kerralta Lue II.5 ja II.6. Lause II.5.1 tapauksessa f(x,y) = (x, sin(y)) ja g(x, y) = (cos(x), y). Voit lähettää epäselvistä kohdista.

Osaamisen ja sivistyksen parhaaksi Kooste kotitehtävien vastauksista Kotitehtävä 5 – Tarjonta ( )

Viestintäsuunnitelma

Käsikirjoitus oppimisaihiotuotantoa varten. Perustiedot Tuotantorenkaan nimi: Koordinaattori: Teema: Tämän teeman oppimisaihioilla tuotettavat opintopisteet:

Vammaispalvelulaki Vammaispalvelulain tarkoituksena on edistää vammaisen henkilön edellytyksiä elää ja toimia muiden kanssa yhdenvertaisena yhteiskunnan.

Netvibes henkilökohtaisena oppimisympäristönä Kiravo – kirjasto avoimena oppimisympäristönä Biblär – biblioteket som ett öppet lärcentra Krista Auvinen.

Esimiesviestintä.

@ Leena Lahtinen OHJELMAN OSITTAMINEN LUOKKA ATTRIBUUTIT METODIT.

Toistorakenne Toistorakennetta käytetään ohjelmissa sellaisissa tilanteissa, joissa jotain tiettyä ohjelmassa tapahtuvaa toimenpidekokonaisuutta halutaan.

@ Leena Lahtinen Toistorakenne Ohjelmassa toistetaan tiettyjä toimenpiteitä monta kertaa peräkkäin Toisto noudattaa sille kuuluvia tarkkoja standardoituja.

OHJEITA TET-RAPORTIN TEKEMISEEN

Johdetun luokan olion alustus tMyn1 Johdetun luokan olion alustus määrätyillä arvoilla Kun ohjelmassa esiintyy johdetun luokan olion määrittely, järjestelmä.

Toistorakenne Toistorakennetta käytetään ohjelmissa sellaisissa tilanteissa, joissa jotain tiettyä ohjelmassa tapahtuvaa toimenpidekokonaisuutta halutaan.

Kiusaamiskysely 2014 Syksy.

Laajennetun työssäoppimisen kokeilussa Opiskelijan henkilökohtainen ohjaus Työssäoppiminen laajenee - laajeneeko ohjaus ja tuki?!?

Valintarakenne valintarakenne alkaa aina kysymyksellä eli ehdolla ehto tarkoittaa, että muuttujan sisältöä verrataan toisen muuttujan sisältöön tai vakioon.

FTR (Formal Technical Review) Kimmo Airamaa. Johdantoa Muodollinen tekninen tarkastus = toiminta tarkastustilaisuudessa on tarkasti määritelty Muodollinen.

Liiketoimintaprosessit ja MS Visio 2010

Työhyvinvointi työnantajan näkökulmasta A-klinikkasäätiön työsuojelun työkokous Hämeenlinna Kirsti Aalto.

VARMUUSKOPIOINTI Näin tehdään Varmuuskopiointi Mac OS X 10.5 Leopard Serverillä, mutta varmuuskopiointi tehdään samalla tavalla myös muissa Mac OS X- käyttöjärjestelmissä,

Kesätyöntekijöiden kommentteja Opasnetistä ja ydinvoimatyöstä: ”Kun tulin kesätöihin minulla oli vain jokin suuntaa antava aavistus siitä mitä meinattiin.

Toistorakenne Toistorakennetta käytetään ohjelmissa sellaisissa tilanteissa, joissa jotain tiettyä ohjelmassa tapahtuvaa toimenpidekokonaisuutta halutaan.

NUORISOTAKUU ON ASENNE!. Jokainen järjestö ja toimija voi osaltaan tehdä nuorisotakuusta totta. On monia keinoja auttaa nuoria löytämään oma paikkansa.

Kotka Suomen Romanifoorumi.

Henkilökunnan koulutus

Uskonto ja kriisit nuoren elämänkulussa

Granlund Manager, käyttöohje

Liiketoimintaprosessit ja MS Visio 2010

Liikunta- ja nuorisopalvelut

Arvioinnista arkipäivää

Omavalvonta -työpaja THL:ssa

Esityksen transkriptio:

HALLITUKSEN PUHEENJOHTAJA VASTUUALUE 1VASTUUALUE 3 VASTUUALUE 4 VASTUUALUE 2 SIHTEERI MALLISEURA RY / HALLITUS - dynaamisen organisaatiokaavion esittely Käyttöohjeita

Dynaamisen organisaatiokaavion käyttöohjeet: (Kaavio toimii vain diaesitystilassa) Klikkaamalla organisaatiokaaviossa (sivu 1) jotain ”toimijaa”, pääset ko. henkilön ”omalle pääsivulle”. Sieltä pääset tarkempiin kuvauksiin klikkaamalla vihreitä laatikkoja ”vastuut”, ”tehtävät” jne. Tarkemmista kuvauksista pääset palaamaan henkilön omalle pääsivulle klikkaamalla sivun alalaidassa olevaa vihreää nuolta. Sivujen yläkulmassa oleva sininen nuoli palauttaa sinut organisaatiosivulle. Tälle ohjesivulle pääset kaaviosivulta klikkaamalla kohtaa ”käyttöohjeita”

Hallituksen puheenjohtaja VastuutTehtävätEhdotKehitysDelegointi

Hallituksen puheenjohtaja Vastuut: Täyttöohje: Kirjataan tähän sisältö seuratoimijoiden henkilökohtaisesta (lopullisesta) vastuutaulukosta kohdasta ”vastuut” Yleismääritelmä: Vastuu on määriteltävä siten, että siitä käy ilmi, mihin ko. seuratoimijan toiminnalla pyritään. Määritelmään sisältyvät silloin niin tavoitteet kuin mahdollisuus mitata niiden toteutuminen. Vastuu on täytetty hyvin silloin, kun toiminnan jälkeistä tilaa voidaan pitää tavoiteltuna tai jopa ihanteellisena.

Hallituksen puheenjohtaja Tehtävät: Täyttöohje: Kirjataan tähän sisältö seuratoimijoiden henkilökohtaisesta (lopullisesta) vastuutaulukosta kohdasta ”tehtävät” Yleismääritelmä: Tehtävät ovat konkreettisia toimia ja eroavat näin vastuista. Tehtävämäärittelyn jälkeen on tutkittava, sisältyvätkö kaikki mainitut tehtävät kyseiseen vastuualueeseen tai puuttuuko luettelosta sellaisia tehtäviä, jotka on tehtävä, jotta vastuu tulisi hoidetuksi. Jos määritelmissä on ristiriitaisuuksia, ne on poistettava, muuttamalla joko vastuualuetta tai tehtäviä.

Hallituksen puheenjohtaja Ehdot/edellytykset: Täyttöohje: Kirjataan tähän sisältö seuratoimijoiden henkilökohtaisesta (lopullisesta) vastuutaulukosta kohdasta ”ehdot/edellytykset” Yleismääritelmä: Ehtojen/edellytysten määrittelyssä on mainittava sellaiset asiat, joiden on välttämättä toteuduttava, jotta vastuun voisi hoitaa. Määritellyt ehdot ovat erinomainen lähtökohta toimintojen kehittämiselle. Yksittäisestä ehdosta alkaa usein ns. vastuuketju, joka voi ulottua läpi koko organisaation

Hallituksen puheenjohtaja Kehitettävää: Täyttöohje: Kirjataan tähän sisältö seuratoimijoiden henkilökohtaisesta (lopullisesta) vastuutaulukosta kohdasta ”kehitettävää” Yleismääritelmä: Luetellaan ne asiat, joita asianomaisen mielestä pitäisi kehittää omassa työssä tai lähiympäristössä, jotta vastuuntäyttäminen olisi helpompaa.

Hallituksen puheenjohtaja Delegointi: Täyttöohje: Kirjataan tähän sisältö seuratoimijoiden henkilökohtaisesta (lopullisesta) vastuutaulukosta kohdasta ”delegointi” Yleismääritelmä: Tässä määritellään ne tehtävät, jotka asianomainen siirtää prosessissa eteenpäin. Kyse ei ole pelkästään esimiehen delegoinnista alaiselle, vaan myös työntekijän tehtävien siirtoa seuraavalle työntekijälle. Tämän määrittelyn avulla voidaan paljastaa kokonaisprosessia hidastavia ongelmia.

Seuran sihteeri VastuutTehtävätEhdotKehitysDelegointi

Seuran sihteeri Vastuut: Täyttöohje: Kirjataan tähän sisältö seuratoimijoiden henkilökohtaisesta (lopullisesta) vastuutaulukosta kohdasta ”vastuut” Yleismääritelmä: Vastuu on määriteltävä siten, että siitä käy ilmi, mihin ko. seuratoimijan toiminnalla pyritään. Määritelmään sisältyvät silloin niin tavoitteet kuin mahdollisuus mitata niiden toteutuminen. Vastuu on täytetty hyvin silloin, kun toiminnan jälkeistä tilaa voidaan pitää tavoiteltuna tai jopa ihanteellisena.

Seuran sihteeri Tehtävät: Täyttöohje: Kirjataan tähän sisältö seuratoimijoiden henkilökohtaisesta (lopullisesta) vastuutaulukosta kohdasta ”tehtävät” Yleismääritelmä: Tehtävät ovat konkreettisia toimia ja eroavat näin vastuista. Tehtävämäärittelyn jälkeen on tutkittava, sisältyvätkö kaikki mainitut tehtävät kyseiseen vastuualueeseen tai puuttuuko luettelosta sellaisia tehtäviä, jotka on tehtävä, jotta vastuu tulisi hoidetuksi. Jos määritelmissä on ristiriitaisuuksia, ne on poistettava, muuttamalla joko vastuualuetta tai tehtäviä.

Seuran sihteeri Ehdot/edellytykset: Täyttöohje: Kirjataan tähän sisältö seuratoimijoiden henkilökohtaisesta (lopullisesta) vastuutaulukosta kohdasta ”ehdot/edellytykset” Yleismääritelmä: Ehtojen/edellytysten määrittelyssä on mainittava sellaiset asiat, joiden on välttämättä toteuduttava, jotta vastuun voisi hoitaa. Määritellyt ehdot ovat erinomainen lähtökohta toimintojen kehittämiselle. Yksittäisestä ehdosta alkaa usein ns. vastuuketju, joka voi ulottua läpi koko organisaation

Seuran sihteeri Kehitettävää: Täyttöohje: Kirjataan tähän sisältö seuratoimijoiden henkilökohtaisesta (lopullisesta) vastuutaulukosta kohdasta ”kehitettävää” Yleismääritelmä: Luetellaan ne asiat, joita asianomaisen mielestä pitäisi kehittää omassa työssä tai lähiympäristössä, jotta vastuuntäyttäminen olisi helpompaa.

Seuran sihteeri Delegointi: Täyttöohje: Kirjataan tähän sisältö seuratoimijoiden henkilökohtaisesta (lopullisesta) vastuutaulukosta kohdasta ”delegointi” Yleismääritelmä: Tässä määritellään ne tehtävät, jotka asianomainen siirtää prosessissa eteenpäin. Kyse ei ole pelkästään esimiehen delegoinnista alaiselle, vaan myös työntekijän tehtävien siirtoa seuraavalle työntekijälle. Tämän määrittelyn avulla voidaan paljastaa kokonaisprosessia hidastavia ongelmia.

Vastuualue 1 VastuutTehtävätEhdotKehitysDelegointi

Vastuualue 1 Vastuut: Täyttöohje: Kirjataan tähän sisältö seuratoimijoiden henkilökohtaisesta (lopullisesta) vastuutaulukosta kohdasta ”vastuut” Yleismääritelmä: Vastuu on määriteltävä siten, että siitä käy ilmi, mihin ko. seuratoimijan toiminnalla pyritään. Määritelmään sisältyvät silloin niin tavoitteet kuin mahdollisuus mitata niiden toteutuminen. Vastuu on täytetty hyvin silloin, kun toiminnan jälkeistä tilaa voidaan pitää tavoiteltuna tai jopa ihanteellisena.

Vastuualue 1 Tehtävät: Täyttöohje: Kirjataan tähän sisältö seuratoimijoiden henkilökohtaisesta (lopullisesta) vastuutaulukosta kohdasta ”tehtävät” Yleismääritelmä: Tehtävät ovat konkreettisia toimia ja eroavat näin vastuista. Tehtävämäärittelyn jälkeen on tutkittava, sisältyvätkö kaikki mainitut tehtävät kyseiseen vastuualueeseen tai puuttuuko luettelosta sellaisia tehtäviä, jotka on tehtävä, jotta vastuu tulisi hoidetuksi. Jos määritelmissä on ristiriitaisuuksia, ne on poistettava, muuttamalla joko vastuualuetta tai tehtäviä.

Vastuualue 1 Ehdot/edellytykset: Täyttöohje: Kirjataan tähän sisältö seuratoimijoiden henkilökohtaisesta (lopullisesta) vastuutaulukosta kohdasta ”ehdot/edellytykset” Yleismääritelmä: Ehtojen/edellytysten määrittelyssä on mainittava sellaiset asiat, joiden on välttämättä toteuduttava, jotta vastuun voisi hoitaa. Määritellyt ehdot ovat erinomainen lähtökohta toimintojen kehittämiselle. Yksittäisestä ehdosta alkaa usein ns. vastuuketju, joka voi ulottua läpi koko organisaation

Vastuualue 1 Kehitettävää: Täyttöohje: Kirjataan tähän sisältö seuratoimijoiden henkilökohtaisesta (lopullisesta) vastuutaulukosta kohdasta ”kehitettävää” Yleismääritelmä: Luetellaan ne asiat, joita asianomaisen mielestä pitäisi kehittää omassa työssä tai lähiympäristössä, jotta vastuuntäyttäminen olisi helpompaa.

Vastuualue 1 Delegointi: Täyttöohje: Kirjataan tähän sisältö seuratoimijoiden henkilökohtaisesta (lopullisesta) vastuutaulukosta kohdasta ”delegointi” Yleismääritelmä: Tässä määritellään ne tehtävät, jotka asianomainen siirtää prosessissa eteenpäin. Kyse ei ole pelkästään esimiehen delegoinnista alaiselle, vaan myös työntekijän tehtävien siirtoa seuraavalle työntekijälle. Tämän määrittelyn avulla voidaan paljastaa kokonaisprosessia hidastavia ongelmia.

Vastuualue 2 VastuutTehtävätEhdotKehitysDelegointi

Vastuualue 2 Vastuut: Täyttöohje: Kirjataan tähän sisältö seuratoimijoiden henkilökohtaisesta (lopullisesta) vastuutaulukosta kohdasta ”vastuut” Yleismääritelmä: Vastuu on määriteltävä siten, että siitä käy ilmi, mihin ko. seuratoimijan toiminnalla pyritään. Määritelmään sisältyvät silloin niin tavoitteet kuin mahdollisuus mitata niiden toteutuminen. Vastuu on täytetty hyvin silloin, kun toiminnan jälkeistä tilaa voidaan pitää tavoiteltuna tai jopa ihanteellisena.

Vastuualue 2 Tehtävät: Täyttöohje: Kirjataan tähän sisältö seuratoimijoiden henkilökohtaisesta (lopullisesta) vastuutaulukosta kohdasta ”tehtävät” Yleismääritelmä: Tehtävät ovat konkreettisia toimia ja eroavat näin vastuista. Tehtävämäärittelyn jälkeen on tutkittava, sisältyvätkö kaikki mainitut tehtävät kyseiseen vastuualueeseen tai puuttuuko luettelosta sellaisia tehtäviä, jotka on tehtävä, jotta vastuu tulisi hoidetuksi. Jos määritelmissä on ristiriitaisuuksia, ne on poistettava, muuttamalla joko vastuualuetta tai tehtäviä.

Vastuualue 2 Ehdot/edellytykset: Täyttöohje: Kirjataan tähän sisältö seuratoimijoiden henkilökohtaisesta (lopullisesta) vastuutaulukosta kohdasta ”ehdot/edellytykset” Yleismääritelmä: Ehtojen/edellytysten määrittelyssä on mainittava sellaiset asiat, joiden on välttämättä toteuduttava, jotta vastuun voisi hoitaa. Määritellyt ehdot ovat erinomainen lähtökohta toimintojen kehittämiselle. Yksittäisestä ehdosta alkaa usein ns. vastuuketju, joka voi ulottua läpi koko organisaation

Vastuualue 2 Kehitettävää: Täyttöohje: Kirjataan tähän sisältö seuratoimijoiden henkilökohtaisesta (lopullisesta) vastuutaulukosta kohdasta ”kehitettävää” Yleismääritelmä: Luetellaan ne asiat, joita asianomaisen mielestä pitäisi kehittää omassa työssä tai lähiympäristössä, jotta vastuuntäyttäminen olisi helpompaa.

Vastuualue 2 Delegointi: Täyttöohje: Kirjataan tähän sisältö seuratoimijoiden henkilökohtaisesta (lopullisesta) vastuutaulukosta kohdasta ”delegointi” Yleismääritelmä: Tässä määritellään ne tehtävät, jotka asianomainen siirtää prosessissa eteenpäin. Kyse ei ole pelkästään esimiehen delegoinnista alaiselle, vaan myös työntekijän tehtävien siirtoa seuraavalle työntekijälle. Tämän määrittelyn avulla voidaan paljastaa kokonaisprosessia hidastavia ongelmia.

Vastuualue 3 VastuutTehtävätEhdotKehitysDelegointi

Vastuualue 3 Vastuut: Täyttöohje: Kirjataan tähän sisältö seuratoimijoiden henkilökohtaisesta (lopullisesta) vastuutaulukosta kohdasta ”vastuut” Yleismääritelmä: Vastuu on määriteltävä siten, että siitä käy ilmi, mihin ko. seuratoimijan toiminnalla pyritään. Määritelmään sisältyvät silloin niin tavoitteet kuin mahdollisuus mitata niiden toteutuminen. Vastuu on täytetty hyvin silloin, kun toiminnan jälkeistä tilaa voidaan pitää tavoiteltuna tai jopa ihanteellisena.

Vastuualue 3 Tehtävät: Täyttöohje: Kirjataan tähän sisältö seuratoimijoiden henkilökohtaisesta (lopullisesta) vastuutaulukosta kohdasta ”tehtävät” Yleismääritelmä: Tehtävät ovat konkreettisia toimia ja eroavat näin vastuista. Tehtävämäärittelyn jälkeen on tutkittava, sisältyvätkö kaikki mainitut tehtävät kyseiseen vastuualueeseen tai puuttuuko luettelosta sellaisia tehtäviä, jotka on tehtävä, jotta vastuu tulisi hoidetuksi. Jos määritelmissä on ristiriitaisuuksia, ne on poistettava, muuttamalla joko vastuualuetta tai tehtäviä.

Vastuualue 3 Ehdot/edellytykset: Täyttöohje: Kirjataan tähän sisältö seuratoimijoiden henkilökohtaisesta (lopullisesta) vastuutaulukosta kohdasta ”ehdot/edellytykset” Yleismääritelmä: Ehtojen/edellytysten määrittelyssä on mainittava sellaiset asiat, joiden on välttämättä toteuduttava, jotta vastuun voisi hoitaa. Määritellyt ehdot ovat erinomainen lähtökohta toimintojen kehittämiselle. Yksittäisestä ehdosta alkaa usein ns. vastuuketju, joka voi ulottua läpi koko organisaation

Vastuualue 3 Kehitettävää: Täyttöohje: Kirjataan tähän sisältö seuratoimijoiden henkilökohtaisesta (lopullisesta) vastuutaulukosta kohdasta ”kehitettävää” Yleismääritelmä: Luetellaan ne asiat, joita asianomaisen mielestä pitäisi kehittää omassa työssä tai lähiympäristössä, jotta vastuuntäyttäminen olisi helpompaa.

Vastuualue 3 Delegointi: Täyttöohje: Kirjataan tähän sisältö seuratoimijoiden henkilökohtaisesta (lopullisesta) vastuutaulukosta kohdasta ”delegointi” Yleismääritelmä: Tässä määritellään ne tehtävät, jotka asianomainen siirtää prosessissa eteenpäin. Kyse ei ole pelkästään esimiehen delegoinnista alaiselle, vaan myös työntekijän tehtävien siirtoa seuraavalle työntekijälle. Tämän määrittelyn avulla voidaan paljastaa kokonaisprosessia hidastavia ongelmia.

VASTUUALUE 4 VastuutTehtävätEhdotKehitysDelegointi

Vastuualue 4 Vastuut: Täyttöohje: Kirjataan tähän sisältö seuratoimijoiden henkilökohtaisesta (lopullisesta) vastuutaulukosta kohdasta ”vastuut” Yleismääritelmä: Vastuu on määriteltävä siten, että siitä käy ilmi, mihin ko. seuratoimijan toiminnalla pyritään. Määritelmään sisältyvät silloin niin tavoitteet kuin mahdollisuus mitata niiden toteutuminen. Vastuu on täytetty hyvin silloin, kun toiminnan jälkeistä tilaa voidaan pitää tavoiteltuna tai jopa ihanteellisena.

Vastuualue 4 Tehtävät: Täyttöohje: Kirjataan tähän sisältö seuratoimijoiden henkilökohtaisesta (lopullisesta) vastuutaulukosta kohdasta ”tehtävät” Yleismääritelmä: Tehtävät ovat konkreettisia toimia ja eroavat näin vastuista. Tehtävämäärittelyn jälkeen on tutkittava, sisältyvätkö kaikki mainitut tehtävät kyseiseen vastuualueeseen tai puuttuuko luettelosta sellaisia tehtäviä, jotka on tehtävä, jotta vastuu tulisi hoidetuksi. Jos määritelmissä on ristiriitaisuuksia, ne on poistettava, muuttamalla joko vastuualuetta tai tehtäviä.

Vastuualue 4 Ehdot/edellytykset: Täyttöohje: Kirjataan tähän sisältö seuratoimijoiden henkilökohtaisesta (lopullisesta) vastuutaulukosta kohdasta ”ehdot/edellytykset” Yleismääritelmä: Ehtojen/edellytysten määrittelyssä on mainittava sellaiset asiat, joiden on välttämättä toteuduttava, jotta vastuun voisi hoitaa. Määritellyt ehdot ovat erinomainen lähtökohta toimintojen kehittämiselle. Yksittäisestä ehdosta alkaa usein ns. vastuuketju, joka voi ulottua läpi koko organisaation

Vastuualue 4 Kehitettävää: Täyttöohje: Kirjataan tähän sisältö seuratoimijoiden henkilökohtaisesta (lopullisesta) vastuutaulukosta kohdasta ”kehitettävää” Yleismääritelmä: Luetellaan ne asiat, joita asianomaisen mielestä pitäisi kehittää omassa työssä tai lähiympäristössä, jotta vastuuntäyttäminen olisi helpompaa.

Vastuualue 4 Delegointi: Täyttöohje: Kirjataan tähän sisältö seuratoimijoiden henkilökohtaisesta (lopullisesta) vastuutaulukosta kohdasta ”delegointi” Yleismääritelmä: Tässä määritellään ne tehtävät, jotka asianomainen siirtää prosessissa eteenpäin. Kyse ei ole pelkästään esimiehen delegoinnista alaiselle, vaan myös työntekijän tehtävien siirtoa seuraavalle työntekijälle. Tämän määrittelyn avulla voidaan paljastaa kokonaisprosessia hidastavia ongelmia.