Etelä-Pohjanmaan liitto Kansallisesti ja kansainvälisesti vetovoimainen luova yrittäjyysmaakunta Etelä-Pohjanmaan maakuntasuunnitelma
Etelä-Pohjanmaan liitto Visio ”Etelä-Pohjanmaa on luova, kansallisesti ja kansainvälisesti vetovoimainen yrittäjyysmaakunta, jossa osaaminen, elinkeinot, hyvinvointi ja saavutettavuus kehittyvät ajassa. Ihmiset ja yritykset haluavat valita Etelä-Pohjanmaan asuin- ja toimintaympäristökseen kiinnostavien arvojen, viihtyisyyden ja kilpailukyvyn vuoksi.”
Etelä-Pohjanmaan liitto Strategiset tavoitteet 1) Yritysten kilpailukyky ja kasvu, työpaikkojen määrän kasvattaminen 2) Kansallisen ja kansainvälisen tason oppimis- ja tutkimusyhteisöt ja verkostot 3) Ihmisten ja ympäristön hyvinvointi 4) Maakunnan kansallinen ja kansainvälinen vetovoimaisuus, toimivat yhteysverkostot sekä alue- ja yhdyskuntarakenne: a) Seinäjoen kaupunkiseudun kansainvälinen kilpailukyky, vetovoimaiset maaseutukaupungit ja kuntakeskukset sekä elinvoimainen maaseutu, b) lento-, juna-, maantie-, ja tietoliikenneyhteyksien kautta mahdollistuva hyvä saavutettavuus 5) Väkiluvun kasvattaminen asukkaaseen
Etelä-Pohjanmaan liitto Painopistealueet ja kehittämisalat 1)Osaaminen ja innovaatiojärjestelmä -koulutus, tutkimus ja tuotekehitys, työvoiman saatavuus 2) Kilpailukykyinen ja kasvuhakuinen yrittäjyys -yrittäjyyden edistäminen, elintarviketalous, metalli- teknologiateollisuus, hyvinvointi- ja palvelualojen klusteri, puutuoteala 3) Hyvinvointi ja hyvinvointipalvelut -hyvinvointi ja hyvinvointipalvelut, kulttuuri- ja kulttuuripalvelut, asuin- ja elinympäristö/kulttuuri- ja luonnonympäristö/energiahuolto, alue- ja kuntatalous, 4) Saavutettavuus -kansainvälistyminen, yhteysverkostot (lento-, rautatie-, maantie-, Tietoliikenneyhteydet), toimiva alue- ja yhdyskuntarakenne
Etelä-Pohjanmaan liitto Kehitystavoitteet 2030 Työpaikkojen määrän kasvattaminen (yht palvelualat, teollisuus ja alkutuotanto), teollisuuden vientiaste 24-50% Kasvualat: sosiaali- ja terveysala, liike-elämän ym. palvelut, yhteiskunnalliset ja henkilökohtaiset palvelut, teolliset klusterit (metalli- ja teknologiateollisuus, elintarvike, puu) Koulutusasteen parantaminen (tutkinnon suorittaneet 57-80%, korkea-aste 19-50%) T&k-toiminnan vahvistaminen, menot 18M€-100M€ Työllisyysaste 64-73%, työttömyysaste 10,5-3,2%, työvoimaosuudet %, sairastavuusindeksi Nettomuutto, , nettopendelöinti , työpaikkaomavaraisuus %, ulkomaalaisten määrä Kehitys on vertailua muihin alueisiin mutta kehitys on myös luottamusta, elämistä ja itseuudistumista, joihin tarvitaan resursseja alueen ulkopuolelta
Etelä-Pohjanmaan liitto Toteuttaminen Hyvinvointiklusterin määrittely ja kehittämistyön vahvistaminen osana kehittämistyön painopistealueita Innovaatiojärjestelmän tasokorotuksen jatkaminen Yrittäjyyden ja elinkeinollisten klusterien vahvistaminen Kansainvälisyysstrategia (maahanmuuttajien rekrytointi ja profiloituminen) Saavutettavuuden parantaminen (liikennehankkeiden koordinointi) Energiaomavaraisuuden nostaminen (bioenergian mahdollisuuksien hyödyntäminen) Imagon ja vetovoiman vahvistaminen kansallisessa ja kansainvälisessä työnjaossa
Etelä-Pohjanmaan liitto MAAKUNNAN SUUNNITTELUJÄRJESTELMÄ MAAKUNTASUUNNITELMA - Nykytila - Tulevaisuuden skenaariot - Visio - Maakunnan tavoiteltu kehitys - Strategiat Aikatähtäys v TOTEUTTAMISSUUNNITELMA -Maakuntaohjelman toteuttamisen painopisteet - Arvio ohjelman rahoituksesta -Erityisohjelmat Aikatähtäys 1-2 v VALTAKUN- NALLISET ALUEIDEN KÄYTÖN TAVOITTEET -Valtioneuvoston hyväksymä VALTAKUN- NALLISET ALUEIDEN KEHITTÄMISEN TAVOITTEET -Valtioneuvoston hyväksymä MAAKUNTAKAAVA - Alueiden käytön ratkaisut ja linjaukset Aikatähtäys v MAAKUNTAOHJELMA -Kehittämistoimien suuntaaminen - Strategioiden toteuttaminen Aikatähtäys 3-5 v
Etelä-Pohjanmaan liitto Nykytilanne Vahvuudet Heikkoudet -Yrittäjyyskulttuuri -Korkea-asteen tutkintojen määrä alle -Elintarviketalouden klusteri ( työpaikkaa) kansallisen keskitason -Metalli- ja teknologiateollisuus-Kansainvälisten ja kansallisten yhteyksien (7000 työpaikkaa)vähäisyys -Puuklusteri (6000 työpaikkaa)-Uudet alat, esim. ICT, pieniä -Seinäjoen seudun osaamiskeskus, alat elintarvi--T&K-toiminnan vähäisyys ke ja älytekniikka-Pieni maakuntakeskus -Kulttuuritapahtumat-Suurten kansainvälisten yritysten vähäisyys -Hyvinvointipalvelut ja turvallinen asuinympäristö-Varauksellinen suhtautuminen uudistuksiin -Kaupan alan keskittymä-Kansainvälisten trendien ja monikulttuurisen osaamisen puute -Seinäjoen ammattikorkeakoulu -Seinäjoen yliopistokeskus ja Epanet tutkimusverkosto -Kattava toisen asteen verkosto ja aikuiskoulutus -Kahtiajakautunut imago maakunnan ulkopuolella -Seinäjoki Science Park ja seutukuntien teknologia- keskukset -Hyvä saavutettavuus lento-, juna-, maantie- ja tietoliikenneyhteyksien kautta -Vahva alueidentiteetti ja siihen pohjautuva kehittämistahto
Etelä-Pohjanmaan liitto Nykytilanne Mahdollisuudet Uhat -Yritysten kasvupotentiaali vahvoilla klustereilla -Yritysten siirtyminen ulkomaille -Uudet alat: ympäristö- ja energiateknologia, infor- -Suhteellisen korkea kustannustaso maatioteknologia, hyvinvointiyrittäjyys ja terveys- -Väestön keskittyminen maan sisällä teknologia, palvelualat mm. yrityspalvelut ja matkailu -Väestön ikääntyminen -Hyvinvointipalvelujen tehokkuuden kasvattaminen -Nuorten ikäluokkien supistuminen -T&K- toiminnan ja tuottavuuden kasvattaminen -Maatalouden toimintaympäristön -Koulututuksen kehittäminen epävarmuus -Viihtyisät teknologiakeskusympäristöt -Julkisten hyvinvointipalveluiden rahoitus- -Hyvän sisäisen ja ulkoisen saavutettavuuden kehit- kriisi täminen ja hyödyntäminen -Väestön hyvinvointierojen kasvu -Kansainvälistyminen -Globaalit ympäristötekijät -Maahanmuuttajat ja ulkomaiset investoinnit -Koulutus- ja tutkimustoiminnan kansallinen keskittyminen -Asuin- ja elinympäristön laatu, puhtaus ja -Kehittämistahdon hiipuminen turvallisuus