Onnistuneen tietovarastoprojektin edellytykset

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Tämä on SUUNTA-työkalun käyttöön opastava diaesitys
Advertisements

Innostavan esityksen muistavat kaikki. Ideasta käytäntöön NY 12h –leirin esitys2008.
NAO/Maija-Leena Haapa-alho
Tietohallintomalli käytännössä – ICT-johtamisesta kilpailuetua
Oodin versiot, havaittujen virheiden korjaus sekä kehitysehdotusten eteneminen Laura Vuorinen Kehittämisosasto / Opiskelijarekisteri.
Osaamisen ja sivistyksen parhaaksi Oppijan verkkopalveluiden hyväksymistestauksen raportointiohje Testitapauksen raportointi Havainnon raportointi.
Paras aika tehdä kivitilaukset?. Riittävän ajoissa!
Raportointiportaali Vipunen
Tietokannan suunnittelu
© 2012 Tieto Corporation Vaatimukset ja Testaus – Kokemuksia TestausOSYn seminaari , Tapiola Erkki Pöyhönen Lead Test Manager Tieto, Enterprise.
Metropolian tietoturvapolitiikka Tai miltä se voisi näyttää.
T Projektikatselmus GenCode PS iteraatio
KE Teknillisen kemian seminaarikurssi. Seminaariesitykset Ti klo 9-10 Ohjeita esim. –J. W. Niemantsverdriet: How to give successful oral.
Projektikatselmus Publicum Teknillinen korkeakoulu Publicum-ryhmä.
 Kirjoita harkiten keskusteluryhmiin Jos kirjoitat viestejä julkisiin keskusteluryhmiin varmista, että viestisi liittyy ryhmän aiheeseen. Älä lähetä.
Hyvinvointia koulun liikunnalla Etätehtävä Tavoite: Opiskelija soveltaa kurssin ” Hyvinvointia koulun liikunnalla” tietoja omaa koulua kehittävän projektin.
Testaus Tiptopissa draft Mats Lindstedt, Mika Rintala.
T Personal SE assignment Project progress tracking and control.
Finnish Support Center FSC Oy tietojärjestelmien asiantuntija.
− työkalu toiminnan suunnittelun ja suunnitelman arvioinnin tueksi
Selainkäyttöliittymän tuotantoprosessi Klikkaamalla pääotsikoista tietosi karttuu. Sininen mökki toimii paluupainikkeena. Selainkäyttöliittymän tuotantoprosessi.
Projektikatselmus Publicum Teknillinen korkeakoulu Publicum-ryhmä.
Onnistunut IT-projekti - Haaveesta totta? Tiken näkemys
Kokemuksia sometyökaluista verkkopalvelun kehittämisessä – Case toimeksi.fi Saara Pajunpää, VVV-projekti, Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveysturvayhdistys.
Esitutkimus (tarvekartoitus)
Tavoitteet Aikataulu Työmäärä Vaatimukset Tasapuolisuus.
Tavoitteet Aikataulu Työmäärä Vaatimukset Tasapuolisuus.
Tietojärjestelmäprojektin onnistuminen
Miten yritykset voivat hyötyä avoimesta tiedosta? Jarmo Nieminen Projektipäällikkö CSC – Tieteen tietotekniikan keskus.
CSC – Tieteen tietotekniikan keskus Oy CSC – IT Center for Science Ltd. Federoidun identiteetin hyödyt Tieteen tietotekniikan keskus CSC.
Vastavalmistuneen puheenvuoro Risto Laine
SHAMAN-projekti Projektiryhmä Ohjaajat Tilaaja Marko Andersson
Korkeakoulujen ja opetus- ja kulttuuriministeriön yhteinen tieto- hallintohanke, jota CSC koordinoi RAkenteellisen KEhittämisen Tukena TIetohallinto Synergiaryhmä.
WebOodin käyttöliittymän kehitys Laura Vuorinen Kehittämisosasto / Opiskelijarekisteri.
Johdatus tietojärjestelmätieteeseen
Ti Sisältötuotanto Abdoulmajid Hakki DI Sisältötuotanto.
Tutkimusprojektin hallinta Miten projektia johdetaan? Tutkimus- ja innovaatiopalvelut/Kirsi Murtosaari.
Asiakaspalvelu 2014 Asiakaspalvelujärjestelmä (Tiivistetty kuvaus)
Avoimen tuotteen hallintamalli Tuotteenhallinnan työpaja
Perinteinen raportointimalli Muut tiedot Taloushallinnon järjestelmät Raportti 2 Raportti 1 Lopullinen raportti Suuret määrät detaljitietoa - tilaukset.
Prosessimallinnuksen kehittäminen JHKA-jaosto Jari Kallela.
Toimiva yhdistys ja sen haasteet Eija Eloranta projektipäällikkö Turun yliopiston Brahea-keskus
Travelin ja Rondon federointi Jouko Junttila projektipäällikkö Hallinnon ohjaus Valtiokonttori.
tiedon laadun tukeminen ja
Jäsenhankinta lapset ja nuoret TYÖPAJA
THL-raportoinnin määrittely – yhteenveto
Kysymyksiä arviointiin ja kehittämiseen
Yrityksen projektisuunnitelma
Lomake.fin kehittäminen Projektin 293 loppuraportti
Työelämän tekstejä sähköposti.
Saavutettavuus/esteettömyys   Tilat, tuotteet ja palvelut suunnitellaan kaikkia käyttäjiä varten. Design for all / Universal design.
Työkaluja tehtävien tueksi
Ammattikorkeakoulujen julkaisujen syöttöpalvelu
Kirjoita tähän Kirjoita tähän Kirjoita tähän Kirjoita tähän Kirjoita tähän Kirjoita tähän Kirjoita tähän.
Lähipalvelukilpailu Ilmoituslaatikkoverkosto tuo arjen mahdollisuudet esille uudella tavalla, sekä toimii kehittymisen myötä infrastruktuurina yksilön,
(Työ)elämän esiintymistilanteet
Projekti Marko Rutanen
THL – SÄHKÖINEN JULKAISEMINEN MÄÄRITTELYTYÖPAJA
Sosiaalisuus ja sosiaalisen tarkastelu
Tapahtuman järjestämisen työpaja Combo -hanke MORO!
IT-arkkitehtuuri Liiketoiminta määrää tietotekniikan tavoitteet ja toimintatavat. Halutaan kustannushyötyjä kilpailuhyötyjä tehokkuushyötyjä.
Vaatimusmäärittely kehitysprosessissa
Päihde- ja mielenterveyspalveluiden ja aikuisten sosiaalityön teemaryhmän kokous –Tiedotettavat asiat Aikuissosiaalityön integroiminen teemaryhmän.
ICMT-työryhmä Väliraportointi
Harjoitustyö -työkirja MS-Project
Projektin ohjaus, seuranta ja raportointi Riitta Rautava .
Video 5: Rahoitusmalli esimerkkejä avoimen tuotteen sekä avoimen ja yhteisen rajapinnan hallintaan Verkkomateriaali.
Avainresurssit ja kyvykkyydet
Esityksen transkriptio:

Onnistuneen tietovarastoprojektin edellytykset Jarmo Nieminen Projektipäällikkö CSC – Tieteen tietotekniikan keskus

Projektilla pitää olla Tavoite Resurssit Aikataulu Lisäksi pitää tuntea niiden merkitys projektissa Hyvä Halpa Heti

Projektin tavoite Tiedolla johtamisen projekteissa on usein enemmän tavoitteita kuin ymmärretään. Tiedolla johtamisen järjestelmä Usein kirjataan vain tämä konkreettinen toteutettava ohjelmistotuote. Käyttäjien koulutus Tämä saattaa olla mukana. Mutta harvemmin. Jos mukana on OLAP-toiminnallisuutta, sen omaksuminen vie paljon kalenteriaikaa. Tiedon ymmärtäminen Tämä puuttuu aina tavoitteista. Tiedolla johtamisen järjestelmät tarjoavat käyttäjille ja tekijöille ennen kokemattoman ikkunan lähdetietoihin. Siitä seuraa aina yllätyksiä, joihin pitää reagoida. Käytännössä tähän kuluu yhtä paljon aikaa kuin toteutukseen. Ohjausryhmässä ihmetellään, kun toteutuksen työmäärä tuplaantuu. Tavoite pitää olla kirjoitettu ja viestitty niin, että jokainen projektissa ymmärtää sen ja vieläpä samalla tavalla!

Projektin resurssit Projekteissa on seuraavia rooleja Omistaja Projektipäällikkö Toteuttaja Testaaja Infravastaava Loppukäyttäjä Jokaista roolia tarvitaan. Jokaiseen pitää olla nimetty vähintään yksi henkilö. Yksi henkilö voi olla monessa roolissa. Jos mukana on ulkopuolinen toimittaja. Toimittajan henkilöiden pitää olla projektissa omien henkilöiden vertaisia. Toimittajan työlle ei kannata perustaa omaa osaprojektia.

Projektin aikataulu Suurin virhe on varata liian vähän aikaa määrittelylle ja suunnittelulle Suunnittelu vaatii kaikkia projektin rooleja. Useiden roolien saaminen samoihin kokouksiin johtaa helposti siirtyviin kokouksiin ja pitkittyvään aikatauluun. Projektin henkilöille pitää varata aikaa käyttää projektiin.

Lähde: Big Data tietovarastoarkkitehtuurissa (Mika Naatula, Rongo)

Tietovarastoprojektilla pitää olla Tiukka hallintomalli Selkeä tarve Määrämuotoinen rakenne Merkittävä integraatiotarve Prosessoinnin tarve vakioitu Alimman tietotason sisältö on liiketoiminnan tapahtumia Tiedon arvo per kilotavu on suuri Nopea vasteaikavaatimus

Kriittiset suunnittelukohdat Mieti seuraaviin vaatimuksiin ainakin kaksi toteutusratkaisua. Viestitä ne omistajalle ja loppukäyttäjille. Lisää vielä nollavaihtoehto. Tiedot pitää historioida Ratkaisun pitää olla joustava Raportille halutaan kaikki tiedot Lähtötietojen virheet pitää korjata

Yhteenveto Tietovarastoprojektilla on samat vaatimukset onnistumiseen kuin kaikilla IT-projekteilla. Tavoite Resurssit Aikataulu Suunnittelu ennen tekemistä Viestintä eri osapuolten kesken