STM/PSO/MM Alkoholiohjelma

STM/PSO/MM Litraa, asukasta kohden Alkoholijuomien kokonaiskulutus 100 %:n alkoholina vuosina ennuste 2004 Tilastoitu7,7 Tilastoimaton1,7 Yhteensä9,410,3

STM/PSO/MM Vähittäis- ja anniskelumyynnin muutokset juomaryhmittäin tammi-syyskuussa 2004

STM/PSO/MM Tilastoitu kulutus juomaryhmittäin 1960–2003, 100 %:n alkoholina, litraa asukasta kohti

STM/PSO/MM Nuorten alkoholinkäyttö

STM/PSO/MM Nuorten humalajuominen (vähintään kerran kuukaudessa)

STM/PSO/MM Haasteita kuinka pitkään kulutuksen kasvu jatkuu? missä väestöryhmissä haitat lisääntyvät? eriytyykö nuorten juominen? kuivuuko märkä sukupolvi? työikäinen väestö? jatkuuko naisten alkoholinkäytön kasvu? ”uudet” haittoja kokevat väestöryhmät?

STM/PSO/MM Tavoitteena alkoholihaittojen vähentäminen Valtioneuvoston periaatepäätös: Alkoholin aiheuttamia haittoja lasten ja perheiden hyvinvoinnille vähennetään merkittävästi. Alkoholijuomien riskikäyttöä ja siitä aiheutuvia haittoja vähennetään merkittävästi. Alkoholijuomien kokonaiskulutus käännetään laskuun.

STM/PSO/MM Kumppanuus alkoholiohjelmassa Puitesopimus kumppanuudesta = toiminnan painopisteet Oma toimintasuunnitelma = omat tavoitteet, kohderyhmät, menetelmät + yhteistyö ! Oman toiminnan arviointi = toiminnan laadun kehittäminen Hyvien käytäntöjen ja toimintamallien jakaminen Taustatietoa, asiantuntijaverkosto, aineistoja Oikeus käyttää ohjelman logoa

STM/PSO/MM Kunta kumppanina Päätös kumppanuudesta valtuustossa tai lautakunnassa Kumppanuussopimus: kunnan edustaja / STM:n edustaja Päihdestrategian päivittäminen Painopistealueiden määrittely Toimintasuunnitelma Selkeät tavoitteet; toiminnan ja sen tuloksellisuuden seuranta ja arviointi; jatkuva kehittäminen

STM/PSO/MM Alkoholiohjelman arviointi Väliarviointi keväällä 2006, loppuarviointi 2007 Alkoholin kulutus, juomatavat, haitat Alkoholijuomien hinnat, hankintakanavat Toiminta: seuranta- ja arviointitiedot Hankerahoitukseen liittyvä arviointi Ulkoiset toiminnan/ohjelman arvioinnit

STM/PSO/MM Tavoitteena kokonaisvaltainen ja kestävä toimintamalli Yhteistyön laajentaminen ja syventäminen Toiminnan rakenteiden vahvistaminen Tavoitteena jäsentynyt kokonaisuus Selkeä tavoitteenasettelu Tuloksellisuuden seuranta Laadun jatkuva parantaminen

STM/PSO/MM Arviointi alkoholiohjelmassa (1/3) Systemaattista tiedonkeruuta - osa seurantaa ja raportointia Analyyttista – ei välttämättä ”tieteellistä” Suhteessa omiin tavoitteisiin Lähtökohtana toimintasuunnitelma Saavutettavissa olevat tavoitteet ja välitavoitteet – mihin pyritään, miten sinne päästään?

STM/PSO/MM Arviointi alkoholiohjelmassa (2/3) Tuloksellisuuden arviointi Vaikuttavuus - tulostavoitteet / toiminnalliset tavoitteet Hyödyllisyys – kestävyys, levitettävyys Kustannustehokkuus – vs. vaikuttavuus ja hyödyllisyys