Toimintasuunnitelma = oma kehittymissuunnitelma

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Toiminnan suunnittelu KPKssa.
Advertisements

TOIMINNAN SUUNNITTELU
Osaamisen ja sivistyksen parhaaksi Ammatillisen peruskoulutuksen valtionavustushankkeet Tuija Laukkanen
Tämä on SUUNTA-työkalun käyttöön opastava diaesitys
Uuden työntekijän perehdyttäminen
10 vinkkiä voimaantumiseen
Työhyvinvointi PK-yrityksessä Leena Niemistö toimitusjohtaja LT, fysiatri Munkkivuori Kamppi Lassila.
VAPAAEHTOISTYÖSSÄ JAKSAMINEN OSAAMINEN Yhteiskunta Perhe Lähiyhteisö
Valmentajana ja ohjaajana toimiminen Psyykkinen valmennus Tavoitteenasettelu Paula Arajärvi ja Terhi Lehtoviita.
Arvioinnin käsitteitä Yliopistonlehtori Eero Salmenkivi Opettajankoulutuslaitos Käyttäytymistieteellinen tiedekunta.
Työnohjauksen mahdollisuudet johtamisen ja esimiestyön täydennyskoulutuksessa Seija Ollila
Toimintasuunnitelma 2010 Draft 1.0 AYYE iltakoulu
Ajatuksia työpaikkaohjaajalle Hotelli-, ravintola- ja catering-alan opiskelijan ohjaamisesta ja motivoinnista työpaikalla.
Tavoitteisiin p ää seminen PDD-272.EN. Tavoitteisiin p ää seminen 1. Aseta tavoitteet 2. Laadi toimintasuunnitelma 3. Hallitse tavoitteitasi.
Työilmapiirin kehittäminen
Tiimin hallinnan kultaiset säännöt Toimitaan demokraattisesti.
1 AD – ryhmä ja johtoryhmä Asiantuntijana markkinoinnin professori Hannu Kuusela.
Toimintasuunnitelma & Vuosikertomus Alueelliset järjestöpäivät
− työkalu toiminnan suunnittelun ja suunnitelman arvioinnin tueksi
JOUKKUEEN KAUSISUUNNITELMA
Yleislääkäripäivät 2013: Kollegan työkyky
Opettajatuutori (Laurea/ Leppävaara /marata)
TYÖTURVALLISUUDEN AVAINASIOITA
HENKILÖSTÖSTRATEGIA Yhteistyötoimikunta
Menestyvä työyhteisö Yksilö – Ryhmä – Organisaatio Sitoutuminen
HENKILÖSTÖSTRATEGIA
Miten laatutyöhön sitoutetaan?
OPETTAJUUS MUUTOKSESSA Ympäristö muuttuu, muuttuuko opetus? ”Luokan tulisi olla kuin urheilujoukkue: Opettaja on valmentaja ja oppilaat pelaajia” (Amissäätöö-hanke.
Aikuiskoulutuksen rooli yliopistossa Keijo Virtanen, Turun yliopisto
Menestyvä työyhteistö Lähiesimiestyö – johtajuus Management - Leadership Riitta Rautava.
Jorma Saari Nollaakin paremmaksi
Teija Felt, TM Ohjauspalvelut julkisten työvoimapalvelujen strategiassa Teija Felt, TM
STANDARDI 4:N SOVELTAMINEN KÄYTÄNNÖSSÄ: Henkisen kuormittumisen hallintamallin kehittäminen ESSHP:ssä Eeva Häkkinen TtM Hankekoordinaattori
Peda-forum –päivät Opetuksen kehittäminen Helsingin yliopiston strategia Opetuksen ja opintojen kehittämisohjelma.
Tuloksellisuutta edistävä palkinta ja neuvottelutoiminta
Sairaanhoitajaliitto Terveydenhuoltohenkilöstö ja työtehtävien siirto ja vastuu Joensuu Katriina Laaksonen Suomen sairaanhoitajaliitto.
PrePETS 2015 Kauniainen - Mäntsälä- Helsinki. TITLE | 2 KLUBIPRESIDENTIN AVAINTEHTÄVÄT PrePETS –
MOTIVAATIO.
Ops 2016 ja arviointi.
Johdatus viestintään, viides luento Leif Åberg syksy 1998.
Osaava-ohjelma: Pedagoginen uudistuminen muutosjohtamisen välineenä
TURVALLISUUDEN JOHTAMISEN VASTUUT JA TEHTÄVÄT Pertti Salo SK Protect Oy toimitusjohtaja Protect yhteistyökumppaneiden miniturvallisuusseminaari
Tutkimusprojektin hallinta Miten projektia johdetaan? Tutkimus- ja innovaatiopalvelut/Kirsi Murtosaari.
Projektityöskentely Projekti käsitteenä Projektin vaiheet Projektin asettaminen Projektin suunnittelu Projektin käynnistäminen ja toteuttaminen Projektin.
OSKO –projekti Keski-Suomen työpajojen verkostoitumishanke itsearvioinnin näkökulmasta.
Palautetaidot ja opponointi Rinna Toikka. Opponoinnin tarkoitus Oppia lukemaan kriittisesti Laajentaa näkökulmaa Synnyttää tieteellistä keskustelua Auttaa.
TYÖKYKY TYÖNTEKIJÄN VOIMAVARAT s * Terveys, elintavat, lepo * Osaaminen, kehittyminen * Arvot, asenteet, motivaatio * Elämäntilanne TYÖN VAATIMUKSET.
Johtamisen ketju kohti tuottavuutta Yrittäjän onnenpäivä Ossi Aura
JOHTAMISEN OSA-ALUEET:  Strateginen johtaminen / johtoryhmä  Visio, missio ja strategia  Johtamismetodit / taktiikat  Tavoitejohtaminen, yrityksen.
Toimiva yhdistys ja sen haasteet Eija Eloranta projektipäällikkö Turun yliopiston Brahea-keskus
Perusopetus Osaamisen kehittäminen TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOS - OPS 2016 Organisaation osaaminen – yhteisön osaaminen – yksilön osaaminen.
Restonomi, ylempi AMK Matkailu- ja palveluliiketoiminta, 90 op
Diat tiimityöskentelystä
OP
Luvut 16 ja 17 Motivoitunut ja sitoutunut opiskelija
Restonomi (ylempi amk)
LOKOMO- Laatua opinto-ohjaukseen kohdennetusti moniverkostoissa
Hyvinvointitiimit – I työpaja
Näin arvioimme tiimin toimintaa
Joukkuehengen rakentaminen
Työpäivän kokeminen kuraa vai kivaa?
Sosiaali- ja terveysalan kehittäminen ja johtaminen (ylempi AMK)
Hiljainen tieto Kala ei tiedä että se ui ,ennen kuin se joutuu vedestä pois Rutiininomaista, ohjaa kaikkea toimintaa Periaatteessa kaikki tieto ja osaaminen.
Ryhmän 1 puolesta Tarja Jokinen
Odotukset johtajuudelle varhaiskasvatussuunnitelmatyössä
Volitioprosessi, tahdon!
HENKILÖSTÖTUOTTAVUUDEN PERUSTEET
Bioanalyytikko (ylempi AMK) / Röntgenhoitaja (ylempi AMK)
Visio tulevasta toiminnastamme…
Tervetuloa opintojaksolle MENESTYVÄ TYÖYHTEISÖ (LEA1LH002)
Esityksen transkriptio:

Toimintasuunnitelma = oma kehittymissuunnitelma Omien tavoitteiden ja päämäärien toteuttamissuunnitelma Konkreettinen ja toiminnallinen Aikataulutus Tavoitteiden jakaminen osatavoitteisiin Opintojen loppuunsaattaminen; mitä, miten Työnhakusuunnitelma; mitä, milloin, miten Odotukset työltä, työvuosilta

Toimintasuunnitelmassa huomioitavaa Aseta itsellesi päätavoitteita ja välitavoitteita Tavoitteiden tulee olla realistisia ja joustavia Mieti miten motivoitunut ja sitoutunut olet tavoitteisiisi Miten palkitset itseäsi

Toimintasuunnitelman hyöty Oman toiminnan suunnittelu on työelämätaito Auttaa jäsentämään ja keskittymään mitä tehdä seuraavaksi (pois ”pitäis – pitäis” –ajatuksista) Tehtävien jakaminen pieniin, hallittavimpiin osiin Omien resurssien pohdinta Mielihyvän tunne pienten askelten toteutumisesta

Tavoitteet suhteessa omaan hyvinvointiin Työn sisältö ja järjestäminen Työn laatu, määrä, vastuu, sosiaalisuus Fyysinen työympäristö Haittatekijät, viihtyvyys Työroolit ja työyhteisö Vaatimusten selkeys, omat tavoitteet, ihmissuhteet Työtilanteen hallittavuus Työsuhteen pysyvyys, tiedotus, ennakointi, urakehitys Organisaatioon liittyvät tekijät Rakenne, johtaminen, säännöt, organisaatiokulttuuri

Tavoitekaari T A V O I T E ORGANISAATIO VIIHTYMINEN ILMAPIIRI TOIMIALA ASEMA JA ROOLI ERITYIS- OSAAMINEN TEHTÄVÄT