Yritysidean testaus… …mitä odotuksia yrittämisestä?

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Kehitys-/tuloskeskustelut 1. Avaintehtävien määritys
Advertisements

Näkökulmia järjestövetoisten kehittämishankkeiden ja kuntien yhteistyölle - Miten saada kehittämistyön tulokset pysyviksi toimintatavoiksi Antti Pelto-Huikko.
MTL-Barometri 2Q/2013 Tulokset Tarja Virmala Toimitusjohtaja, MTL ry
JOULUTUTKIMUS 2011 SUOMALAISEN TYÖN LIITTO 1 Lokakuu 2011 Suomalaisen Työn Liitto / T-3368 MAM Joulututkimus 2011.
Tietojärjestelmistä 1. Termejä  Data  usein luonteeltaan kvantitatiivista  helppo siirtää, jäsentää ja tallentaa koneisiin  tietokone käsittelee dataa.
Työurien pidentäminen edellyttää toimia työpaikoilla SAK:n luottamushenkilöpaneelin tuloksia joulukuu 2011 N=788.
AINA KANNATTAA YRITTÄÄ vinkkejä yrityksen ja koulun yhteistyöhön.
Kauppalehti Yrittäjyys Lokakuu Aineiston rakenne Kaikki, n=720 %
LinkedIn - verkostoitumispalveluna Kiravo – kirjasto avoimena oppimisympäristönä Biblär – biblioteket som ett öppet lärcentrum.
Laatujärjestelmä marjatiloilla/jatkojalostajalla
Jukka Ollila | Novago Yrityskehitys Oy Yritystalo BusinessLohjan ensimmäinen vuosi.
Ostamisen maailma Ostokyky ja ostohalu
Yksilö ostajana.
Perheyritykset - Suomen talouden selkäranka
Yritysjärjestely Yritysapu Comuf Tummat pilvet yrittäjyytesi yllä
… löytyykö markkinoita?
10 vinkkiä voimaantumiseen
asukasta ”ulkomaalaista” km² 4 virallista kieltä 17 itsehallintoaluetta.
Puhelinkäyttäytyminen
Tarkoin määritellyt tavoitteet
PARAS-ARVIOINTITUTKIMUSOHJELMA
”Kun Kusti polkee…, niin posti kulkee…”
LinkedIn yritystoiminnan tukemisessa Kiravo-projekti 2012 Kiravo – kirjasto avoimena oppimisympäristönä Biblär – biblioteket som ett öppet lärcentra.
RIKASTAMO Sinun urasi Klondike? Haluatko jo ulos luokkahuoneesta?
JOHTAJIIN KOHDISTUVAT ODOTUKSET
© Mimino Oy / VO Maaseutumatkailuseminaari Mimino Oy / Virve Obolgogiani Miten saada ulkomaalaisia matkailijoita Suomen maaseutukohteisiin?
Yrittäjä Myyttinen sankari? Syntynyt yrittäjäksi? Muu?
Sihteeri, viestintä ja liiketoiminta
Lihavuus on onnellisten hetkien kertymää....
Pellervon Pirkanmaan seminaari Pellervo-Seuran valtuuskunnan puheenjohtaja Erkki Vähämaa.
Koonnut Anna-Liisa Kiiskinen Keski-Suomen ELY-keskus KESYTYS-hanke (korostukset kokoajan)
Yritykset ja yhteisöt ostajina ”Kaiken takana on…ihminen”
Yhdessä vahvemmaksi kasvaminen
Simulaattorikoulutuksen jälkipuinti – osa oppimisprosessia.
Ajattelee ja tuntee? Näkee? Sanoo ja tekee? Kuulee? KipupisteetOnnistumiset.
Ohjaa ja kannusta OK–koulutus 2 op Arvioi ja innosta AI–koulutus 2 op
TUOTTAVAA YRITYSTEN PALAUTTEENHALLINTAA Suomen Yrittäjät Yrittäjyysalan tutkintotoimikunta Yrittäjäkoulutuksen vaikuttavuus.
Onnistunut IT-projekti - Haaveesta totta? Tiken näkemys
OSAAMISINTENSIIVISEN YRITTÄJYYDEN EDISTÄMINEN JA UUDEN LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMINEN = OiLi
Vertaisohjaajatoiminta. ” Olen kuin yksi noista tiilistä. Tarvitsen ympärilleni toisia tiiliä, jotka ovat samanlaisia kuin minä, tarvitsen niitä tuekseni.
EVTEK–Institute of Technology Liikkuvuuden lisääminen ongelma-aloilla: case tekniikka Liisa Vehkaoja.
A SIAKAS YKKÖSEKSI Feargal Quinn. F AKTAT KIRJASTA Kirjoitettu 1990 Kirjoittaja Feargall Quinn Kirjoittaa omakohtaisesta kokemuksesta Perustanut ruokakauppa.
21. Kulttuuriala s. 96‒99 Kulttuuriala.
Kuinka paita ja peppu olettekaan! Pariskuntien välistä leikkimielistä kisailua siitä, kuka tunteekaan kumppaninsa paremmin. Toteutetaan kyselemällä tavalla.
Eveliina Okkonen & Johanna Hägg, LO-07
1. Missä vietät joulun useimmiten?. 2. Missä viettäisit joulun mieluiten?
Haastatteluun valmistautuminen
Rauman kauppakamarin Työvoima- ja osaamiskysely  Sähköinen kysely –  Kysely lähetettiin 307 kauppakamarin jäsenelle  Vastanneita 114,
T /5115 Software Development Project I/II Experience Exchange Session: architects Jari Vanhanen Ohjelmistoliiketoiminnan ja –tuotannon laboratorio.
TUPA –Työpaikkaohjaajien kouluttajakoulutus - kuka kouluttaa ketä?
Yrittäjien hyvinvointikilta® yrittäjien hyvinvointia tukemassa Yrittäjien hyvinvointikilta on Suomen Mielenterveysseuran ja Suomen Yrittäjien kehittämä.
Aina kannattaa yrittää
Harry Edelman Projektipäällikkö, tutkija Kaupunkisuunnittelun strategiat ja hankeosapuolet – Tilapäiset verkostoituneet hankeorganisaatiot toteuttavat.
Aina kannattaa yrittää
Yritysoston strateginen johtaminen Erkki Petäjä. Sisältö Tausta ja tarkoitus Strategia yritysoston lähtökohtana Yritysoston johtaminen Yritysoston strategisen.
YRITTÄMINEN PUUTARHA-ALALLA 50 otp TUTKINNON OSAN RAKENNE JA SISÄLTÖ.
Liikeidea Yrityksen toiminnan pohjana on yritysidea. Se kuvaa niitä asioita, joihin yrityksen synty ja olemassaolo perustuu. Liikeidea on jalostettu yritysideasta.
Tule mukaan muuttamaan Suomea!
Valmentajan osaamisen arviointi valmennustilanteessa
Aloita täältä, täydennä säännöllisesti!
SATAKUNNAN TALOUS Nykytila ja lähiajan näkymät 1/2005
Luku 3 Kansantalouden kiertokulku.
PUOLUE C Periaateohjelma: Arvot
Käsitteitä yrittäjyydestä
Senioriyrittäjyys Suomessa
<Hankkeen nimi>
Liiketoimintasuunnitelman esitys
Miten hankimme kilpailuetua? Miten keskeiset tavoitteemme toteutuvat?
Suomella on erinomaiset mahdollisuudet saada osansa kasvavista metsäteollisuustuotteiden markkinoista Suomen mittava ja kasvava raaka-ainepotentiaali kestävästi.
…edellytykset yrityksen syntymiseen?
Esityksen transkriptio:

Yritysidean testaus… …mitä odotuksia yrittämisestä?

2011/HM2 Yrittäjän tie  Alkutaipaleen kartoitusta  tie on kivinen ja karikkoja täynnä  on kartoitettava mahdollisuudet, salakarit jne.  ”aina ei voi onnistua”

2011/HM3 Kokemukset ja omat ominaisuudet tietoa/kokemusta  Millaista tietoa/kokemusta tarvitaan aikomassasi liiketoiminnassa?  vahvat puolet/puutteet •mitä arvioit niissä itselläsi olevan? henkilökohtaisia ominaisuuksia  Mitä henkilökohtaisia ominaisuuksia uskot tarvittavan?  vahvat puolet/puutteet •mitä arvioit niissä itselläsi olevan?

2011/HM4 Muita seikkoja, vaikeuksia, tavoitteita muut seikat  Mitkä muut seikat vaikuttavat alalla menestymiseen?  mitä niiden saavuttaminen sinulta edellyttää? vaikeuksia  Mitä vaikeuksia on odotettavissa?  miten voisin välttää niitä? henkilökohtaisia tavoitteita  Mitä henkilökohtaisia tavoitteita asetat yrityksellesi?  liiketoiminnan laajuus  henkilöstömäärä jne.

2011/HM5 Omat panokset  Paljonko olet valmis sijoittamaan yritykseen  aikaa?  rahaa?  miten muu perhe? TP31.xls