1.12.2017 Klo 12.00 – 13.30 Polut hankkeen työkokous Yhteisen toimintamallin työstö pienryhmissä ja yhteinen purku

https://prezi.com/view/5cuzRa8VLe0FvqaFL9dj/

Ratkaisukeskeinen työote kokeiluissa Ryhmä 1 – Nina Nevala Ratkaisukeskeinen työote kokeiluissa

Ratkaisukeskeinen työote kokeiluissa Pyrkii ratkaisuihin sekä tavoitteiden ja päämäärien löytämiseen Uusien näkökulmien avulla voidaan saada aikaan muutostoiveita ja –tavoitteita Suuntaudutaan tulevaisuuteen, etsitään toiveikkuutta ja voimavaroja Keskitytään voimavaroihin ja kykyihin, ei puutteisiin tai hankaluuksiin Kiinnitetään huomio etenemiseen kohti unelmaa, tavoitetta tai muutostoivetta Keskustelu, ajattelu ja työskentely suunnataan toivottuun tulokseen tai tavoitteeseen, mikä vie kohti tavoitetta Kunnioitetaan toisen ihmisen ajattelutapaa, maailmankuvaa ja arvoja – hyvä kuuntelu Polut hoitoon ja kuntoutukseen koordinaatio

Ratkaisukeskeinen työote kokeiluissa Vuorovaikutus tähtää yhteistyön syntymiseen Asiantuntija vie prosessia eteenpäin ja avaa asiakkaalle erilaisia näkökulmia - tarkoituksena herättää, opettaa ja kuljettaa ihmistä erilaisissa näkökulmissa Asiantuntija ei sano, mitä pitää tuntea, tehdä tai ajatella Onko teillä ratkaisukeskeinen työote käytössä? Miten ratkaisukeskeinen työote tulee esille teidän työssänne? Polut hoitoon ja kuntoutukseen koordinaatio

Ryhmä 2 – Laura Seppänen Siirtymät osatyökykyisten hoito-ja kuntoutuspolkujen toimintamall(e)issa

Siirtymät toimintamalleissa Siirtymä voi tarkoittaa esim. siirtymistä opinnoista työelämään, työkeskuksesta palkkatyöhön avoimille työmarkkinoille tai palkkatyöstä eläkkeelle. Ryhmätyössä siirtymä tarkoittaa asiakkaiden hoito- ja kuntoutuspolkujen eri vaiheiden tai tiedon kulun “välejä” Pyrkimys koko polun oikea-aikaisuuteen, sujuvuuteen ja tarkoituksenmukaisuuteen. Polut hoitoon ja kuntoutukseen koordinaatio

Siirtymät toimintamalleissa Mitkä siirtymät ovat keskeisimpiä teidän kokeiluissanne? Mitä teidän kokeilunne tuottaa yhteisen toimintamallin siirtymiin? Polut hoitoon ja kuntoutukseen koordinaatio

Vastuutahot ja koordinaatio - yhteistyön vahvistaminen Ryhmä 3 – Leini Sinervo Vastuutahot ja koordinaatio - yhteistyön vahvistaminen

Vastuutahot ja koordinaatio Vastuunjaosta säädetään eri toimijatahojen omassa lainsäädännössä. Tulevalla maakunnalla on vastuu palvelujen integraatiosta (lakiluonnokset sote järjestämisestä 13 §; alueiden kehittämisestä ja kasvupalveluista 19 §). Koordinaatio tarkoittaa toimintojen yhteensovittamista. Käsite viittaa sanakirjassa sujuvaan ja tarkoituksenmukaiseen yhteistoimintaan. Vastuutaho tarkoittaa vastuun ottamista osatyökykyisen asiakkaan / potilaan eri hoito- ja kuntoutuspalvelujen yhteensovittamisesta ja palveluprosessien seuraamisesta yli organisaatiorajojen. Vastuutaho voi nimetä ammattihenkilöstöstään vastuuhenkilön, joka voi olla esimerkiksi työkykykoordinaattori tai vastaavan kaltaisen täydennyskoulutuksen suorittanut henkilöt tai vastaavan osaamisen saavuttanut henkilö. 13 §. Asiakkaiden palvelujen yhteensovittaminen . Maakunnan on huolehdittava laaja-alaisesti yhteen sovitettuja palveluja tarvitsevien asiakasryhmien ja asiakkaiden tunnistamisesta, palveluketjujen ja palvelukokonaisuuksien määrittelemisestä sekä asiakasta koskevan tiedon hyödyntämisestä eri tuottajien välillä. Maakunnan velvollisuudesta huolehtia asiakkaan oikeuksista ja etuuksista tiedottamisesta, palvelujen käyttöön liittyvästä neuvonnasta, palvelutarpeen arvioinnin ja asiakassuunnitelman laatimisesta sekä näihin liittyvästä ohjauksesta säädetään erikseen. Polut hoitoon ja kuntoutukseen koordinaatio

Ryhmätyö 3 Millaisin keinoin kokeilussanne tuetaan palveluntuottajien yhteistyön vahvistumista? Mikä organisaatio teidän kokeilunne näkökulmasta voi ottaa uudessa maakunta ja sote rakenteessa prosessivastuun työkyvyn tuen palvelujen yhteensovittamisesta ja koordinoinnista? Polut hoitoon ja kuntoutukseen koordinaatio

Työn iloa!! #OTEhanke #työkyky