Henkilöstö ja osaaminen Lapin sairaanhoitopiiri ja alueen jäsenkunnat Terveydenhuollon järjestämissuunnitelma 2013 – 2016 - päivitys 2014 - 2016 Sirpa.

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
MAAKUNNALLINEN PALLIATIIVISEN HOIDON TÄYDENNYSKOULUTUSMALLI
Advertisements

Terveydenhuollon järjestämissuunnitelma Lapin shp:n alue.
SenioriKaste Lapin toiminnallinen osakokonaisuus Ohjausryhmä Projektipäällikkö Leila Mukkala.
LTOL-JAOSTON TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2016 Vuosikokous
Terveyden edistämisen asiantuntemus sote –uudistuksessa. Kuntajohdon kysely ja TEAviisari Terve Kunta –verkostotapaaminen Helsinki Osastojohtaja.
Ikäihmisten arjen ja palvelujen parantamiseksi
Tesoman hyvinvointikeskus  Hyvinvointikeskuksen kehittämistyö kytkeytyy Tampereen kaupungin palvelumallityön uudistamiseen ja sen osalta tehtyihin.
MYK Päivätoiminnan sisällön kehittäminen Päivätoiminnan laajentuminen Vuosikello Henkilöstölle ja asiakkaille Haasteita: -Muistisairaita 1599.
Toimintasuunnitelma vuodelle 2016 ETR/Aluekouluttaja- ja nuorisotuomariryhmä
Vaikuttavuuden arviointi
TYÖVOIMAKOULUTUS JA REFORMI
Terveydenhuollon järjestämissuunnitelma Perusterveydenhuollon yksikkö - Lapin shp Ohjausryhmän kokous TÄNNE VOIT LISÄTÄ OMIA HUOMIOITASI,
Ammattiopisto on mylly elinikäisen oppimisen virrassa
Asiakasosallisuuden edistäminen Kokemuksia pelillisestä kehittämisestä
Järjestöverkoston tapaaminen
Työelämäosaajana OKM.
TOIMINTA-REFLEKTIO-OPPIMINEN.
Henkilöstötarpeen ennakointi ja alueellisen koulutuksen suunnittelu
Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus
Sähköisen hyvinvointikertomus hyvinvointiklinikalla
Perehdy, Opi ja Kehitä - Arvioi! (POKA)
Vuosikellon otsikko Tekstiä tähän Tekstiä
LARK 5 MERCURIAn osahanke
Prosessi uusien organisaatioiden mukaan ottamiseksi Tuuliin
Alueellisen ELO-toiminnan kehittämisestä
Mitä VamO-hankkeessa on meneillään Rovaniemellä
Varjostus Oppia ikä kaikki tarjoaa verkoston jäsenille mahdollisuuden varjostaa kollegaa toisessa oppilaitoksessa. Varjostus on vertaisoppimisen menetelmä.
Koulutuksen järjestämisen ja opintojen järjestämisen prosessit
Tiimien toimintasuunnitelmapohja
Katsomuskasvatuksen suunnittelun ja koulutuksen vuosikello
Kumppanuuden monet ulottuvuudet
ISER toimintamalliryhmä
Kuntauudistushankkeiden tilannekatsaus ja aikataulu
Maakuntatalouden simulointi
Esityksen nimi / Tekijä
KESKI- SUOMEN PELASTUSLAITOKSELLA VUONNA 2013 KÄYTÄNNÖN KOKEMUKSIA
Tutustumistreeni Nimi, ammatti, mistä tulee,
Laadunhallintajärjestelmän kehittäminen Amistossa
Terve Kunta –verkoston toiminnan kehittäminen
Tavoite- ja kehityskeskustelut prosessina, syksyllä 2014
Terve Kunta –verkoston toiminnan kehittäminen
Alueellinen yhteistyö hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä
Osallisuus maakunnissa ja niiden valmistelussa
Yrittäjyys- ja innovaatiotoiminta ammatillisessa koulutuksessa ja korkeakouluissa Johanna Kolhinen Juha Vettenniemi Anni Tuurnas Kansallinen koulutuksen.
Verkoston toiminta kehittyy – missä mennään?
LAPIN Maakunta-akatemia
Työyhteisöhaastattelujen yhteenveto
TULOKSET OPINNOISTA-TÖIHIN WEBROPOL-KYSELY SYKSY 2017
Työelämän kehittämis- ja palvelutehtävä Palveleva ILO
Talous- ja henkilöstöhallinnon ja ICT-palvelukeskusten perustaminen
Selvityksen aikataulu ja alustava työsuunnitelma sekä organisointi
Mallit työllistymiseen ja osallisuuteen –projekti OTE 4
Erityisasiantuntija Nella Savolainen, THL
IKINÄ – kaatumisten ehkäisyn implementointi Vanhusten palveluiden ja kuntoutuksen vastuualueella Iiris Salomaa
Alustava suunnitelma Kanta-mittarien kehittämisestä
SePPO-osahanke Keudassa Lahti
Asiakas- ja palveluohjaustyöryhmä helmikuu 2018
Laadunvarmistuksen työkalut Laadunvarmistus, toimijat ja niiden roolit
Pelastustoimen uudistaminen jatkuu - maakuntauudistus etenee
Tervetuloa työelämätoimikuntatyöhön
Etsivän nuorisotyön koordinaatiotoiminta
Osaamisen arvioinnin ja näyttöjen järjestämisen laadunvarmistus
POTKA-verkoston arviointi - kyselyn tulokset
Järjestökoulutuksen kehittäminen
Ohjaus ja yhteistyö -korin tilanne - JORY 7. 5
Olemme osa hallituksen OTE-kärkihanketta
Pasi Patrikainen Johtaja, Pohjois-Savon TE-toimisto
Keski-Pohjanmaa / Kainuu / Oulunkaari / Lappi
Järjestö 2.0 hankkeiden jatkosuunnitelma
Osaamisen ennakointifoorumi
Esityksen transkriptio:

Henkilöstö ja osaaminen Lapin sairaanhoitopiiri ja alueen jäsenkunnat Terveydenhuollon järjestämissuunnitelma 2013 – päivitys Sirpa Hakamaa, PTH-yksikkö/LSHP

Henkilöstötarpeen ennakointi Tavoite ja toimenpideVastuutaho ja aikataulu Henkilöstötarpeen ennakointitiedon keräämisen työnjaosta ja aikatauluista eri toimijoiden kesken sovitaan Yhteistyötä tehdään tiiviisti koko erityisvastuualueella järjestämissopimuksen mukaisesti. Alueellinen koulutustyöryhmä, LSHP:n hallintoylihoitaja, PTH-yksikkö, Kuntien, kuntayhtymien ja oppilaitosten väliset neuvottelut käydään vuosittain yhteistyön parantamiseksi koko aluetta koskien. LSHP:n hallintoylihoitaja, PTH-yksikkö, Ennakointitiedon pohjalta arvioidaan koulutustarpeet ja jatketaan neuvotteluja, ensimmäisenä röntgenhoitaja- ja bioanalyytikko- sekä välinehuollon koulutuksen järjestämiseksi, oppilaitosten kanssa. LSHP:n hallintoylihoitaja, PTH-yksikkö, Saamenkielisten ammattihenkilöiden saatavuus pyritään turvaamaan alueella. Yhteistyötä tehdään alueen sosiaali- ja terveydenhuollon oppilaitosten kanssa vaikuttamalla koulutuksen sisältöihin, mm. saamen kieleen ja kulttuurin liittyviä kokonaisuuksia lisäämällä. Saamenkieliset palvelut työryhmä, LSHP:n hallintoylihoitaja, PTH-yksikkö,

Henkilöstön rekrytointi Tavoite ja toimenpideVastuutaho ja aikataulu Kuntien, kuntayhtymien ja oppilaitosten välisissä neuvotteluissa pohditaan ammattiin opiskelevien sitouttamisen keinoja alueelle. Lääkärien sitouttamisen keinoista keskustellaan yleislääketieteen alue- koordinaatiotyössä sekä kuntien ja kuntayhtymien johtavien lääkäreiden ja perusturvajohtajien päivien yhteydessä. Kytkeytyy kuntien, kuntayhtymien ja oppilaitosten välisiin neuvotteluihin, ks. edellä. LSHP:n hallintoylihoitaja, PTH- yksikkö, Johtavat lääkärit, yleislääketieteen aluekoordinaattorit Tehdään toimenpide-ehdotukset saamenkielisten (pohjois-, inarin- ja koltansaame) osaajien rekrytointiin ja yhteistyökäytäntöjen kehittämiseksi saamelaisten kotiseutualueella ja valtakunnan rajojen yli. Saamenkieliset palvelut työryhmän mielestä tärkeä tavoite, mutta tekijää ja aikataulua ei ole sovittu. PTH-yksikön ohjausryhmässä arvioidaan käynnistetäänkö yhteisen työnantajapolitiikan selvitystyö soveltuvilta osin. PTH-yksikön ohjausryhmä, 2014 Ohjausryhmän linjausten perusteella valmistellaan asia kunnanjohtajien kokoukseen syksylle 2014.

Alueellinen koulutus Tavoite ja toimenpideVastuutaho ja aikataulu Alueellinen koulutustyöryhmä toimii alueellisen lisä- ja täydennys- koulutuksen koordinoivana tahona. Alueellinen koulutustyöryhmä, LSHP:n hallintoylihoitaja ja koulutuskoordinaattori, PTH-yksikkö, Otetaan käyttöön alueellisen lisä- ja täydennyskoulutuksen suunnittelun, toteutuksen ja arvioinnin prosessi sekä määritellään prosessin eri vaiheissa olevien toimijoiden roolit ja tehtävät. Alueellinen koulutustyöryhmä, LSHP:n koulutuskoordinaattori, PTH-yksikkö, Alueen koulutusyhteyshenkilöt vastaavat koulutustarpeiden informoinnista alueelliselle koulutustyöryhmälle ja koulutusten informoinnista ja osin järjestelyistä omassa organisaatiossa. Organisaatioiden nimetyt koulutus- yhteyshenkilöt Hoitohenkilökunnan saamenkielen ja kulttuurin tuntemuksen edistäminen otetaan mukaan alueelliseen koulutussuunnitteluun. Alueellinen koulutustyöryhmä Suunnitellaan työssä olevien ammattihenkilöiden tavoitteelliset työssä-oppimisjaksot (1-5 pv) shp:n eri erikoisaloilla ja terveyskeskusten eri yksiköissä. LSHP:n hallintoylihoitaja, PTH-yksikkö, alueellinen koulutustyöryhmä Toteutetaan sähköinen kysely kuntien alueellisista koulutustarpeista sekä työssäoppimisjakson tarpeista LSHP:n koulutuskoordinaattori, PTH- yksikkö, vuosittain toukokuussa

Tammi- helmikuu Maalis- toukokuu Kesäkuu SHP koulutuskoordinaattori ja PTH yksikön suunnittelija laativat alueellisen koulutussuunnitelman Järjestämissuunnitelman päivityksen hyväksyminen kuntien lausuntojen perusteella Lapin sairaanhoitopiirin valtuustossa Kootaan järjestämissuunnitelman arviointitiedon perusteella muutokset alueellisen koulutuksen suunnitteluun ja alueellisen henkilöstö ja osaamisen työryhmän toimintaan – Palautteet käsitellään PTH yksikön ohjausryhmässä Perusterveydenhuollon yksikkö päivittää terveydenhuollon järjestämissuunnitelman kuntien lausuntojen perusteella Toiminta- ja taloussuunnitelman valmistelut / strategioiden päivitys Päivitetty järjestämissuunnitelma käsitellään kunnissa Kuntien, kuntayhtymien ja oppilaitosten väliset neuvottelut henkilöstötarpeen ennakoinnista ja koulutuksista Perusturvajohtajien ja johtavien lääkäreiden neuvottelupäivät Johtavien/vastaavien hoitajien, vanhustyön johtajien neuvottelupäivät Koulutustarvekysely organisaatioiden koulutusyhteyshenkilöille Alueellinen henkilöstö ja osaaminen -vuosikello KEHITYSKESKUSTELUTKEHITYSKESKUSTELUT

Loka- marraskuu Joulukuu Sovitaan/kilpailutetaan koulutusten järjestäjä Tarkennetaan suunnitelma seuraavan vuoden koulutuspäivistä ja koulutusten sisällöstä Koulutusten markkinointi koulutusyhteyshenkilöiden kautta Perusturvajohtajien ja johtavien lääkäreiden neuvottelupäivät Kuluneen vuoden koulutusten arviointi, analysointi ja yhteenveto Elo- syyskuu Alueellinen henkilöstö ja osaaminen työryhmä tekee esityksen PTH- yksikön ohjausryhmälle alueellisesta koulutussuunnitelmasta PTH yksikön ohjausryhmä käsittelee ja hyväksyy alueellisen koulutussuunnitelman SHP koulutuskoordinaattori ja PTH yksikön suunnittelija ja nimetyt asiantuntijat tarkentavat koulutusten sisällön ja laativat aikataulun seuraavalle vuodelle Tarvittavien koulutusten kilpailuttaminen Neuvottelut ei-kilpailutettavien koulutusten kouluttajien kanssa Johtavien/vastaavien hoitajien, vanhustyön johtajien neuvottelupäivä

C & Q ehdotuksia jatkosta

Selvittelyssä olevia asioita Henkilöstö ja osaaminen työryhmä selvittää ja tekee ehdotuksen jatkosta Laajuus ? –Kunnat -> sairaanhoitopiiri Resurssitarve ? –Haastattelut – Analysoinnit Yhteistyö ? –Sote-organisaatiot – Alueen oppilaitokset Luokitteluista sopiminen ? –Henkilöstöryhmät – Osaamisalueet Yhteys organisaatioiden henkilöstöhallinnon ohjelmiin ? Soveltuuko ohjelma sote-sektorin käyttöön ?