Work/Non-Work Interface: A Review of Theories and Findings Sabine A.E. Geurts and Evangelia Demerouti

Työ ja ei-työ Työ yksiselitteisempi käsite kuin ei-työ, johon voi kuulua perhetilanteen velvollisuudet, mutta myös muut työn ulkopuoliset toimet Ei-työ sisältää asioita, joita ei voida niputtaa termin vapaa-aika alle Ongelmana myös työn rajojen hämärtyminen

Taustaa Teollistumisen myötä työn ja ei-työn yhteensovittamisen ongelmat niin työntekijöillä, perheillä, organisaatioilla kuin yhteiskunnalla Nykyinen näkemys: työ ja ei-työ tiiviisti yhteen kietoutuneina, vaikuttavat toinen toisiinsa Suuri osa työssäkäyvistä kokee ongelmia työn ja kotivelvollisuuksien yhdistämisessä

Teorioita työn ja ei-työn kohtaamisesta Segregaatiohypoteesi Kompensaatiohypoteesi - täydentävä ja reaktiivinen kompensaatio Leviämishypoteesi - passiivinen ja aktiivinen leviäminen Rasitushypoteesi Roolin kohentumishypoteesi

Teorioiden soveltaminen Teorioiden sopivuus riippuu tutkittavasta joukosta (mm. sukupuoli, ikä, koulutus, siviilisääty, perherakenne, elämänorientaatio) Keskityttävä siihen, miten ihmiset tasapainoilevat eri elämän osa-alueiden vaatimusten ja halujen kanssa

Uusimpia teorioita Resurssien säilytysmalli (The conservation of resources (COR) theory) Istuvuusmalli (fit model) Työn ja perheen rajat -teoria Ekologisten systeemien teoria

Vaikuttavia tekijöitä Persoonallisuuspiirteet Työn piirteet Perheen ominaispiirteet Asenteet

Päätulokset Työllä negatiivisempi vaikutus kotiin kuin kodilla työhön Kodilla positiivisempi vaikutus työhön kuin työllä kotiin

Työn ja ei-työn kohtaamisen mahdolliset seuraukset Fyysiset Psyykkiset Käyttäytymiseen liittyvät Asenteisiin liittyvät Organisatoriset

Työn ja ei-työn kohtaamisen parantamisstrategiat Euroopassa lainsäädäntö: joustavammat työajat, lomajärjestelyjen helpottaminen, lastenhoidon tarjoaminen Organisaatiot toteuttavat yllä olevia kohtia hyvin eri tavalla käytännössä Vain vähän tutkimusta siitä mitkä organisatoriset ja yksilölliset työn ja ei-työn kohtaamisessa käytettävät strategiat ovat tehokkaita Organisatoriset ja henkilökohtaiset strategiat

Nykyisen tutkimuksen rajoitukset (1/2) Teoreettiset rajoitukset: - Työn ja ei-työn käsitteellistäminen - Työn ja ei-työn konfliktin suhteuttaminen stressori-rasitussuhteeseen - Työn ja ei-työn keskinäinen suhde ja vaikutus toisiinsa - Ihmisen kaksijakoinen tarkastelu - Yksittäisen työntekijän tarkastelu

Nykyisen tutkimuksen rajoitukset (2/2) Metodologiset rajoitukset: - poikkileikkaukset - itsearviointi - rajoittunut otos - eri tutkimusten väliset käsitteelliset erot - ei-työn puutteellinen tutkimus

Jatkotutkimuksen tarve Ilmiön positiivisen puolen tutkiminen Teoriajohtoinen tutkimus: määrittelyt ja välineet Kotiympäristön ominaisuuksien huomioiminen Pitkittäistutkimukset useilla eri informaatiolähteillä ”Luonnolliset kokeet” ja interventiot Organisaatiokulttuuri Kansallinen vaihtelu, yleistämisen tarve, ammattikuntien välinen vaihtelu

Yhteenvetoa Tulevan tutkimuksen tulisi palvella työn ja ei-työn yhteensovittamista käytännössä Työn ja ei-työn kohtaamisen ongelmat tulisi huomioida myös organisatorisella tasolla esimerkiksi käytännön järjestelyissä Työn ja ei-työn yhteensovittamisen parantaminen olisi hyödyllistä työntekijöiden itsensä lisäksi myös perheille, organisaatioille ja yhteiskunnalle