VERTTI Verkostojen suorituskykymittaristo
Jakelu- ja asiakasverkosto Toimittajaverkosto Yhteistyön tavoitteet ja yhteistyön kehittäminen Toimitus- ketjun suoritus- kyvyn analysointi Jakelu- ja asiakasverkosto Toimittajaverkosto Markkina- orientaatio ja Markkinointi- kyvykkyys Innovatiivisuus Proaktiivisuus Yhteinen riskinotto Yhteistyö- suhteiden ominaisuudet Informaation käyttö ja käytön laajuus
Yhteistyöverkostojen kehittämisen prosessi Alkukartoitus - selvitetään yrityksen yhteistyö-suhteet ja valitaan kehitettävät suhteet Voidaan hyödyntää erillisiä työkaluja WS 3 Yhteistyö-suhteiden ominai-suudet ja niiden ohjaus – selvitetään yhteistyö-suhteiden sosiaaliset suhteet ja eri suhteissa käytetty ohjaus WS 1 Markkina selvitetään, millä tavalla asiakas- ja kilpailijatietoa hankitaan ja käytetään yhteistyö-suhteissa Työkalut: markkinaorien-taatio ja markkinointi-kyvykkyys WS 2 Järjestelmät ja prosessit – selvitetään informaation käyttöä ja käytön laajuutta yhteistyö-suhteissa WS 4 Yhteenveto Tehdään johtopäätökset yhteistyösuhteiden nykytilasta, mietitään tavoitetila ja suunnitellaan toimenpiteet suhteiden kehittämiseksi Yhteistyöverkostojen kehittämisen prosessi Toimintamalli yhteistyöverkostojen suorituskyvyn kehittämiseen
Aloitustiedot Tuotteet, palvelut, asiakkaat ja toimittajat Kuvatkaa lyhyesti yrityksenne tuotteet ja palvelut sekä loppuasiakkaat tuotteittain Kirjatkaa myös kunkin tuotteen toimitusketjuun kuuluvat yhteistyöyritykset (asiakkaat ja toimittajat)
Mikä tai mitkä asiakassuhteista valitaan kehittämisen kohteeksi? Ennen kuin aloitatte itsearviointityökalujen käytön, valitkaa tärkeimmät (nyt ja/tai tulevaisuudessa) yhteistyösuhteet, joista lähdette analyysia tekemään. Mikä tai mitkä asiakassuhteista valitaan kehittämisen kohteeksi? Mikä tai mitkä toimittajasuhteista valitaan kehittämisen kohteeksi? Tärkeimpien yhteistyösuhteiden valintaan voi käyttää yhteistyösuhteen merkityksen analyysityökalua!