Kehittämistyö hankkeessa KTOL r.y. 11.10.2006 Teija Enoranta.

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
SPL Päätoimisten Coaching-ohjelma
Advertisements

Näkökulmia järjestövetoisten kehittämishankkeiden ja kuntien yhteistyölle - Miten saada kehittämistyön tulokset pysyviksi toimintatavoiksi Antti Pelto-Huikko.
Osaamisen ja sivistyksen parhaaksi Ammatillisen peruskoulutuksen valtionavustushankkeet Tuija Laukkanen
OPH/T.S VALTIONAVUSTUKSET TYÖELÄMÄN KEHITTÄMIS- JA PALVELUTEHTÄVÄÄN.
Joensuun seudun Equal: Valtamuuntaja -osahanke LUODAAN KEHITTÄMISTÄ TUKEVA RAKENNE •prosessi etenee tavoitteellisena • sitoutuminen yhteisiin.
R INNAKKAISOHJELMIEN IDEAT JA OIVALLUKSET, RYHMÄ 2 M YÖTÄTUULESSA – TOIMINTAA JA TULOKSIA AMMATILLISEEN KOULUTUKSEEN Kari Laine
osaava harjoittelija kilpailukyvyksi •Kaksi mahdollisuutta kv-harjoittelussa •Ottaa kansainvälinen harjoittelija –Kansainvälistyminen kotimaassa –Erityistä.
Henkilöstön osaaminen kilpailutekijänä
PK-kehittämispalvelut
Päihde- ja mielenterveystyö kehittäminen Lahden perusterveydenhuollossa Tiina Saarinen Kehittäjä-päihdetyöntekijä, sairaanhoitaja AMK Välittäjä 2009 –hanke,
ENCORE Enhancing Organisational Project Cycle Management Competence and Regional Co- operation in International Projects.

Verkko-opetuksen laadunhallinta yliopistoissa – millä toimenpiteillä yhdessä eteenpäin Janne Sariola, Annikka Nurkka, Sari Tervonen
OLLAANKO ME MUKANA TAAS JOSSAIN PROJEKTISSA ? Raili Haaki.
”YHDEKSÄN ON ENEMMÄN KUIN YKSI” Tiimit seurakunnan vapaaehtoistoiminnan kehittäjinä.
Marja Toivonen gsm Tuumasta toimeen – seminaarin päätös Aktiivi
Muotoilun mahdollisuudet teknologiateollisuudessa Ulla-Maaria Mutanen, Helsingin yliopisto Suomalainen muotoilu - osa liiketoiminnan ydintä? Muoto 2005.
Työssä olemassa olevalla työkyvyllä Työssä jatkamisen tuki ja osatyökykyratkaisujen edistäminen.
Tule Urheiluseuraan Liikkumaan -hanke. TUL:n Tule Urheiluseuraan Liikkumaan -hanke on uusi seurojen kehittämishanke. Hankkeen tavoitteena on saada urheiluseurojen.
Restonomi Opetussuunnitelma 2005
Vakka Verkostoon – Vanhustyön koulutuksen kehittäminen ja arviointi Seminaari Tampere.
Hankkeiden hyvät käytännöt ja erilailla tekeminen toimintakulttuuriksi Keväinen kv-koulutuspäivä Tampereella Tiina Sarisalmi.
TYÖHYVINVOINTI SEURAKUNTATYÖSSÄ 2007
Yhteiset kompetenssit Muokataan… ja täsmennetään.
Työkykyjohtaminen Serviisissä
OPPIMISEN TILAT Uusi pedagoginen paradigma
Seminaarin tavoitteet Murmanskissa joulukuu 2010 Mare Rantaniemi ja Natalia Strelskaja Projektipäälliköt.
Kumppanuudella tuloksiin Yritysten keskittyminen ydintoimintoihinsa ja tukitoimien ulkoistaminen ovat muuttaneet perinteistä työyhteisörakennetta. Miten.
Ylermi Perusteluja Uusien toimintatapojen ja uusien tuotteiden luomiseen.
1 Maahanmuuttajanuorten VaSkooli Nuorten maahanmuuttajien koulutustakuumallin kehittäminen ja käyttöönotto Turun ja Salon seutukunnissa –
10/2009 © Copyright Tekes Kilpailukykyä ja työelämän laatua Tekesin työorganisaatioiden kehittämisen rahoitus (TYKE) Tekesin työorganisaatioiden kehittämisen.
Opinnäytetyön tekijä: Etunimi Sukunimi
Esittäytyminen Vastaa esitettyihin kysymyksiin omalta kohdaltasi lyhyesti. Korvaa kysymykset omilla vastauksillasi. Kiitos!
Ammatillisen opettajan dynaaminen tulevaisuuden työnkuva Yksintekijästä – työyhteisölliseksi osaajaksi Työssäoppimisen ohjaajasta - koulutuksen ja työelämän.
Työelämän kehittämishanke ”Taitopuisto III”. Hankkeen keskeinen tavoite Seudulla ja laajemminkin tunnettu ja arvostettu, asiakaslähtöinen, joustavasti.
Yritysyhteistyömalli TopLaaja- TOP-Patteri: HYVÄT KÄYTÄNTEET-SEMINAARI Helsinki Congress Paasitorni Koulutusjohtaja Maarit Kuosa.
Miten laatutyöhön sitoutetaan?
Mentoreiden verkostoitumisiltapäivä klo
Tukea terveyskeskusten kehittämistyöhön Outi Elonheimo Dosentti, LKT, kehittämisasiantuntija Terveyskeskusten kehittämistyön katselmus, tiedotustilaisuus.
Pilottihankkeiden onnistumiset, hankaluudet ja opinpaikat Veronika Honkasalo
HUKI-projekti pähkinänkuoressa 2010 Lajipäällikkö-valmentajapäivät Lahdessa Leena-Maija Talikka Projektipäällikkö Skills Finland ry ”Tulevaisuus.
Kielten vastuuopettajapäivät, Rovaniemen amk TkT Marjatta Huhta Master’s Thesis –tuki Industrial Management -ohjelmassa.
Aikuissosiaalityötä käytännössä Aikuissosiaalityön johtava sosiaalityöntekijä ( alkaen) Hanna Tabell
Pohjoisimman Lapin Leader ry. INTOA, ROHKEUTTA JA OSAAMISTA PELOTON POHJOISIN
W w w. h a m k. f i HYVÄ JA TUOTTAVA TYÖELÄMÄ TYÖYHTEISÖN DYNAAMINEN VALMENNUS mi.
W w w. h a m k. f i Kanta-Hämeen haasteita Matala kansainvälistymisen taso Yritystoiminnan rakenne Verkostoituminen ja yhteistyö Palveluliiketoiminta,
Osaaminen hallussa mentoripankissa Aija Hietanen, Savonia-ammattikorkeakoulu
Liideri – Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työn iloa ( ) Seminaari Framissa
Sosiaalityön käytännön, koulutuksen ja tutkimuksen strategista kumppanuutta Itä-Suomen yliopistossa Katri Savolainen Projektipäällikkö Itä-Suomen yliopisto.
Tästä pois logo Koulutusorganisaatiot innovaatiojärjestelmän toimijoina -projekti Verkostotapaaminen Koulutuksen järjestäjien yhdistys KJY.
HEIDI, PÄIVI JA ANU Vammaisasioiden oppimis- verkoston koordinaattorit Mikä Innokylä on? Juha Koivisto.
Innokylän hyödyntäminen STM:n toiminnassa Studia generalia: Innokylä - mikä, miksi, kenelle? Perjantaina klo Meritulli, Meritullinkatu 8, Helsinki.
Osaamisen ja sivistyksen asialla eNorssi 5v –juhlaseminaari Hämeenlinna TIETO- JA VIESTINTÄTEKNIIKAN OPETUSKÄYTÖN VAKIINNUTTAMINEN Irmeli Halinen.
Salmia ja Laituri-projekti 2013: Koulutus ja kehittämisen tuki ELY:ille Pasi Savonmäki Antti Laitinen TNO-foorumi Koulutus- ja kehittämiskeskus Salmia.
Oppimiskäsitys- työpaja Aija Rinkinen Opetushallitus.
IT-palvelut opetuksen tukena? Soile Väänänen suunnittelija, IT-palvelut
J YVÄSKYLÄN YLIOPISTO EFQM- MALLI 2013.
Perusopetus Osaamisen kehittäminen TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOS - OPS 2016 Organisaation osaaminen – yhteisön osaaminen – yksilön osaaminen.
Koulutuspalvelujen laatuohjelma Program för utbildningstjänsterna
ABC – Askeleet nuorten tieto- ja neuvontapalvelun
Insinööri (ylempi AMK), ympäristötekniikan tutkinto-ohjelma
Kuinka monialaista Innovaatioprojektia voisi kehittää?
Yhteiskehittäminen Innokylässä
Arvioinnista arkipäivää
Odotukset johtajuudelle varhaiskasvatussuunnitelmatyössä
Mitä seuraavaksi? Maria Salenius Erityisasiantuntija Kuntaliitto
Jokainen ryhmän jäsen vastaa kyselyyn
Sosiaalityön työorientaatiot Sosiaalityö hyvinvointipolitiikan välineenä 2015 toimenpideohjelma Karjalainen & Sarvimäki (toim) 2005.
Osatyökykyisille tie työelämään
Osatyökykyisille tie työelämään
Esityksen transkriptio:

Kehittämistyö hankkeessa KTOL r.y Teija Enoranta

Kehittämistyö hankkeessa  Mitä kehittämistyö on?

Kehittämistyö hankkeessa  Mitä kehittämistyö on?  Kehittämistyön haasteita

Kehittämistyö hankkeessa  Mitä kehittämistyö on?  Kehittämistyön haasteita  Miksi kehittämishankkeet kannattavat

Kehittämistyö hankkeessa  formuloitu kehittämishanke vs. ”luonnollinen” kehittäminen

Kehittämistyö hankkeessa  formuloitu kehittämishanke vs. ”luonnollinen” kehittäminen  Miksi kehittämistyö tehdään erillishankkeena?

Kehittämistyö hankkeessa  hallitsemis- ja kehittämiskäsitysten murros

Kehittämistyö hankkeessa  Mistä huomaat, että on tapahtumassa hallitsemis- ja kehittämiskäsitysten murros?

Kehittämistyö hankkeessa  hallitsemis- ja kehittämiskäsitysten murros? projektien liikatarjonta

Kehittämistyö hankkeessa  hallitsemis- ja kehittämiskäsitysten murros? projektien liikatarjonta  projektiväsymys

Kehittämistyö hankkeessa  hallitsemis- ja kehittämiskäsitysten murros? projektien liikatarjonta  projektiväsymys huomio projektien riskeihin

Kehittämistyö hankkeessa  hallitsemis- ja kehittämiskäsitysten murros? projektien liikatarjonta  projektiväsymys huomio projektien riskeihin arviointi: tuotteiden hyödyntäminen ja hyvien käytäntöjen juurruttaminen vähäistä panoksiin nähden

Kehittämistyö hankkeessa  Mitä kehittäminen (hankkeessa) on?

Kehittämistyö hankkeessa  Mitä kehittäminen (hankkeessa) on? ihmisten välistä vuorovaikutusta toiminta organisaatioiden verkostossa

Kehittämistyö hankkeessa  Mitä kehittäminen (hankkeessa) on? ihmisten välistä vuorovaikutusta toiminta organisaatioiden verkostossa kysymysten muotoilua, tutkimista

Kehittämistyö hankkeessa  Mitä kehittäminen (hankkeessa) on? ihmisten välistä vuorovaikutusta toiminta organisaatioiden verkostossa kysymysten muotoilua, tutkimista tiedon tuottamista

Kehittämistyö hankkeessa  Mitä kehittäminen (hankkeessa) on? ihmisten välistä vuorovaikutusta toiminta organisaatioiden verkostossa kysymysten muotoilua, tutkimista tiedon tuottamista uusien yhteistyösuhteiden rakentamista

Kehittämistyö hankkeessa  Mitä kehittäminen on (2)? muutoksen hakemista ja ohjaamista

Kehittämistyö hankkeessa  Mitä kehittäminen on (2)? muutoksen hakemista ja ohjaamista liikkumista tuntemattomalla alueella

Kehittämistyö hankkeessa  Mitä kehittäminen on (2)? muutoksen hakemista ja ohjaamista liikkumista tuntemattomalla alueella epävarmuuden kohtaamista

Kehittämistyö hankkeessa  Mitä kehittäminen on (2)? muutoksen hakemista ja ohjaamista liikkumista tuntemattomalla alueella epävarmuuden kohtaamista yllättävien haasteiden käsittelyä

Kehittämistyö hankkeessa  Mitä kehittäminen on (2)? muutoksen hakemista ja ohjaamista liikkumista tuntemattomalla alueella epävarmuuden kohtaamista yllättävien haasteiden käsittelyä hapuilua, epäonnistumista

Kehittämistyö hankkeessa  Mitä hankkeessa kehitetään? käytäntöjä, rutiinia

Kehittämistyö hankkeessa  Mitä hankkeessa kehitetään? käytäntöjä, rutiinia yhteistyöverkostoa

Kehittämistyö hankkeessa  Mitä hankkeessa kehitetään? käytäntöjä, rutiinia yhteistyöverkostoa osaamista

Kehittämistyö hankkeessa  Mitä hankkeessa kehitetään? käytäntöjä, rutiinia yhteistyöverkostoa osaamista työyhteisöä

Kehittämistyö hankkeessa  Mitä hankkeessa kehitetään? käytäntöjä, rutiinia yhteistyöverkostoa osaamista työyhteisöä kommunikaatiota, kuulemista

Kehittämistyö hankkeessa  Mitä hankkeessa kehitetään? käytäntöjä, rutiinia yhteistyöverkostoa osaamista työyhteisöä kommunikaatiota, kuulemista tilaa dialogille, tiedon ja kokemusten vaihdolle

Kehittämistyö hankkeessa  Keitä kehittäjät ovat?

Kehittämistyö hankkeessa  Keitä kehittäjät ovat?  Miten kehittäjät ovat valikoituneet työhönsä?  Mitä osaamista rekrytoinnissa arvostetaan?

Kehittämistyö hankkeessa  Mitä osaamista rekrytoinnissa arvostetaan? substanssiosaaminen

Kehittämistyö hankkeessa  Mitä osaamista rekrytoinnissa arvostetaan? substanssiosaaminen projektityön osaaminen

Kehittämistyö hankkeessa  Mitä osaamista rekrytoinnissa arvostetaan? substanssiosaaminen projektityön osaaminen kehittämisen osaaminen

Kehittämistyö hankkeessa  Mitä kehittämisen osaaminen on?

Kehittämistyö hankkeessa  Mitä kehittämisen osaaminen on? aloitteellisuus

Kehittämistyö hankkeessa  Mitä kehittämisen osaaminen on? aloitteellisuus oman työn arviointi ja uudistaminen

Kehittämistyö hankkeessa  Mitä kehittämisen osaaminen on? aloitteellisuus oman työn arviointi ja uudistaminen innovatiivisuus

Kehittämistyö hankkeessa  Mitä kehittämisen osaaminen on? aloitteellisuus oman työn arviointi ja uudistaminen innovatiivisuus oppiminen

Kehittämistyö hankkeessa  Mitä kehittämisen osaaminen on (2)? vuorovaikutus, verkostoituminen ja niiden fasilitointi

Kehittämistyö hankkeessa  Mitä kehittämisen osaaminen on (2)? vuorovaikutus, verkostoituminen ja niiden fasilitointi tiedon tuottaminen ja sen johtaminen

Kehittämistyö hankkeessa  Mitä kehittämisen osaaminen on (2)? vuorovaikutus, verkostoituminen ja niiden fasilitointi tiedon tuottaminen ja sen johtaminen menetelmäosaaminen: taito soveltaa, muokata ja luoda uusia ratkaisuja, kehittämisprosessin käynnistäminen, kuljettaminen, ylläpitäminen

Kehittämistyö hankkeessa  Mitä kehittämisen osaaminen on (3)? osaaminen ei ole teknistä, vaan inhimillistä pääomaa osaamisen ytimessä on epävarmuuden sietäminen

Kehittämistyö hankkeessa  Kehittämisen haasteet uusi ammatti ja toimintatapa organisaatiossa

Kehittämistyö hankkeessa  Kehittämisen haasteet uusi ammatti ja toimintatapa organisaatiossa tiedon tuottaminen

Kehittämistyö hankkeessa  Kehittämisen haasteet uusi ammatti ja toimintatapa organisaatiossa tiedon tuottaminen hankkeen tulosten levittäminen

Kehittämistyö hankkeessa  Levittämisen haasteet yhteistyökumppanuus ja motiivit

Kehittämistyö hankkeessa  Levittämisen haasteet yhteistyökumppanuus ja motiivit hankkeen erillisyys emo- organisaatiosta

Kehittämistyö hankkeessa  Levittämisen haasteet yhteistyökumppanuus ja motiivit hankkeen erillisyys emo- organisaatiosta kehittäjätkin ovat tuntevia ihmisiä

Kehittämistyö hankkeessa  Levittämisen haasteet yhteistyökumppanuus ja motiivit hankkeen erillisyys emo- organisaatiosta kehittäjätkin ovat tuntevia ihmisiä levittämisen ja juurruttamisen menetelmät

Kehittämistyö hankkeessa  Kannattavatko kehittämishankkeet?

Kehittämistyö hankkeessa kansallinen paikallinen organisaa- tio työntekijäedun- saaja projektoitu- minen byrokratia kilpailutusmuutoskriisi byrokratia taloudellinen riski loppuun palaminen epävakaat palvelut uudet yhteiskunnalli- set kysymyk- set resurssit yhteistyöver- kostolle imago maine osaaminen, uudet toimintatavat osallisuus, arviointi, vertaistuki, mielekkyys, arvostus erityis- palvelut osallisuus osaaminen verkostot tuki

Kehittämistyö hankkeessa  Lähteitä Robert ArnkilTom Erik Arnkil Marjatta BardyCarl Bereiter Manuel CastellsUrpo Jalava Marlene ScardamaliaPeter Senge Riitta Seppänen-JärveläJuha Varila Jaana VenkulaPetri Virtanen