Ohjaus ja yhteistyö -korin tilanne - JORY 7. 5

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
KEHTO-FOORUMI ORGANISOINTI.
Advertisements

Markkinointi KJT-Johtokunta Open
Ankkuri -malli ja sen levittäminen
Ammatillisen koulutuksen seminaari, Oulu /OPM / Tuulikki Koski Sähköinen haku Tuulikki Koski.
Sote -uudistus – missä mennään, miten & millä eteenpäin?
Kansallisten palveluiden kehitystyön ohjaus Pekka Linna.
Sote-tieto hyötykäyttöön - strategia 2020 Tieto hyvinvoinnin ja uudistuvien palveluiden tukena.
Konkreettiset tehtävät kunnassa ja alueella Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen – vastuut ja tehtävät uusissa rakenteissa, TERVE-SOS 2015,
Miten kunnat makaavat? Kunta-alan ajankohtaiskatsaus Kunnat haasteiden edessä -kuntaseminaari Joensuu Toimitusjohtaja Jari Koskinen
Sote-tieto hyötykäyttöön - strategia 2020 Tieto hyvinvoinnin ja uudistuvien palveluiden tukena.
Ohjaus ja yhteistyö -kori Tilannekatsaus Maritta Korhonen / Minna Saario.
Terveyden ja hyvinvoinnin kohdealueen arkkitehtuurityö
Strategian toimeenpano osana alueellista sote-rakenteiden ja toimintamallien uudistamista Minna Saario projektipäällikkö Kuntaliitto (AKUSTI-foorumi:
Julkisen hallinnon yhteinen tuki- ja ylläpitotehtävien eAMS-malli Christian Jämsen
Rakennetaan kumppanuutta Pohjois-Savossa Seija Korhonen Järjestöfoorumi Kuopio
Merja Ikäheimonen.  Kokoontuu 4-6 kertaa vuodessa  Jäsenet: Tuija Kallio, tietohallintolääkäri ESSHP Hemmo Pirhonen, sairaanhoitopiirin johtaja.
Sote-tieto hyötykäyttöön - strategia 2020 Tieto hyvinvoinnin ja uudistuvien palveluiden tukena.
Terveydenhuollon järjestämissuunnitelma Perusterveydenhuollon yksikkö - Lapin shp Ohjausryhmän kokous TÄNNE VOIT LISÄTÄ OMIA HUOMIOITASI,
Kansisivu, haluttu versio valitaan hiiren oikealla Asettelu-kohdasta
Julkisen hallinnon paikkatiedon viitearkkitehtuuri
Julkisen hallinnon paikkatiedon viitearkkitehtuuri
Digitalisaation ohjausmalli
Aikuisten uraohjaajien erikoistumiskoulutus
Sote-tieto hyötykäyttöön -strategian toimeenpanon riskianalyysi
VHKA arkkitehtiryhmä järjestäytyminen 14.3.
Työvälineiden hyödyntäminen sote-tieto strategian laadinnassa ja toimeenpanossa
JHKA Toimialojen ja yhteisten palvelujen tilannekatsaus
Asiakastietojen sähköistä käsittelyä koskevan lainsäädäntötyöryhmän tavoitteet Maritta Korhonen Kehittämispäällikkö.
Sote-tieto hyötykäyttöön -strategia 2020 ja sen toimeenpano - Kori 3: Tiedon jalostaminen ja tiedolla johtaminen.
Sote-uudistus ja Porin kaupunki
Kuntatieto –ohjelman Muutosseminaari
Strategiakori 3: Tiedon jalostaminen ja tiedolla johtaminen Sari Mäntylä (pj) Mika Gissler (siht.) Hannu Hämäläinen STM-yhteyshenkilö Tilannekatsaus.
Maakunta- ja sote-uudistus Ministerin tilannekatsaus
Avaus –hanke Väliraporttiin 2015/4 liittyvät diat
JHKA Kohdealueiden tilannekatsaus
Tietoarkkitehtuurin kehittäminen
Pirkanmaan sote- ja maakunta uudistuksen valmisteluun osallistuvat järjestötoimijat Toimijoiden yhteistyö ja verkostoituminen (kolmas tapaaminen)
Jatkoaskeleet Hallituksen esityksen päälinjat
Kanta-hankehallinto ja koordinaation kehittäminen
Sote-uudistuksen muutoksen tuki
Kohdealueiden raportointi
Sote-tieto hyötykäyttöön 2020: Infostruktuuri
Sote-tieto hyötykäyttöön 2020: Infostruktuuri
Strategian toimeenpanon tvk Hannu Hämäläinen
Sote-ratkaisu ja terveydenhuollon palveluvalikoima
Siviilivalmiusyksikön päällikkö Jussi Korhonen, SM/PEO
ODA – Omat digiajan hyvinvointipalvelut
Sote-tieto hyötykäyttöön Kori 4: Ohjaus ja yhteistyö
Maatalous-lomituksen valmistelu-projekti
Sote-uudistus ja ICT Maritta Korhonen.
Sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan Kärkihankkeiden ja strategisten toimenpiteiden ohjaus Luonnos Etunimi Sukunimi.
Ohjausjärjestelmä yhdellä kuvalla
Tietoisku päättäjille: Sote-tieto hyötykäyttöön strategia
JHKA-jaoston kokous Jari Kallela
Maakunnan konserniohjauksen työkalut
Osallistumisen suunnittelun vaiheet ja tehtävät
Ohjaus ja yhteistyö: toimeenpanosuunnitelman tilanneraportti Maritta Korhonen (puheenjohtaja) Minna Saario (sihteeri)
Anna Kärkkäinen erityisasiantuntija.
Esityksen nimi / Tekijä
Kehittämisen toimijat – systeeminen taso
Ammattilainen ja palvelujärjestelmä kori
Maakunta- ja sote-uudistus Ministerin tilannekatsaus
Sote uudistus ja sen toimeenpano
Sote-uudistuksen toimeenpano
Anna Kärkkäinen erityisasiantuntija.
KAnsalainen AMMATTILAINEN Pystyn itse Kyvykkäille käyttäjille
KOKONAISARKKITEHTUURIN ARVIOINTI
Ohjaus ja yhteistyö -korin tilanne - JORY 7. 5
tavoitetilakuvaukset
KAnsalainen AMMATTILAINEN Pystyn itse Kyvykkäille käyttäjille
Esityksen transkriptio:

Ohjaus ja yhteistyö -korin tilanne - JORY 7. 5 Ohjaus ja yhteistyö -korin tilanne - JORY 7.5.2015 Maritta Korhonen (pj) Minna Saario (siht.)

Korin yleistilanne Sote-järjestämislain toimeenpano-organisaation purkaminen ja siirto strategiatyön alle organisoituminen vielä kesken kuntatoimijoiden edustajien nimeäminen Toimeenpanosuunnitelman valmistelu Valmistelukokoukset 13.3., 20.4. (työryhmä) Seuraavat toimenpiteet: 8.5., 21.5. työkokous Tavoite: suunnitelman 1. versio hyväksyttäväksi 2.6. nvk:aan Tavoite: syksyllä 2015 sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan ohjauksen suunnittelu- ja valmisteluprosessin kuvaus ja ehdotukset toimenpiteiksi ovat valmiina ja niiden vieminen muutosprosessiin on käynnistetty Sitouttaminen/ kuntatoimijoille järjestetyt tilaisuudet 19.2., 25.3. Tulossa 22.5.: korien tilanteen esittely ja keskustelu sisällöistä

Toimenpiteiden tilanne 6.5.2015 Toimenpide Tilanne / tavoite 22. Sote-tiedonhallinnan ohjaus ja johtaminen Sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan ohjaus, organisointi ja yhteisten ratkaisujen tuottaminen selkeytetään. Alueiden välisen ja kansallisen yhteistyön toimintatavat ja rahoitus vakinaistetaan. Alueiden sisäistä yhteistyötä ohjataan STM:n toimialan kokonaisarkkitehtuuriin kuuluvalla alueellisella arkkitehtuurilla, jonka kansalliset toimijat ja sote-organisaatiot määrittävät yhteistyössä. Suunnitelma, versio 0.3. / 29.4. Versio 0.8 esitetään sähköisen tiedonhallinnan neuvottelukunnan kommentoitavaksi ja tarvittavat viralliset päätökset lopullisten versioiden hyväksynnästä tehdään sosiaali- ja terveysministeriössä sekä tarvittavin osin muualla valtioneuvostotasolla (edellyttää valtion toimijoiden keskinäinen sopimista). Tavoitteena on, että uuden hallitusohjelman toimeenpanon käynnistyessä syksyllä 2015, sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan ohjauksen kuvaus ja ehdotukset toimenpiteiksi ovat valmiina ja niiden vieminen muutosprosessiin on käynnistetty

Toimenpiteiden tilanne 6.5.2015 Toimenpide Tilanne 23. Sote-alueiden ja valtakunnallisten toimijoiden yhteistyömalli Vakiinnutetaan yhteistyömalli, joka koordinoi sote-alueiden ja kuntien valtakunnallista tietohallintoyhteistyötä ja strategista yhteistyötä STM:n ja sen alaisten virastojen ja laitosten kanssa. Osana yhteistyömallia määritellään ja otetaan käyttöön valtion ja sote-palvelujen järjestäjien yhteiset menettelyt valmistella ja päättää kansallisista ja alueellista tiedonhallinnan ratkaisuista, niiden rahoituksesta ja käyttöön- ottotavoista. Suunnitelma, versio 0.3. / 29.4. Versio 0.8 esitetään sähköisen tiedonhallinnan neuvottelukunnan kommentoitavaksi ja tarvittavat viralliset päätökset lopullisten versioiden hyväksynnästä tehdään sosiaali- ja terveysministeriössä sekä tarvittavin osin muualla valtioneuvostotasolla (edellyttää valtion toimijoiden keskinäinen sopimista). Tavoitteena on, että uuden hallitusohjelman toimeenpanon käynnistyessä syksyllä 2015, sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan ohjauksen kuvaus ja ehdotukset toimenpiteiksi ovat valmiina ja niiden vieminen muutosprosessiin on käynnistetty

Toimenpiteiden tilanne 6.5.2015 Toimenpide Tilanne / tavoite Uusi toimenpide VAI kohdan 23. tarkennus? Osana KA-hallintamallin uusimista suunnitellaan ja otetaan käyttöön yhteinen prosessi, jolla päätetään, mistä palveluista ja kenelle tehdään yhteisiä Suunnitelman luonnosversio 0.3 / 29.4.2015 Osana KA-hallintamallin uusimista suunnitellaan ja otetaan käyttöön yhteinen prosessi, jolla päätetään, mistä palveluista tehdään yhteisiä ja kenen käyttöön. Strategian linjausten mukaisesti palveluiden kehittäminen on lähtökohtaisesti sote-alueiden ja sote-tuotantoalueiden vastuulla ja niiden hallintamalli sovitaan toimijoiden välillä. Infostruktuuri-korin kanssa yhteiset toimenpiteet: 31. Yhteistyö kehittämisessä ja hankinnoissa Suunnitelma tehdään yhdessä kori 5:n kanssa. Työ aloittamatta.