Siun sote tehdään NYT Ilkka Pirskanen 24.1.2017

Sote-uudistus Pohjois-Karjalassa Siun sote yhdistää Pohjois-Karjalan kaikkien 14 kunnan sosiaali- ja terveyspalvelut sekä keskussairaalan samaan organisaatioon. Lisäksi Siun soteen liittyvät Ympäristöterveydenhuolto ja Pelastuslaitos Kaupunkien ja kuntien toiminnasta yli 60 % siirtyy Siun sotelle Ennakoi valtakunnan sote-uudistusta. Työ ei mene hukkaan. Toiminta alkoi 1.1.2017

Siun sote kuntayhtymä / Siun sote liikelaitos Liikelaitos ei ole oikeushenkilö. Palvelulaitos olisi ollut. Valinnanvapauden piirissä olevat toiminnot pitää yhtiöittää. Yhtiöt perustaa maakunta. Hallintosäännössään maakunta voi sijoittaa yhtiöt liikelaitoksen alle liikelaitos konsernin osaksi. Näin voidaan turvata palvelu integraatio. Lain perusteluissa sanotaan mm. ”Liikelaitoskonserniin kuuluvat yhtiöt, jotka tarjoavat valinnanvapauden piiriin kuuluvia palveluja”.

Miksi ei jääty odottamaan? Koska asioiden täytyy muuttua: Talouden realiteetit: muutoksia on tehtävä, jotta lähipalvelut saadaan turvattua. Luontainen kulukehitys on n. + 5% ja tulokehitys n. + 1%. Mahdollisuus rakentaa kustannustehokas ja asukaskeskeinen palvelujärjestelmä Koska me voimme: Yhdessä tekemisen perinne ja asioiden sopimisen kulttuuri maakunnassa. Luottamuspääomaa on. ensihoito, yhteispäivystys, laboratorio, kuvantaminen, apuvälineet, lääkehuolto, hankinnat, koulutus, kehitysvammahuolto, ISO Yhteinen terveydenhuollon tietojärjestelmä ja maakuntaverkko. Riittävä väestöpohja (170 000) myös erikoissairaanhoitoon, yksi keskussairaala, ei aluesairaaloita

Siun sote organisaationa Liikevaihto noin 680.000.000 euroa Investoinnit noin 30.000.000 euroa Henkilöstö määrä noin 7.000 Konserniin kuuluvat myös: Kiinteistö oy Paiholankoski 57,1% Karjalan tekstiili palvelu Oy 87% Siun talous oy 58,2% Polkka oy 60% Tikkamäen palvelut 100% Kiinteistö Oy Tikkamäen vuokratalot 100%

Siun sote organisaationa Osakkuusyhteisöjä ovat: PTTK 23% Islab liikelaitos 17,5%

Missio Turvaamme arkeasi

Visio Asiakkaan arvostama

Kriittiset menestystekijät Ennaltaehkäisy Palvelujen ja hoidon saavutettavuus. Vaikuttava, laadukas, turvallinen hoito ja palvelu. Onnistunut asiakaskohtaaminen Rekrytoinnin onnistuminen Johtajuus Kustannustehokkuus Digitalisaation hyödyntäminen

Strategiset johtamisnäkökulmat Vaikuttavuus  Vaikuttavuusmittaristo otettu käyttöön k/e  Keskeiset palveluketjut määritelty k/e  Korvattujen potilasvahinkojen kappale määrä pienentynyt 10% :lla. Asiakkuus  50% ajanvarauksista tapahtuu digitaalisesti  Asiakasohjaukseen pystyvä puhelinpalvelu perustettu ja toiminnassa k/e  Palveluohjaus arviot tehty 80 vuotiaille k/e  Asiakastyytyväisyys kiitettävällä tasolla  Asiakkaiden tekemien kanteluiden ja muistutusten määrä vähentynyt 10%:lla Kyvykkyys  Henkilöstöltä tulleiden muutosaloitteiden määrä yli 70 kpl  Työhyvinvointikyselyn tulokset hyvällä tasolla  Kehityskeskustelut käyty koko henkilöstön kanssa k/e Prosessit  Yli 75 v. kotona-asuvia 92 %  Lastensuojelun pitkäaikaiset sijaiskustannukset vähentyneet 5 %  Ajantasainen toiminnan- ja taloudenseurantajärjestelmä käytössä k/e  Taloudellinen tulostavoite saavutettu k/e

Missä mennään nyt Toiminta ja taloussuunnitelmasta on hyväksytty valtuustossa Raami vuoden 2016 toteumaennuste -0,7% Kuntarajapintaa tarkennetaan edelleen Strategiasta valtuusto on tehnyt päätöksen Organisaatiota rakennetaan Maakuntauudistuksen valmisteluun osallistutaan

Mitä muutos tarkoittaa? Palvelurakenteen muutosta, palvelujen yhdenmukaistamista Moniammatillista, sosiaali- ja terveydenhuollon yhdistävää työskentelytapaa Uusia sähköisiä palveluja Tiedolla johtamista ja kustannusten tarkkaa seurantaa Yhteistyön uusia ulottuvuuksia: yritykset ja kolmas sektori Tiivistä yhteistyötä kuntien kanssa yhteisillä rajapinnoilla, mm. terveyden edistäminen, lapset ja nuoret, työllisyys, liikenne

Lähipalvelut lähellä – erikoisemmat palvelut saavutettavissa Siun soten lähtökohtana ovat laadukkaat, yhdenmukaiset ja kustannustehokkaat palvelut kaikkialla maakunnassa. Lähipalvelua ovat myös sähköiset palvelut. Uusia, ennakkoluulottomia ratkaisuja rakennetaan. Ammattilaisten keskinäinen yhteistyö ja konsultaatiokäytännöt tuovat myös erikoisemmat palvelut lähelle asukasta. Kohti kokonaisvaltaista hoitoa ja palvelua: asukas saa tarvitsemansa palvelun yhden luukun periaatteella.

Esimerkki palvelujen jakautumisesta lähipalveluihin ja yhteisiin palveluihin. Laboratorion näytteenotto Vastaanottopalvelut (kiireellinen ja kiireetön) Työterveys- huolto Lääkinnällinen peruskuntoutus Kotiin annettavat palvelut Vammaisten työ- ja päivätoiminta Röntgen Erikois-sairaanhoito Vammaisten asumispalvelut Sähköiset palvelut Lääkäri- tuki Vaativa kuntoutus Vammaisten erityispalvelut Päivystys ja ensihoito 24/7 Kuntouttava työtoiminta Terveyskeskus- sairaala Sosiaali-päivystys Asumis- palvelut Huume- ja sekakäyttäjien laitoshoito Suun terveyden- huolto Sosiaalityön erityispalvelut Kasvatus- ja perheneuvonta Tehostettu palvelu- asuminen Koulu- terveyden- huolto Päihde- katkaisu Lastensuojelun erityispalvelut Neuvolat Päihdehuollon peruspalvelut Mielenterveystyön tukipalvelut Erityis-työntekijät Mielenterveystyön peruspalvelut Lähipalvelut Lastensuojelun avohuolto Perussosiaalityö Yhteiset palvelut/resurssit

Sote-palvelut irti kuntapohjasta 12/25/2018 Järjestäjä vahvistuu Sote-palvelut irti kuntapohjasta Maakunnan palvelulaitos - Hallitus ja johtaja Maakunta vahva isäntä

Kiitos!