Avoimen tuotteenhallinta

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Yhteistyössä Tietohallinto liikunnassa ja urheilussa
Advertisements

Laatujärjestelmä marjatiloilla/jatkojalostajalla
Vapaaehtoisten ääni esiin Ray-rahoitteisessa toiminnassa
Asiakkuuden muuttunut rooli, Case Hämeenlinnan terveyspalvelut
Elinvoiman edistäminen kunnan toiminnan keskiössä
Janne Peräkylä Sosiaali- ja terveysministeriö HYVINVOINTIPALVELUT JA KUMPPANUUSYHTEISÖT.
Avointa-hanke ja Prime Solutions Oy PlugIT-loppuseminaari
Oulu Juha Pulkkinen Tekes.
Videoneuvottelufoorumi. Mikä on videoneuvottelufoorumi  Videoneuvottelufoorumi on kansallinen yhteistyöalusta yksityisen ja julkisen sektorin toimijoille,
Helatalo KajaaninLukko Oy Timo Peussa. KAINUU ON KUTEN SUOMI TARVITSEMME VIENTITEOLLISUUTTA TUOMAAN MEILLE RAHAA KAINUUN ULKOPUOLELTA OLTAVA LÄHES OMAVARAINEN.
Performance testing of TETRA 1. SISÄLTÖ  TETRA standardointi  ICT- yrityksen toteutus  Testaus- prosessi  Motivaatio testaukseen  Vaiheet/ osa-prosessit.
Avoin tieto – keskusteluteemoja Mitä avoin tieto julkishallinnossa tarkoittaa? Mitä siihen sisältyy? Mitä esteitä on tiedon avoimuudelle? Missä kulkevat.
SeijaTiitto-Komminaho
Toimittaja – Kaupunkilaisen perspektiivi Kalle Launiala, ProtonIT Oy
Kirjastojen muuttuva toimintaympäristö Kirjasto 10 ja Lasipalatsin Kohtaamispaikka: uudet yhteistyömallit.
Kuntien rooli lähipalvelujen ja lähiosallisuuden varmistaminen
Finnan kehittämisideoiden hallinta LUONNOS Heli Kautonen ja Aki Lassila Konsortioryhmän kokous
Työllisyysportti ”Ei vain tietoa, vaan ihmistä varten”
Onnistunut IT-projekti - Haaveesta totta? Tiken näkemys
Esitutkimus (tarvekartoitus)
Huippuostajat Fiksu kysyntä luo markkinoita yritysten uusille ratkaisuille Tekes Asiantuntija Sampsa Nissinen.
Lahti Katse rakenteisiin palvelut ja kunnat rakenteiden murroksessa Rakenteet muuttuvat - toimivatko markkinat ? Kehittämispäällikkö.
Miten laatutyöhön sitoutetaan?
Suupohjan palveluhakemisto (yritys- ja yhdistysrekisteri)
Drupal Luonnonvarat joulutapaaminen Mikko Laine, Maanmittauslaitos.
SUUPOHJAN PALVELUPORTIT. Suupohjan palveluportit Suupohjan palveluportit-hankkeen tavoitteena on asumis- ja hoivapalvelujen sekä seudun yhdistysten verkkopalvelujen.
Valtakunnalliset vammaisneuvostopäivät Jukka Lindberg, tilaajajohtaja.
Avoimen ja yhteisen rajapinnan hallintasuunnitelma v.1.3.
Avoimen tuotteen hallintamalli Tuotteenhallinnan työpaja
Aurinko Golf Oy STRATEGIA Versio 0.4 /
PIRKANMAAN AVOIN KUITU – YHTEISTYÖ Suunnitelma Marja-Riitta Mattila-Nurmi.
TURKU SCHOOL OF ECONOMICS Institute for Competition Policy Studies Muutostrendit ja palvelujen tuottamisen mallit Aki Koponen Johtaja Muutosta johtamassa.
J YVÄSKYLÄN YLIOPISTO EFQM- MALLI 2013.
SOTE-organisaatioihin liittyviä käsitteitä keskustelun pohjaksi
19 Yritys tavoittelee voittoa s
JHKA 2.0 tilanne JHKA-työryhmän kokous JulkICT.
JÄRJESTÖN JA JULKISEN YHTEISTYÖN PULMAT
Julkisen hallinnon paikkatiedon viitearkkitehtuuri
Julkisen hallinnon paikkatiedon viitearkkitehtuuri
Sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatio- ja palvelutiedon hallinta
Julkisen hallinnon paikkatiedon viitearkkitehtuuri
Yhteistyötapaaminen
Kuntatieto –ohjelman Muutosseminaari
Parasta palvelua ”kansallinen toiminnan muutos ja uusi tietojärjestelmä” Johanna Mätäsaho.
Toimintamallien kuvaamisen ja esittämisen haaste Innokylässä
Tilinpäätösten toimittaminen rakenteellisessa muodossa
Avoimen ja yhteisen rajapinnan hallintasuunnitelma v.1.4
Ajankohtaista Oodi-maailmasta
Jukka Kääriäinen, Tapio Matinmikko, Raija Kuusela
Team Finland – palvelutarjonta
Tuotekehitystyön erikoisammattitutkinto 2017
Maakunnan digipalvelut järjestämistehtävässä
Arvioinnista arkipäivää
ePerusteet Ops-työkalukoulutus
ICT –ympäristön yleiskuvaus
Jari Porrasmaa (STM) Konstantin Hyppönen (KELA)
STRATEGIA Aurinko Golf Oy
Kehittämisen jatkoyhteistyöstä sopiminen
Tuote-, ratkaisu- ja arvomyynti Myyntiprosessit ja -strategia
JÄRJESTÄJÄN TEHTÄVÄT Maakunnan järjestäjän digipalvelut
Video 5: Rahoitusmalli esimerkkejä avoimen tuotteen sekä avoimen ja yhteisen rajapinnan hallintaan Verkkomateriaali.
Video 4: Avoimen ja yhteisen rajapinnan hallinnan esimerkkejä
Video 5: Yleisesti kysyttyjä kysymyksiä ja niihin annettuja vastauksia
Video 4: Avoimen ja yhteisen rajapinnan hallintasuunnitelma
Avoimen tuotteenhallintamalli
Video 3 Avoimen tuotteenhallinnan esimerkkejä
Avoimen tuotteenhallinta sekä avoimen ja yhteisen rajapinnanhallinta Koulutusmateriaalin sisältö Verkkomateriaali.
Avainresurssit ja kyvykkyydet
Esityksen transkriptio:

Avoimen tuotteenhallinta Video 1. Yleiskuvaus avoimen tuotteenhallinasta Verkkomateriaali

Sisältö Mitä on ohjelmistotuotteen hallinta? Mitä on ohjelmistotuotteen hallinta julkisella sektorilla? Mikä on avoimen tuotteenhallintamalli? 2.6.2019

Mitä on ohjelmistotuotteen hallinta? Ohjelmistotuotteen hallinnalla tarkoitetaan toimia, jotka mahdollistavat ohjelmiston hallitun kehityksen ja ylläpidon sen koko elinkaaren aikana Tällaisia ovat esimerkiksi kehitystarpeiden kerääminen asiakkailta, uuden version kehittäminen, teknologisen tuoreuden varmistaminen sekä ylläpitopalvelut Hyvällä tuotteenhallinnalla varmistetaan tuotteen pysyminen markkinoilla ja asiakkaiden tarpeita vastaavana Ohjelmistoalan yritykset tekevät tuotteenhallintaa omistamilleen ohjelmistoille Jos ohjelmistotuotteen hallintaa ei ole niin, tuote ei kehity asiakkaiden ja markkinoinen tarpeita vastaavaksi, jolloin tuote häviää markkinoilta Laadukas tuotteenhallinta on perusedellytys ohjelmistotalon menestymiselle 2.6.2019

Mitä on tuotteenhallinta julkisella sektorilla? Viime aikoina on pyritty siihen, että julkinen organisaatio(t) omistaa ohjelmiston, koska halutaan välttää toimittajaloukkuja, ohjata paremmin ja nopeuttaa kehittämistä, jakaa kehittämiskustannuksia toimijoiden kesken, välttää liiallisia ylläpitokustannuksia yms. Jos julkinen organisaatio haluaa omistaa ohjelmiston niin, heidän on tehtävä itse tuotteenhallinta, koska jos ei ole tuotteenhallintaa tuote ei kehity käyttäjien tarpeita vastaavaksi tuote ei leviä julkisella sektorilla, koska kukaan ei uskalla ottaa ohjelmistoa käyttöön, jos ei tiedetä ohjelmiston elinkaarta Ilman tuotteenhallintaa kustannuksia ei säästy, vaan pahimmassa tapauksessa, jokainen kunta rahoittaa samoja ominaisuuksia useampaan kertaan Joudutaan edelleen toimittajaloukkuun, koska jokainen kunta kehittää oman version yhteisestä ohjelmistosta valitsemansa kumppanin kanssa => Ilman tuotteenhallintaa kaikki yhteisen kehittämisen ja yhteistyön hyödyt menetetään ja pahimmassa tapauksessa lisätään haasteiden määrää entisestään 2.6.2019

Mikä on avoimen tuotteenhallinta malli? Se on yhteisesti sovittu toimintamalli, jonka avulla julkisen sektorin toimijat hallitsevat yhteisesti omistamaa, kehittämää ja rahoittamaa ohjelmistoa Keskeisinä asioina on kuvata tuotteen hallintasuunnitelma, jossa määritellään ohjelmiston: tuotteen omistajuus tuotteen tuotepäällikkö tai palvelun hallinnoija tuotteen elinkaarenhallinta (ylläpito ja kehittäminen) tuotteen jatkokehittämisen ja ylläpidon rahoittaminen Avoimen tuotteenhallintamallin käyttäminen synnyttää julkiselle sektorille uusia rooleja ja tehtäviä toimintaympäristöön 2.6.2019

Toimittajan omistaman ohjelmiston toimintaympäristö Ohjelmistotalo (omistaja) Asiakas ostaa joko käyttöoikeuden ohjelmaan, joko SaaS palveluna tai käyttöoikeuslisenssinä Asiakas (käyttäjä) Ohjelmistotalo omistaa ohjelmiston x vuorovaikutteista kehittämistä Asiakas käyttää ohjelmistoa x toiminnassaan Tuotteen hallinta suunnitelma Tuotteen dokumen- taatio Asiakas maksaa ylläpitomaksua tai uusien versioiden käyttöönottomaksuja Tuotepäällikkö 2.6.2019

Tilaajan (kuntien) omistaman ohjelmiston toimintaympäristö (Avoimen tuotteen toimintaympäristö) Omistaja Tuotepäällikkö Ohjelmisto x - huolehtii ohjelmistosta sille laaditun hallintasuunnitelman mukaisesti (Esimerkiksi kuntien valitsema toimija) omistaa ohjelmiston, mutta ei luo itselleen ansaintamallia ohjelmiston jakelusta vaan järjestää tuotteenhallinnan ohjelmistolle (Esimerkiksi kunnat yhdessä) Versio n Versio 3 Versio 2 -tarjoaa ohjelmiston kehittämisen, käyttöönoton ja integraatioiden tekemisen asiantuntijapalveluita - toimii laaditun hallintasuunnitelman mukaisesti (Esimerkiksi ohjelmistotalot) Versio 1 Tuotteen hallinta suunnitelma Kehittäjäyhteisö -käyttää ohjelmistoa -toimii tuotehallintasuunnitelman mukaisesti (Kunnat) Tuotteen dokumen- taatio -tarjoaa erityisasiantuntijapalveluita esim. laadun-, avoimuuden yms. valvontaan (esimerkiksi konsulttitalot) Käyttäjäyhteisö Asiantuntijayhteisö Jakelupaikka 2.6.2019

Miten toimintaympäristö muuttuu Kunnat (tuotteenomistajat) uusi tehtävä on tuotteenhallinta tai sen järjestäminen Kunnat (käyttäjäyhteisö) aktiivinen kehitystarpeiden tunnistaminen ja niiden kehittäminen yhteistyössä muiden kuntien kanssa Uusi rooli (tuotepäällikkö/palvelunhallinnoija) jos kunnat eivät tee itse tuotteenhallintaa niin toimintaympäristöön tulee uusi toimija (palvelunhallinnoija) palvelunhallinnoija tuottaa yhteiselle tuotteelle mm. tuotepäällikön, palvelunhallinnoijan tai koordinaattorin tehtäviä 2.6.2019 2.6.2019

Miten toimintaympäristö muuttuu Ohjelmistotalot (kehittäjäyhteisö) ansaintamalli syntyy kehittämisen ja käyttöönoton sekä ylläpidon asiantuntijapalveluista tuotehallintatehtävät jäävät pois, koska tuotteen omistaa kunnat kehittämispalveluita voi tarjota usealle avoimelle tuotteelle eikä vain niille tuotteille, joihin heillä on omistusoikeus Asiantuntijat (asiantuntijayhteisö) ulkopuoliset asiantuntija voivat tarjota asiantuntijapalveluita esim. avoimuuden edunvalvontaan, laadunvalvontaan yms. 2.6.2019 2.6.2019

Toiminta yhteisessä kehittämisessä Avoimen tuotteenhallinnassa vaaditaan kunnilta avoimuutta halua kehittää yhdessä kykyä tehdä kompromisseja ymmärrys siitä, että kunnat eivät tässä kohdin kilpaile keskenään vaan toimimme verorahoilla (yhteisillä rahoilla) ymmärrys siitä, että ohjelmistotaloillekin pitää syntyä ansaintamalli Avoimen tuotteenhallinnassa vaaditaan ohjelmistotaloilta halua kehittää yhdessä muiden ohjelmistotalojen kanssa kykyä ymmärtää ja hyväksyä heidän ansaintamalli sovittujen sääntöjen noudattamista

Toiminta yhteisessä kehittämisessä Avoimen tuotteenhallinnassa vaaditaan tuotepäälliköltä/palvelunhallinnoijalta asiantuntemusta toimia ns. tuotepäällikkönä ja hallinnoida toisen omistamaa tuotetta koordinointi ja yhteistyökykyä kykyä rakentaa toimiva palvelumalli, jotta kunnat kokevat saavansa lisäarvoa tuotepäällikön tai palvelun hallinnoijan käyttämiseen Avoimen tuotteenhallinnassa vaaditaan asiantuntijayhteisöltä kykyä tuottaa asiantuntijapalveluita avoimuuden-, laadunhallintaan sekä tuotteenhallintaan 11 2.6.2019

Kiitos Kysymyksiä? 2.6.2019