Tuhat uutta työpaikkaa Pohjois-Karjalan Työvoima- ja yrityspalvelujen alueellinen kokeilu Pohjois-Karjalan ELY-keskus

Pohjois-Karjala osana alueellisten työvoima- ja yrityspalvelujen valtakunnallista kokeilua Valtakunnallisesti toteutetaan yhdeksän kokeilua Kolme maakunnallista kokeilua: Pohjois-Karjala, Keski-Suomi ja Keski-Pohjanmaa Kuusi kuntakohtaista kokeilua esim. Kuopion seutu (Kuopio, Siilinjärvi, Suonenjoki, Tuusniemi) Kokeilut käynnistyvät v:n 2017 alussa Pohjois-Karjalan TY-kokeilu on osa Meijän maakunta –esiselvitystä

Koordinaatioryhmä Poliittinen ohjausryhmä Valmistelun ohjaus ja Alueidenkäyttö, liikenne ja ympäristö Työvoima- ja yritys-palvelut Alueiden-käyttö Varautu-minen Ensihoito Öljy-vahinkojen torjunta LUONNOS! Työryhmät Viestintä Henkilöstö Tehtäväkokonaisuudet Hyvinvointi ja turvallisuus Alue-kehittäminen ja elinkeinot Maatalous Yhteiset tehtävät Tuki-palvelut Uudet toimintamallit Viljelijä-palvelut Digitaaliset palvelut Tukipalvelut ja ICT Kehittämis- ja yritys-rahoitus Henkilö-kuljetukset ja logistiikka Rahoitus- ja ohjaus-järjestelmä

Mitkä ovat kokeilujen tavoitteet? Luodaan 1.000 uutta työpaikkaa -> Vaikutus aluetalouteen + 150 - 220milj.€ Vähennetään työttömyyden kokonaismenoja maakunnassa - 26 milj. € (= 10 % kokonaismenoista) Valmistaudutaan 1.1.2019 alkavaan maakuntauudistukseen Kehitetään kasvupalveluja ja –prosesseja Saadaan verkosto-osaamista, vaikuttavuus- ja laatukriteereitä järjestäjä-tuottaja -toimintamallille

Kasvupalveluista elinvoimaa Mitä kokeilut ovat? Osaavan työvoiman turvaaminen Yritysten kasvupalvelut Työstä työhön Opiskelusta työhön Tuetusti työhön Kasvupalveluista elinvoimaa Uudet työpaikat Yritykset kasvu ja kansainvälistyminen

Maakunnan palvelulaitoksen yhtiöt Järjestäjä – tuottaja -malli Maakunta Maakunnan palvelulaitoksen yhtiöt Kunnan yhtiöt Yksityinen yritys Yhdistys

KASVUpalvelut 1. Lean kiitorata alkaville yrittäjille - lean-valmennus toimijoille - yhdenmukaiset palvelut: perusneuvonta, prosessi, oma neuvoja - kysyntä-tarjonta analyysi 2. Innovatiivisten hankintojen kokeileminen - vaikuttavuusperustainen hankintaosaaminen kasvun välineenä 3. Työvoima- ja yrityspalvelukokonaisuuksien tarjoaminen - kehitetään toimijoiden puheeksi ottamista 4. Kriittinen mahdollisuus- ja vaikuttavuusarvio olemassa olevista palveluista ja työkaluista - osaavan työvoiman saatavuuden haaste

2. Työstä työhön – sujuvat siirtymät Työnhakijapalvelut, muutosturva - Tuotteistetaan coaching –palvelu ja täsmäinfot (mahdollisimman varhain) Työnantajapalvelut - Metallialan kampanjointi - Uudet asiakkuudet, potentiaaliset työmahdollisuudet Pysyvä toimintamalli - ennakoiva työvoimatarpeiden kartoitus - työnantaja- ja yrityskontaktointi

3. Opiskelusta työhön – sujuvat siirtymät Valmistumassa olevien opiskelijoiden sujuva siirtyminen työmarkkinoille Opiskelusta yrittäjyyteen Opiskelun aikainen yrittäjyyteen valmistautuminen ja siirtyminen yrittäjäksi Opintojen aikaisen uraohjauksen kehittäminen ml. yrittäjyys - kootaan yhteen opinto- ja työelämäohjausta sekä työvoima- ja yrityspalveluja Rekrytoinnin tukipalvelut

4. Tuettu työllistyminen = sparraten työhön Palvelutarpeen tunnistamismenetelmän kehittäminen ja testaaminen Palvelun arviointimallin kehittäminen ja testaaminen Personal trainer PT* – palvelun testaaminen Palvelutarjottimen kehittäminen PT* mallin kautta

Mitä mahdollisuuksia kokeilu avaa? Saadaan asiakaslähtöisiä ja kustannustehokkaita uusia toimintoja Julkiset ja yksityiset toimijat tekevät yhteistyötä Uusia yrityksiä, palveluliiketoimia

Miten kokeilussa onnistutaan? Asiakaskeinen ajattelu Kokeilukulttuuri Johdon ja työntekijöiden sitoutuminen