OSUUSKUNTIEN UUDET MAHDOLLISUUDET KYSELYTUTKIMUS LTT Eero Riikonen KTT Eliisa Troberg 12.5.2009

Kyselytutkimuksen tavoite Tavoitteena oli tutkia henkilöstöomisteisia osuuskuntia seuraavista näkökulmista: Mikä on osuuskuntamuotoon liittyvien erityispiirteiden ja arvojen vaikutus toiminnalle? Miten luovuus ja innovatiivisuus toimii osuuskunnissa? Miten osuuskuntien jäsenet kokevat työhyvinvoinnin alueelle kuuluvien tekijöiden toimivan osuuskunnassaan?

Taustatietoja kyselystä Kysely suoritettiin marras-joulukuussa 2008. Kysely kohdistettiin eri toimialojen suomalaisille henkilöstöomisteisille osuuskunnille Pellervon rekisteritietojen pohjalta. Kyselyyn vastasi 45 osuuskunnan jäsentä, joista 91% oli vastaushetkellä tai oli aikaisemmin ollut osuuskunnan hallituksen jäsen Vastaajista naisia oli 62% ja miehiä 38%. Vastaajien osuuskunnat toimivat seuraavilla toimialoilla eri puolilla Suomea: monitoimiala, rakentaminen, siivous, asiantuntijapalvelut, it-ala, kulttuuri, luontoala. Vanhin osuuskunnista oli toiminut 21 vuotta, nuorin osuuskunta 5 vuotta, puolet osuuskunnista oli toiminut 10 vuotta tai kauemmin. Kyselyyn vastanneet jäsenet olivat toimineet osuuskunnassa yhdestä neljääntoista vuotta.

Kyselyn tulokset Perustietoja osuuskunnasta Osuuskuntamuodon erityispiirteiden ja arvojen merkitys toiminnalle Johtaminen henkilöstöomisteisessa osuuskunnassa Luovuus ja innovatiivisuus osuuskunnassa Työhyvinvointiin panostaminen osuuskunnassa

PERUSTIETOJA KYSELYYN VASTANNEISTA OSUUSKUNNISTA

Liikevaihto kyselyyn vastanneiden osuuskunnissa Valtaosa vastaajien osuuskunnista oli liikevaihdoltaan pieniä, joukossa oli vain muutama liikevaihdoltaan suurempi osuuskunta. Liikevaihdot jakaantuivat seuraavasti: Alle 100 000 euroa 37% vastaajien osuuskunnista 100 000 – 300 000 euroa 32% vastaajien osuuskunnista 601 000 – 1 000 000 euroa 2% vastaajien osuuskunnista Yli 1 000 000 euroa 8% vastaajien osuuskunnista

Osuuskuntien työllistävyys Kyselyn osuuskunnnista 46% työllisti 1-5 henkilöä. Yli 5 henkilöä työllistäviä oli 22% vastaajien osuuskunnista. Osuuskunnan kautta työskennellään usein sivutoimisesti; tässä kyselyssä sivutoimisesti työllistäviä osuuskuntia oli peräti 29% vastaajien osuuskunnista. 51% vastaajien osuuskunnissa ei ollut lainkaan palkattuja työntekijöitä jäsenten ohella, 32% vastaajien osuuskunnista palkattuja työntekijöitä oli alle 10. Yli 15 palkattua työntekijää jäsenten ohella oli 11% vastaajien osuuskunnista.

Yhteistyö alihankkijoiden tai freelancereiden kanssa 19% vastaajien osuuskunnista ei tee yhdenkään alihankkijan tai freelancerin kanssa yhteistyötä 55% tekee yhteistyötä alle 10 kanssa 13% tekee yhteistyötä 10-15 kanssa 13% tekee yhteistyötä yli 15 kanssa

Osuuskunta perustettiin, koska ( 32% ) osuuskunta soveltui yritysmuotona hyvin perustajien tavoitteisiin ( 11% ) osuuskunta ei tavoittele ensisijaisesti voittoa ( 26% ) yrityksen perustamiseen ei tarvittu suurta alkupääomaa ( 26% ) osuuskunta koettiin joustavaksi yritysmuodoksi ( 5% ) muu, mikä* ( 100% ) Kaikki yhteensä Muut syyt* ei ole budjettipakkoa Jäsenten etu aina kysymyksessä Koska perustajat olivat työttömiä, yksi tärkeä tekijä oli se, että toiminnan voi aloittaa osa-aikaisena menettämättä työttömyyspäivärahaa (soviteltu päiväraha täydentää osuuskunnalta tienattua palkkaa) työllistämishankkeen jatko työn sesonkimaisuus on haasteellinen ( -> työttömyysjaksoja) työntekijänstatus

Miten olette saavuttaneet toiminnallenne asetetut tavoitteet? ( 16% ) erittäin hyvin ( 71% ) melko hyvin ( 7% ) huonosti ( 7% ) erittäin huonosti ( 100% ) Kaikki yhteensä

Osuuskuntien toimintaan liittyy seuraavia haasteita ( 26% ) taloudelliset haasteet ( 15% ) johtaminen ( 9% ) sisäiset ristiriidat ( 15% ) tuotteiden tai palveluiden kysynnän vähyys ( 24% ) toimialaan liittyvät erityishaasteet ( 3% ) muu, mikä? ( 9% ) toimintaamme ei liity lainkaan suurempia haasteita ( 100% ) Kaikki yhteensä

Muiden sidosryhmien edustajat kuten työvoimaviranomaiset ja rahoittajat suhtautuvat myönteisesti osuuskuntamuotoiseen toimintaan ( 26% ) en ole lainkaan samaa mieltä ( 47% ) olen jonkin verran samaa mieltä ( 26% ) olen melko paljon samaa mieltä ( 2% ) olen täysin samaa mieltä ( 100% ) Kaikki yhteensä

Uskon osuuskuntamuotoisen toiminnan lisääntyvän toimialallamme ( 16% ) en ole lainkaan samaa mieltä ( 34% ) olen jonkin verran samaa mieltä ( 39% ) olen melko paljon samaa mieltä ( 11% ) olen täysin samaa mieltä ( 100% ) Kaikki yhteensä

OSUUSKUNTAMUODON ERITYISPIIRTEIDEN JA ARVOJEN MERKITYS TOIMINNALLE

Havaintoja osuuskuntamuodon ja arvojen vaikutuksesta toimintaan Merkillepantavaa on, että 49% vastaajista oli täysin samaa mieltä ja 31% melko paljon samaa mieltä siitä, että jäsenten elinkeinon tukeminen ja työllistyminen on ensisijainen tavoite yrityksen toiminnassa. Osuustoiminnan arvotaustalla on myönteistä merkitystä; 20% vastaajista oli täysin samaa mieltä siitä, että arvotausta on vahvuus toimialalla, 33% oli melko paljon samaa mieltä ja 36% jonkin verran samaa mieltä, vain 11% ei ollut lainkaan samaa mieltä. 42% vastaajista oli täysin samaa mieltä ja 44% oli melko paljon samaa mieltä siitä, että myös muut kuin taloudelliset arvot ovat tärkeitä heidän osuuskunnassaan. 32% vastaajista oli täysin samaa mieltä ja 48% melko paljon samaa mieltä siitä, että osuuskuntamuotoon liittyy joustavuutta, mikä motivoi jäseniä.

Jäsenten elinkeinon tukeminen ja jäsenten työllistyminen on ensisijainen tavoite toiminnassamme ( 4% ) en ole lainkaan samaa mieltä ( 16% ) olen jonkin verran samaa mieltä ( 31% ) olen melko paljon samaa mieltä ( 49% ) olen täysin samaa mieltä ( 100% ) Kaikki yhteensä

Myös muut kuin taloudelliset arvot ovat tärkeitä osuuskunnassamme ( 0% ) en ole lainkaan samaa mieltä ( 13% ) olen jonkin verran samaa mieltä ( 44% ) olen melko paljon samaa mieltä ( 42% ) olen täysin samaa mieltä ( 100% ) Kaikki yhteensä

Osuustoiminnan arvotausta on vahvuus toimialallamme ( 11% ) en ole lainkaan samaa mieltä ( 36% ) olen jonkin verran samaa mieltä ( 33% ) olen melko paljon samaa mieltä ( 20% ) olen täysin samaa mieltä ( 100% ) Kaikki yhteensä

Osuuskuntamuotoon liittyy joustavuutta, joka motivoi jäseniä ( 0% ) en ole lainkaan samaa mieltä ( 20% ) olen jonkin verran samaa mieltä ( 48% ) olen melko paljon samaa mieltä ( 32% ) olen täysin samaa mieltä ( 100% ) Kaikki yhteensä

Osuuskunta yritysmuotona vetää helposti puoleensa passiivisia jäseniä ( 18% ) en ole lainkaan samaa mieltä ( 45% ) olen jonkin verran samaa mieltä ( 25% ) olen melko paljon samaa mieltä ( 11% ) olen täysin samaa mieltä ( 100% ) Kaikki yhteensä

Yritysmuoto sinällään ei vaikuta toimintamme tuloksiin ( 23% ) en ole lainkaan samaa mieltä ( 39% ) olen jonkin verran samaa mieltä ( 18% ) olen melko paljon samaa mieltä ( 20% ) olen täysin samaa mieltä ( 100% ) Kaikki yhteensä

JOHTAMINEN HENKILÖSTÖOMISTEISESSA OSUUSKUNNASSA

Havaintoja johtamisesta Vastaajista 43% oli täysin samaa mieltä, että osuuskuntamuodon tasa-arvoisuus tekee johtamisen haasteelliseksi. Toisaalta vain 5% vastaajista oli täysin samaa mieltä, että osuuskunnassa toimiessa syntyy helposti ristiriitoja ja 23% ei ollut lainkaan samaa mieltä asiasta. 60% vastaajista oli täysin samaa mieltä ja 22 % melko paljon samaa mieltä siitä, että heidän osuuskuntansa vastustaa autoritaarista tai tiettyjä työntekijöitä syrjivää tai sivuuttavaa johtamistapaa. Osuuskunnissa suositaan avointa keskustelua ja yhteistä päätöksentekoa; 44% vastaajista oli täysin samaa mieltä ja 38% melko paljon samaa mieltä. Sitoutuminen on usein haaste osuuskunnissa; tämän kyselyn vastauksissa oli paljon hajontaa: kyselyyn vastanneista 39% oli jonkin verran samaa mieltä,että jäsenten heikko sitoutuminen on haaste, 23% oli melko paljon samaa mieltä ja 23% täysin samaa mieltä.

Osuuskuntamuotoon liittyvä tasa-arvoisuus tekee johtamisen haasteelliseksi ( 7% ) en ole lainkaan samaa mieltä ( 27% ) olen jonkin verran samaa mieltä ( 23% ) olen melko paljon samaa mieltä ( 43% ) olen täysin samaa mieltä ( 100% ) Kaikki yhteensä

Osuuskunnassa toimiessa syntyy helposti sisäisiä ristiriitoja ( 23% ) en ole lainkaan samaa mieltä ( 45% ) olen jonkin verran samaa mieltä ( 27% ) olen melko paljon samaa mieltä ( 5% ) olen täysin samaa mieltä ( 100% ) Kaikki yhteensä

Osuuskuntamme vastustaa autoritaarista tai tiettyjä työntekijöitä syrjivää tai sivuuttavaa johtamistapaa ( 2% ) en ole lainkaan samaa mieltä ( 16% ) olen jonkin verran samaa mieltä ( 22% ) olen melko paljon samaa mieltä ( 60% ) olen täysin samaa mieltä ( 100% ) Kaikki yhteensä

Osuuskuntamme suosii avointa keskustelua ja yhteistä päätöksentekoa ( 0% ) en ole lainkaan samaa mieltä ( 18% ) olen jonkin verran samaa mieltä ( 38% ) olen melko paljon samaa mieltä ( 44% ) olen täysin samaa mieltä ( 100% ) Kaikki yhteensä

Jäsenten heikko sitoutuminen on haaste osuuskunnassamme ( 16% ) en ole lainkaan samaa mieltä ( 39% ) olen jonkin verran samaa mieltä ( 23% ) olen melko paljon samaa mieltä ( 23% ) olen täysin samaa mieltä ( 100% ) Kaikki yhteensä

LUOVUUS JA INNOVATIIVISUUS OSUUSKUNNISSA

Havaintoja luovuudesta ja innovatiivisuudesta osuuskunnissa Osuuskunnat koettiin innovatiivisiksi organisaatioiksi; 47% vastaajista oli melko paljon samaa mieltä, 30% jonkin verran samaa mieltä ja 21% täysin samaa mieltä. 39% vastaajista koki 10-15 jäsentä sopivaksi jäsenmääräksi onnistuneen, luovan toiminnan kannalta ja 25% vastaajista koki sopivaksi jäsenmääräksi alle 10 jäsentä. Oma osaaminen ja sen kehittäminen sekä hyvä työyhteisö ja yhteistyö olivat tärkeimpiä myönteisesti idearikkauteen ja luovuuteen vaikuttavia tekijöitä.

Havaintoja luovuudesta ja innovatiivisuudesta osuuskunnissa jatkuu Luovuuden ja ideoinnin tärkeimpiä edistämiskeinoja olivat jäsenille suotu riittävä vapaus työskentelyn osalta (37% vastaajista) ja yhteiset projektit (25%). Ideat ja ratkaisut syntyvät osuuskunnissa etupäässä yksittäisten henkilöiden toimesta (42%), työparien ja työryhmien toimesta (28%) ja koko porukan toimesta (25%). Uusien ideoiden tukeminen tulivat ne keneltä hyvänsä koetaan vastaajien mukaan tärkeiksi heidän osuuskunnissaan. 56% vastaajista oli täysin samaa mieltä ja 33% oli melko paljon samaa mieltä asiasta.

Osuuskuntamme on innovatiivinen ( 2% ) en ole lainkaan samaa mieltä ( 30% ) olen jonkin verran samaa mieltä ( 47% ) olen melko paljon samaa mieltä ( 21% ) olen täysin samaa mieltä ( 100% ) Kaikki yhteensä

Onnistuneen, luovan toiminnan kannalta osuuskunnan sopiva jäsenmäärä on... ( 25% ) alle 10 ( 39% ) 10-15 ( 18% ) 15-20 ( 18% ) yli 20 jäsentä ( 100% ) Kaikki yhteensä

Tekijät, jotka vaikuttavat myönteisesti yrityksessä toimivien henkilöiden idearikkauteen ja luovuuteen ( 22% ) hyvä työyhteisö ja yhteistyö ( 10% ) hyvä yhteistyö sidosryhmien edustajien kanssa ( 18% ) mielenkiintoinen työ ( 25% ) oma osaaminen ja sen kehittäminen ( 12% ) toimiminen osuuskuntamuotoisesti ( 8% ) koulutus ( 5% ) muu, mikä * ( 100% ) Kaikki yhteensä Muut tekijät * Avoin ja keskusteleva kulttuuri kannustava ilmapiiri ennakkoluulottomuuus kiinnostus Samankaltaiset perusperiaatteet eli sama ideologia taiteilijuuden ominaislaatu toimiva hallinto työkokemus vaikuttamismahdollisuuksien tekeminen läpinäkyviksi vapaus kokeilla vain pieni riski vaikka kyseinen idea ei kantaisi varma työpaikka

Luovuuden ja ideoinnin edistämisen keinot osuuskunnassa Luovuuden ja ideoinnin edistämiskeinot ( 13% ) koulutuksella ( 25% ) yhteisten projektien kautta ( 15% ) yhteistyöllä muiden tahojen kanssa ( 9% ) hyvällä johtamisella ( 37% ) antamalla riittävä vapaus jäsenten työskentelyn osalta ( 2% ) muu, mikä? * ( 100% ) Kaikki yhteensä Muut tekijät * niukoilla resursseilla sparramalla toisen kunnioittaminen ja toisesta välittäminen

Keiden toimesta ideat ja ratkaisut syntyvät? ( 42% ) yksittäisten henkilöiden ( 25% ) koko porukan ( 28% ) työparien/työryhmien ( 3% ) ylhäältä alaspäin annettuna ( 3% ) muulla tavoin* ( 100% ) Kaikki yhteensä Muulla tavoin* hallitus ideoi kommunikointi vaihtelevasti yksin tai yhdessä, mutta aina jäsenistä käsin lähtien

Osuuskunnallemme on tärkeää tukea uusia ideoita tulivat ne keneltä hyvänsä ( 2% ) en ole lainkaan samaa mieltä ( 9% ) olen jonkin verran samaa mieltä ( 33% ) olen melko paljon samaa mieltä ( 56% ) olen täysin samaa mieltä ( 100% ) Kaikki yhteensä

TYÖHYVINVOINTIIN PANOSTAMINEN OSUUSKUNNISSA

Työhyvinvointiin liittyviä havaintoja osuuskunnissa Työhyvinvoinnin osalta oli merkittävää, että tulokset olivat kauttaaltaan hyvin myönteisiä. Työhyvinvointi on alue, joka koetaan osuuskunnissa tärkeäksi ja siihen halutaan panostaa. 31% vastaajista oli täysin samaa mieltä ja 38% oli melko paljon samaa mieltä siitä, että heidän osuuskuntansa pyrkii aidosti toimimaan kestävän työelämän, työssä jaksamisen ja työhyvinvoinnin edistämiseksi. 41% vastaajista oli täysin samaa mieltä ja 34% oli melko paljon samaa mieltä siitä, että heidän osuuskuntansa on oikeasti kiinnostunut työpaikalla ilmenevien ristiriitojen ratkaisemisesta työyhteisön ja sen toiminnan kannalta hyvällä tavalla. 44% vastaajista oli täysin samaa mieltä ja 38% oli melko paljon samaa mieltä siitä, että heidän osuuskuntansa suosii avointa keskustelua ja yhteistä päätöksentekoa.

Työhyvinvointiin liittyviä havaintoja osuuskunnissa jatkuu Tulokset osoittavat, että osuuskunnat pyrkivät toimimaan reilusti ja eettisesti sekä asiakkaitaan, työntekijöitään ja jäseniään kohtaan. Valtaosa (yli 90%) vastaajista oli vähintään melko paljon samaa mieltä asiasta. Tutkimuksen osuuskunnissa tuetaan työntekijöiden mahdollisuutta tehdä työtään itsenäisesti. Peräti 58% vastaajista oli täysin samaa mieltä asiasta ja 36% oli melko paljon samaa mieltä asiasta. Samoin osuuskunnissa tuetaan työntekijöiden mahdollisuutta olla ylpeitä työstään. Täysin samaa mieltä asiasta oli 76% vastaajista ja melko paljon samaa mieltä 18%. 24% vastaajista oli täysin samaa mieltä ja 44% melko paljon samaa mieltä siitä, että heidän osuuskunnissaan vallitsee useimmiten innostava tunnelma.

Työhyvinvointiin liittyviä havaintoja osuuskunnissa jatkuu Osuuskunnissa pyritään vaalimaan hyvää yhteishenkeä ja luottamusta tukevaa keskusteluilmapiiriä; 33% vastaajista oli täysin samaa mieltä, 38% melko paljon samaa mieltä ja 27% jonkin verran samaa mieltä asiasta. Osuuskunnan toiminnassa mukana olevien koulutukseen ja osaamisen kehittämiseen ei panosteta riittävästi kaikissa osuuskunnissa; 27% vastaajista oli täysin samaa mieltä siitä, että heidän osuuskuntansa pyrkii tukemaan koulutusta ja osaamisen kehittämistä, 32% oli melko paljon samaa mieltä, 34% jonkin verran samaa mieltä mutta 7% ei ollut lainkaan samaa mieltä. Enemmistö (51%) vastaajista on täysin samaa mieltä siitä, että heidän osuuskunnassaan on kiva olla töissä, 31% vastaajista on melko paljon samaa mieltä ja 18% jonkin verran samaa mieltä.

Osuuskuntamme on oikeasti kiinnostunut työpaikalla ilmenevien ristiriitojen ratkaisemisesta työyhteisön ja sen toiminnan kannalta hyvällä tavalla ( 5% ) en ole lainkaan samaa mieltä ( 20% ) olen jonkin verran samaa mieltä ( 34% ) olen melko paljon samaa mieltä ( 41% ) olen täysin samaa mieltä ( 100% ) Kaikki yhteensä

Osuuskuntamme pyrkii aidosti toimimaan kestävän työelämän, työssä jaksamisen ja työhyvinvoinnin edistämiseksi ( 4% ) en ole lainkaan samaa mieltä ( 27% ) olen jonkin verran samaa mieltä ( 38% ) olen melko paljon samaa mieltä ( 31% ) olen täysin samaa mieltä ( 100% ) Kaikki yhteensä

Osuuskuntamme pyrkii toimimaan reilusti ja eettisesti JÄSENIÄÄN kohtaan ( 0% ) en ole lainkaan samaa mieltä ( 9% ) olen jonkin verran samaa mieltä ( 22% ) olen melko paljon samaa mieltä ( 69% ) olen täysin samaa mieltä ( 100% ) Kaikki yhteensä

Osuuskuntamme pyrkii toimimaan reilusti ja eettisesti TYÖNTEKIJÖITÄÄN kohtaan ( 0% ) en ole lainkaan samaa mieltä ( 9% ) olen jonkin verran samaa mieltä ( 21% ) olen melko paljon samaa mieltä ( 70% ) olen täysin samaa mieltä ( 100% ) Kaikki yhteensä

Osuuskuntamme pyrkii toimimaan reilusti ja eettisesti ASIAKKAITAAN kohtaan ( 0% ) en ole lainkaan samaa mieltä ( 4% ) olen jonkin verran samaa mieltä ( 13% ) olen melko paljon samaa mieltä ( 82% ) olen täysin samaa mieltä ( 100% ) Kaikki yhteensä

Osuuskuntamme on kiinnostunut oman toimintansa yhteiskunnallisista vaikutuksista ( 4% ) en ole lainkaan samaa mieltä ( 31% ) olen jonkin verran samaa mieltä ( 29% ) olen melko paljon samaa mieltä ( 36% ) olen täysin samaa mieltä ( 100% ) Kaikki yhteensä

Osuuskunnallemme on tärkeää osallistua yhteiskunnan kehittämiseen entistä paremmaksi kaikkien kannalta ( 2% ) en ole lainkaan samaa mieltä ( 36% ) olen jonkin verran samaa mieltä ( 40% ) olen melko paljon samaa mieltä ( 22% ) olen täysin samaa mieltä ( 100% ) Kaikki yhteensä

Osuuskunnallemme on tärkeää tukea työntekijöiden mahdollisuutta tehdä työtään itsenäisesti ( 0% ) en ole lainkaan samaa mieltä ( 7% ) olen jonkin verran samaa mieltä ( 36% ) olen melko paljon samaa mieltä ( 58% ) olen täysin samaa mieltä ( 100% ) Kaikki yhteensä

Osuuskunnallemme on tärkeää tukea työntekijöiden mahdollisuutta olla ylpeitä omasta työstään ( 2% ) en ole lainkaan samaa mieltä ( 4% ) olen jonkin verran samaa mieltä ( 18% ) olen melko paljon samaa mieltä ( 76% ) olen täysin samaa mieltä ( 100% ) Kaikki yhteensä

Osuuskunnassamme vallitsee useimmiten innostava tunnelma ( 0% ) en ole lainkaan samaa mieltä ( 31% ) olen jonkin verran samaa mieltä ( 44% ) olen melko paljon samaa mieltä ( 24% ) olen täysin samaa mieltä ( 100% ) Kaikki yhteensä

Osuuskunnassamme vaalitaan tuloksellisesti hyvää yhteishenkeä ja luottamusta tukevaa keskusteluilmapiiriä ( 2% ) en ole lainkaan samaa mieltä ( 27% ) olen jonkin verran samaa mieltä ( 38% ) olen melko paljon samaa mieltä ( 33% ) olen täysin samaa mieltä ( 100% ) Kaikki yhteensä

Osuuskunnassamme käydään paljon yhteisiä keskusteluja oman toiminnan kehittämiseksi ( 7% ) en ole lainkaan samaa mieltä ( 31% ) olen jonkin verran samaa mieltä ( 40% ) olen melko paljon samaa mieltä ( 22% ) olen täysin samaa mieltä ( 100% ) Kaikki yhteensä

Osuuskuntamme pyrkii tukemaan toiminnassa mukana olevien koulutusta, osaamista ja kehitystä heidän toivomallaan tavalla ( 7% ) en ole lainkaan samaa mieltä ( 34% ) olen jonkin verran samaa mieltä ( 32% ) olen melko paljon samaa mieltä ( 27% ) olen täysin samaa mieltä ( 100% ) Kaikki yhteensä

Osuuskunnassamme on kiva olla töissä ( 0% ) en ole lainkaan samaa mieltä ( 18% ) olen jonkin verran samaa mieltä ( 31% ) olen melko paljon samaa mieltä ( 51% ) olen täysin samaa mieltä ( 100% ) Kaikki yhteensä

Yhteenvetoa Kyselyyn vastanneiden jäsenten osuuskunnat olivat olleet toiminnassa jo melko pitkän ajan; vanhin 21 vuotta, nuorin 5 vuotta ja yli puolet vähintään 10 vuotta. Valtaosa osuuskunnista oli liikevaihdoltaan pieniä (alle 300 000 euroa), mutta 8% vastaajien osuuskunnista liikevaihtoa oli yli 1 000 000 euroa. Valtaosa (46%) työllisti 1-5 henkilöä ja 29% työllisti vain sivutoimisesti. Yli 5 henkilöä työllistäviä oli 22% vastaajien osuuskunnista. Tärkeimpiä syitä osuuskuntamuodon valinnaksi yritysmuodoksi olivat se, että osuuskunta soveltui yritysmuotona hyvin perustajien tavoitteisiin (32%), yrityksen perustamiseen ei tarvittu suurta alkupääomaa (26%) ja osuuskunta koettiin joustavaksi yritysmuodoksi (26%). 16% osuuskunnista oli saavuttanut toiminnalleen asettamansa tavoitteet erittäin hyvin, 71% melko hyvin, 7% huonosti ja 7% erittäin huonosti.

Yhteenvetoa jatkuu Suurimpia haasteita olivat; taloudelliset haasteet (26%), toimialaan liittyvät erityishaasteet (24%), johtaminen (15%) ja tuotteiden tai palveluiden kysynnän vähäisyys (15%). 11% vastaajista arvioi, että heidän osuuskunnassaan ei ole lainkaan suurempia haasteita. Merkillepantavaa oli, että 49% vastaajista oli täysin samaa mieltä ja 31% melko paljon samaa mieltä siitä, että jäsenten elinkeinon tukeminen ja työllistyminen on ensisijainen tavoite yrityksen toiminnassa. Myös muut kuin taloudelliset arvot ovat tärkeitä osuuskunnissa; 42% vastaajista oli täysin samaa mieltä ja 44% oli melko paljon samaa mieltä. Osuuskuntaan yritysmuotona liittyy jäseniä motivoivaa joustavuutta; 32% vastaajista oli täysin samaa mieltä ja 48% melko paljon samaa mieltä. Osuuskuntamuotoon liittyvä tasa-arvoisuus tekee johtamisen haasteelliseksi; vastaajista 43% oli täysin samaa mieltä, 23% melko paljon samaa mieltä ja 27% jonkin verran samaa mieltä.

Yhteenvetoa jatkuu Osuuskunnissa vastustetaan autoritaarista tai tiettyjä henkilöitä syrjivää tai sivuuttavaa johtamistapaa; 60% vastaajista oli täysin samaa mieltä ja 22% melko paljon samaa mieltä. Osuuskunnat koettiin innovatiivisiksi organisaatioiksi; 47% vastaajista oli melko paljon samaa mieltä, 30% jonkin verran samaa mieltä ja 21% täysin samaa mieltä. Oma osaaminen ja sen kehittäminen sekä hyvä työyhteisö ja yhteistyö olivat tärkeimpiä myönteisesti idearikkauteen ja luovuuteen vaikuttavia tekijöitä. Luovuuden ja ideoinnin tärkeimpiä edistämiskeinoja olivat jäsenille suotu riittävä vapaus työskentelyn osalta (37% vastaajista) ja yhteiset projektit (25%). Uusien ideoiden tukeminen tulivat ne keneltä hyvänsä koetaan vastaajien mukaan tärkeiksi heidän osuuskunnissaan. 56% vastaajista oli täysin samaa mieltä ja 33% oli melko paljon samaa mieltä asiasta.

Yhteenvetoa jatkuu Työhyvinvointi on alue, joka koetaan osuuskunnissa tärkeäksi ja siihen halutaan panostaa. Sitä kuvastaa se, että 31% vastaajista oli täysin samaa mieltä ja 38% oli melko paljon samaa mieltä siitä, että heidän osuuskuntansa pyrkii aidosti toimimaan kestävän työelämän, työssä jaksamisen ja työhyvinvoinnin edistämiseksi. Osuuskunnat ovat oikeasti kiinnostuneet työpaikalla ilmenevien ristiriitojen ratkaisemisesta työyhteisön ja sen toiminnan kannalta hyvällä tavalla; 41% vastaajista oli täysin samaa mieltä ja 34% oli melko paljon samaa mieltä. Tulokset osoittavat, että osuuskunnat pyrkivät toimimaan reilusti ja eettisesti sekä asiakkaitaan, työntekijöitään ja jäseniään kohtaan. Yli 90% vastaajista oli vähintään melko paljon samaa mieltä asiasta.

Yhteenvetoa jatkuu Tutkimuksen osuuskunnissa tuetaan työntekijöiden mahdollisuutta tehdä työtään itsenäisesti. Peräti 58% vastaajista oli täysin samaa mieltä asiasta ja 36% oli melko paljon samaa mieltä asiasta. Samoin osuuskunnissa tuetaan työntekijöiden mahdollisuutta olla ylpeitä työstään. Täysin samaa mieltä asiasta oli 76% vastaajista ja melko paljon samaa mieltä 18%. Enemmistö (51%) vastaajista on täysin samaa mieltä siitä, että heidän osuuskunnassaan on kiva olla töissä, 31% vastaajista on melko paljon samaa mieltä ja 18% jonkin verran samaa mieltä.