Uuden kaupungin perustamisen eduista ja haasteista elinvoimaisen ja toimintakykyisen kunnan näkökulmista Äetsän kannalta Kansalaiskeskustelu Äetsän koululla.

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Osaava-hanke Liminka, Lumijoki, Muhos, Tyrnävä, Utajärvi
Advertisements

JYVÄSKYLÄN LUKIOKOULUTUS -LIIKELAITOS Perehdyttämisseminaari
OPPIREPPU –hanke Lapin alueen 2.asteen verkkokoulu Rovaseudun 2.asteen oppilaitokset Jyrki Niskanen.
Kaupan kehittyminen ja tulevaisuus Pohjois-Savossa ELY –keskuksen näkökulmasta Minne menet, kauppa? Kuopio Ylijohtaja Kari Virranta
Miten kunnassa toteutetaan yhteisöllisyyttä
Tampereen kaupunkiseudun kuntayhtymä 2007 / RA-M TAMPEREEN KAUPUNKISEUDUN ALUEKESKUSOHJELMA ”Kasvun haasteita, kilpailukyvyn perustaa: sujuvaa.
Kaakkois-Suomen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus Hankerahoituksen painopisteet Mihin hankerahoitusta saa? KAS ELY PP.
Elinvoiman edistäminen kunnan toiminnan keskiössä
Itä-Suomen ESR-päivät Opetusministeriön puheenvuoro Merja Niemi Opetusministeriö.
Green Care – hyvinvointia maaseutuympäristöstä
Alueellinen vaikuttaminen kunnissa 2010-luvulla Arto Koski Erityisasiantuntija Suomen Kuntaliitto.
SASTAMALA EDUT JA HAITAT MOUHIJÄRVEN NÄKÖKULMASTA Elinvoimainen ja toiminta- kykyinen kunta Henkilöstö ja talous Yhdyskunta ja ympäristö ja ympäristö Elinkeinot.
Kunnat kilpailukykyisen ja sosiaalisesti oikeudenmukaisen Euroopan tekijöinä Kunnat ja maakunnat Euroopassa -seminaari Varatoimitusjohtaja Timo.
FUAS-liittouma – maan suurin ammattikorkeakoulukokonaisuus July 2,
Joensuun kylien foorumi Teematyöskentely Joensuun kaupungin asukastoimintastrategia, miten voin vaikuttaa ja osallistua - Aktiivinen vuorovaikutus.
- mahdollisuus kehittämiseen -
EU ja raha: Budjetin synty Tulot ja menot.
Keski-Suomen ELY-keskus Juha S. Niemelä
Satakunnan museo 125 vuotta. Arvoisat kutsuvieraat, Satakunnan museon aktiivit 125 vuotta oikeita päätöksiä. Onneksi olkoon myös 40-vuotiaalle museorakennukselle,
Paikkatietojen hyödyntäminen Turun sosiaali- ja terveystoimessa sekä kasvatus- ja opetustoimessa Katariina Hilke Turun kaupunki / Strategia ja viestintä.
TPO-oppilaitoskysely keväällä 2010 Toimintaympäristö ja talous Oppilaat Henkilöstö Opetustarjonta.
Älykäs verkostomainen kaupunki Keski-Uudenmaan kaupungin visio.
MILLAINEN METROPOLIKAUPUNKI? Myyrmäki Mikko Pukkinen Kuntajakoselvittäjä.
MENESTYVÄ YRITYSTOIMINTA Etelä-Savon avaintoimialat toimivat kannattavasti ja ekotehokkaasti OSAAVA TYÖVOIMA JA HYVÄ INNOVAATIOYMPÄRISTÖ Koulutus ja tutkimus.
KU-selvitys Demokratiamallit Järvenpää-talo.
MILLAINEN METROPOLIKAUPUNKI? Matinkylä
Kuntien rooli lähipalvelujen ja lähiosallisuuden varmistaminen
Yhteistyö lukion ja elinkeinoelämän välillä. Vesijärvi-kurssi §Lahden valvonta- ja ympäristökeskus l asiantuntijat l materiaalia l laitteistoapua.
KSAON ORGANISAATIOUUDISTUS 2010
POKAT 2010 Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma Yritykset luovat tämän päivän työpaikat Teknologinen kehitys varmistaa huomisen työpaikat Koulutus.
Kaupunginvaltuusto § xx 1. Kemijärvi 2020 ”Vedenvälkettä ja vihreää kultaa” Kemijärven kaupunki on vuonna 2020 Itä-Lapin elinvoimainen palvelu-
Julkisten ja hyvinvointialojen tulevaisuus ja osaamistarpeet Skills-seminaari Tuire Santamäki-Vuori puheenjohtaja Julkisten ja hyvinvointialojen.
Vipuvoimaa EU:lta Hankeinfo Mikkelissä Riitta Koskinen Etelä-Savon maakuntaliitto.
Seutukaupunki Mikkelin edustajan puheenvuoro. Uusi hallitus uudistaa kuntarakenteen.
Elämänhallintatyöryhmän kokous

Antero Alenius Sastamala vai Punkalaidun Kuntalaiset
Ammattikorkeakoulukirjastojen monimuotoinen toimintaympäristö: Rikkaus ja haaste, osa 1 Maija Koponen Rovaniemen ammattikorkeakoulu FinELib kertoo ja kuuntelee:
Antero Leppänen KUNTAJAKOSELVITYKSEN VALMISTELURYHMÄ PUHEENJOHTAJISTO VALTUUSTOT (10) Kuntien KH:n pj:t (10) Kunnanjohtajat (10) Henkilöstötyöryhmän.
VISIO KMO: Kestävää hyvinvointia monimuotoisista metsistä TULEVAISUUSKATSAUS: Metsät ja osaaminen- kasvavaa hyvinvointia Liite 2.
ALAVUS Seinäjoen seudun erityinen kuntajakoselvitys Raimo Harjunen ja Jouko Luukkonen.
SASTAMALAN VERKOSTOLUKIO Liite: Talous- ja toiminta Yhteenvetoja ja ennusteita.
Taitaja2008-tapahtuman vaikutuksista: Kisojen järjestäjän näkökulma.
Työvoiman saatavuus Uudellamaalla ▪poistuma –työpaikkojen määrä kasvaa –työvoimavaje 6 500/vuosi – vuonna 2015 yhteensä jo yli LÄHTEET:
Maakunnan yhteistyöryhmä Ylijohtaja Pekka Häkkinen.
Stratpääm060509ar.ppt 1 KMO 2015 VISIO STRATEGISET PÄÄMÄÄRÄT Marja Kokkonen LIITE 2.
Toimintamenojen hallinta Toimintamenojen hallinta Talous Palvelujen järjestäminen Henkilöstö Asiakas ja kaupunkilainen Elinvoimainen ja kilpailukykyinen.
Peda-forum –päivät Opetuksen kehittäminen Helsingin yliopiston strategia Opetuksen ja opintojen kehittämisohjelma.
Oulaskankaan yhteistoiminta alue Alustava toimintasuunnitelma 02/2007 – Vaihe 1 esiselvitys Vaihe 2 yhteistoiminta- alueen suunnittelu Vaihe.
Sastamalan toimintamalli
Timo Kietäväinen varatoimitusjohtaja
TYÖELÄMÄN LAATU Menesty-hanke
Tuloksellisuutta edistävä palkinta ja neuvottelutoiminta
Verkko-opetuksen kehityssuuntia Pohjois-Savon tietoyhteiskuntastrategiaseminaari Ulla Voutilainen vararehtori.
Maahanmuuttajat, ulkomaiset tutkinto-opiskelijat ja rekrytointi: Case Helsingin kaupunki VTT Annika Forsander Maahanmuuttoasioiden johtaja Maahanmuutto-osasto.
VISIO 2015 Metsät ja osaaminen- kasvavaa hyvinvointia uusiutuvasta luonnonvarasta Liite 6.
Ajankohtaisiltapäivä Uusi rakennerahastokausi Juha Pulliainen.
Kirsi Nuorsaari ja Jonna Heikkilä
Osaamisen ja sivistyksen parhaaksi Hyvien käytäntöjen tunnistaminen ja jakaminen Johdanto iltapäivän työskentelyyn Työskentelyn taustamateriaalia Opetusneuvos.
 Johdanto  Alue- ja kuntayhteistyö  Kaupungin tehtävät  Elinkeinotoimi  Peruspalvelut  Yhdyskuntarakenne  Talous  Henkilöstö/tavoitteet.
Hyvinvointipalvelujen (sote) uudistaminen SDP POHDINTAA.
Rakennetaan kumppanuutta Pohjois-Savossa Seija Korhonen Järjestöfoorumi Kuopio
Kysely nuorille - alustavia tuloksia Seppo Huldén.
TUTKE Koordinoivan hankkeen ja klusteritutkimusten väliraportti
Yhteistyö lukion ja elinkeinoelämän välillä
Helsingin tila ja kehitys 2016 tilastokuviot
Keski-Pohjanmaan maakuntasuunnitelma 2040 ja maakuntaohjelma
Espoo – Kauniainen – Kirkkonummi – Vihti -selvitys
KULTTUURIN KUNTAKUVA JA TULEVAISUUS Kuntaliitto
Yhteistyö lukion ja elinkeinoelämän välillä
Esityksen transkriptio:

Uuden kaupungin perustamisen eduista ja haasteista elinvoimaisen ja toimintakykyisen kunnan näkökulmista Äetsän kannalta Kansalaiskeskustelu Äetsän koululla Eero Mäki-Tanila Kunnanjohtaja

Elinvoimainen ja toimintakykyinenkunta  kansainvaltaisen ohjauksen toimivuus (vaalit, valtuustot) •kunnan asukkaiden ja palvelujen käyttäjien vaikutusmahdollisuudet •yhteistyösuhteet poliittisen ja ammatillisen johdon kanssa •hallinnon avoimuus ja viestintä •kunnan imago ja vetovoima •aluetalouden kehitys •alkutuotannon, teollisuuden ja palveluiden kehityssuunta •kasvualat ja yrittäjyys •työllisyys ja työvoiman saatavuus •osaamisen ja kysynnän vastaavuus •kuntapalveluja täydentävät yritykset •yritysten toimintaympäristöt •veropohja (verotettavat tulot/ asukas; yhteisövero-osuus/as) •tulorahoituksen riittävyys (tuloveroprosentti, kertynyt yli- ja alijäämä/as) •rahoitusasema (omavaraisuusaste%, suhteellinen velkaantuneisuus %) •palvelutoiminnan tuloksellisuus (todelliset/laskennalliset kustannukset, kustannukset/hyvinvointivaikutukset) •henkilöstön uudistumis- ja aikaan- saannoskyky Talous ja resurssit Yhdyskunta ja ympäristö ja ympäristö •kestävät yhdyskuntaratkaisut •keskustojen elinvoimaisuus •taajama-aste ja väestön tiheys •elinympäristön viihtyisyys •fyysinen, sosiaalinen ja psyykkinen turvallisuus •joukko- ja kevyen liikenteen edellytykset •fyysinen infrastruktuuri Elinkeinot ja työllisyys Demokratia ja johtaminen Palvelut ja asiakkaat •väestö- ja asiakasrakenne (ikärakenne, pendelöintiaste) •sos. ja terv.palvelut, perusopetus, lukio ja toiseen asteen koulutus, kirjasto ja vapaa-aika, tekniset palvelut jne. •saatavuus ja laatu •kustannustehokkuus ja rahoitusrakenne •palvelurakenne ja uudet tuotantotavat (ytimenä opetus ja sosiaali- ja terv.)

Eduista Sastamalassa Palvelut ja asiakkaat  Äetsän Sarkian lukion asema verkostolukiossa turvattu  Äetsän musiikkikoululle laaja väestöpohja toiminnan kehittämiselle  Äetsän uimahalleille lisää käyttäjiä ja rahoitusvastuuta siirtymävaiheessa  Sosiaali- ja terveyspalveluille riittävä väestöpohja  Vanhustenhuollossa potilastietojen ongelmaton siirto ja toimiva hoitoketju samassa organisaatiossa, esim. sijaisuudet  Erikoistumalla parempaa palvelua asukkaillemme  Tehokkaalla lähipalveluverkostolla voidaan poistaa etäisyyksistä aiheutuvia haittoja  Yhteispalvelupisteissä asiakas saisi asiansa vireille

Lähipalvelut kartalla

Vammalan lukio apulaisrehtori ja 14 opettajaa Sastamalan verkostolukio Lukiotoimesta vastaava rehtori Punkalaitumen lukio (apulais)rehtori ja 6 opettajaa Äetsän Sarkia-lukio (apulais)rehtori ja 9 opettajaa Mouhijärven lukio (apulais)rehtori ja 7opettajaa KK

Eduista Sastamalassa, verkostolukio  Toisen asteen koulutustyöryhmä pitää verkostolukion sisäistä toimintaa tehokkaana opiskelijan, henkilöstön ja ylläpitäjän näkökulmasta  Lukiokoulutus opettajan läsnäoloon perustuvana lähiopetuksena %  Kaikissa pakollisissa kursseissa ja valinnaiskursseissa >riittävät opetusryhmät  Täydentävää lähiopetusta videoneuvottelu –tekniikalla  Osa opinnoista monimuotoisesti etäopetuksena, verkko- opetuksena tai näiden yhdistelmänä  Yhteinen opetussuunnitelma, kurssitarjotin

Eduista Sastamalassa Elinkeinot ja työllisyys  Maaseutuelinkeinojen ja kylien kehittämiseen lisää resursseja  Elinkeino- ja työvoimapalvelujen keskittämisellä turvataan paremmin osaavan työvoiman saanti ja yritysten kasvu  Elinkeinorakenne vahvistuu ja tasapainottuu  Työelämään valmennus helpottuu organisaation sisäiseksi toiminnaksi (Työteekki)  Yritysten kynnys hankkia yrityspalveluja VSYP Oy:stä madaltuu kuntarajan poistuessa  Keskitetty markkinointi lisää alueen vetovoimaa

Eduista Sastamalassa, Puistokatu kymppi  Yrityspalvelut ja kehittäminen - VSYP OY - Yrityspalvelut - Kehittämishankkeet - Markkinointi - Matkailupalvelut - Joutsenten Reitti ry (Aktiivinen P-Satak.) - Koiramäen konstit kehittämisohjelma Työllisyyden edistäminen, matkailu, kulttuuri, ympäristönhoito - Maa- ja metsätalous, kylätoiminta, nuorten hyvinvointi, kansainvälistyminen -> noin 5 M€ rahoituspotti, kuntaraha 1,90 €/as, Äetsän valt. hyv Maaseutupalvelut - Työvoimahallinnon osaavan työvoiman palvelut

Eduista Sastamalassa, maaseutulautakunta Tehtävät  Maaseutualueiden, maaseutuyrittäjyyden ja kylätoiminnan kehittäminen  Maaseutuviranomaisille kuuluvat tehtävät  Yksityistielain mukaiset tielautakunnan tehtävät sekä yksityisteiden kunnossapito  Kaupungin metsäomaisuuden hoito  - Virkistysalueet  - Talousmetsät  - Vaihtomaat  - Puistometsät

Eduista Sastamalassa Yhdyskunta ja ympäristö  Panostukset pohjakartoitukseen, rakennesuunnitteluun, yleiskaavoitukseen ja maanhankintaan luovat edellytyksiä mm. viihtyisälle asumiselle ja houkuttelevalle sijaintikunnalle  Äetsän taajama-aste korkea, 70 %  Rakennusperintökeskus Treevan, varaosapankin ja aluearkkitehtitoiminnan hyödyntäminen paremmin ympäristön suunnittelussa ja rakentamisessa  Vesihuollon turvaaminen laajalla väestöpohjalla tuo varmuutta ja vakautta asiakkaille  Syntyy täysin uudenlainen taajamaverkosto, jossa paljon vaihtoehtoehtoja asumiselle ja yrittämiselle  Yksityistieverkon parantamiseen lisää rahaa 300 T€, kohdennus kunnan omalla päätöksellä ja avustusperusteiden harmonisointiin 130 T€

Eduista Sastamalassa, taajamarakenne

Eduista Sastamalassa, TREEVA  Rakennusperintökeskuksen toimintaa vetää aluearkkitehti Arto Mattila  Treevassa neuvotaan kuinka rakennetaan uutta kulttuurimaisemaan ja korjataan vanhaa.  Treevan yhteydessä on varaosapankki, jonka toimintaa vetää Kimmo Tapio  korjaamiseen liittyvä näyttely, jossa on esillä korjaamiseen soveltuvia uusia materiaaleja.  Treeva sijaitsee Äetsän Kiikan kylässä vuonna 1876 rakennetussa kansakoulu- rakennuksessa.

Eduista Sastamalassa Henkilöstö ja talous  Henkilöstön osaamisen kehittäminen voidaan turvata paremmin kuin erikseen  Voidaan poistaa pienen työyhteisön ongelmia ja pullonkauloja, sijaisuudet, esteellisyydet, erikoistuminen  Kaupungin koko tuo vetovoimaa rekrytointiin ja työtyytyväisyyttä  Hyvällä toimintamallilla ja johtamistyöllä saadaan myönteinen työilmapiiri  Kuntatalouden kantokyky paranee ja palvelujen kysynnän vaihtelu (erikoissh) ja talouden ongelmat tasaantuvat

Eduista Sastamalassa Demokratia ja johtaminen Demokratia ja johtaminen  Kunnan asema vahvistuu ja talouden liikkumavara kasvaa  Päätöksenteko- ja johtamisjärjestelmät vahvistuvat alueella ja toimielinten painoarvo kasvaa  Uudessa toimintamallissa asiakkaan tarpeet ovat prosessien ohjauksen keskiössä  Toimielinten ja luottamushenkilöpaikkojen väheneminen voi synnyttää tervettä kilpailua paikoista

Haasteista Sastamalassa  Alueen laajuus ja etäisyydet  km2, 90 km vs Äetsä 233 km2, 25 km  Yhdistymisen tahtotila Lähde: Arto Koski 2007  Yhteinen vastuu koko alueesta ja kaikista sen asukkaista  Vesihuoltolaitoksen taksojen oikeudenmukainen kohdentaminen asiakkaille