Yrityksen projektisuunnitelma

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Osaamisen ja sivistyksen parhaaksi Ammatillisen peruskoulutuksen valtionavustushankkeet Tuija Laukkanen
Advertisements

Riski = todennäköisyys x riskien laajuus tai vakavuus
M U U T O S T E N V A L M I S T E L U K e h i t t ä j ä n K a r t t a k i r j a Kehitysprojektien kriittiset menestystekijät.
Kommunikointi kommunikoinnin ongelmia aiheuttaa
Onnistunut IT-projekti - Haaveesta totta? Tiken näkemys
Mitä on projektinhallinta?
Opinnäytetyön tekijä: Etunimi Sukunimi
Ammattikoulutusryhmän GG-hakuprosessi. TRF:n ja piirin 1420 vaatimukset Tämä apuraha on tarkoitettu ulkomailla tapahtuville koulutushankkeille, joiden.
Tavoitteet Aikataulu Työmäärä Vaatimukset Tasapuolisuus.
Tavoitteet Aikataulu Työmäärä Vaatimukset Tasapuolisuus.
Opintohallinnon tietojärjestelmän modernisointiprojekti Pekka Kähkipuro,
T Loppukatselmus OtaShop2 Halme, Inkinen, Karanko, Kosunen, Kärkkäinen, Larmo, Ojanen.
Optinen tukin pituuden mittausjärjestelmä Projektisuunnitelma Aki Nieminen AS
Aalto PRO Aalto-yliopiston täydennyskoulutusta Kyvykkyyksiä etsimässä PK-yritysten johtamisen haasteet Menestystekijöitä, henkilöstön kyvykkyyksien määrittelyä.
TX00AA09 Mediatekniikan projekti 6 op. Tavoitteet Tavoitteena on tehdä vaativa mediatekniikan alaan liittyvä projekti, jossa käytetään mahdollisimman.
Orientoiva projekti 4 op. Mediatekniikka2 Orientoiva projekti ensimmäinen projektikurssi tehdään määritelty hanke alusta loppuun käytetään jo opittuja.
Ulkoisen hallituksen merkitys liiketoiminnassa Veli-Matti Nopanen Pohjois-Suomen Hallituspartnerit ry.
Tutkimusprojektin hallinta Miten projektia johdetaan? Tutkimus- ja innovaatiopalvelut/Kirsi Murtosaari.
Avoimen tuotteen hallintamalli Tuotteenhallinnan työpaja
Projektityöskentely Projekti käsitteenä Projektin vaiheet Projektin asettaminen Projektin suunnittelu Projektin käynnistäminen ja toteuttaminen Projektin.
Lähde: Lööw, Monica (2002) Onnistunut projekti. Tietosanoma Oy. Helsinki. Tutkimuspäällikkö Jari Kaivo-oja PROJEKTIEN HALLINNASTA.
Ohjeita projektihallintaan Oulu Toimintasuunnitelman rakenne Sisällys 1. Toiminnallisen osakokonaisuuden tavoitteet ja kehittämisteemat 1.1Perhekeskustoiminta.
MIKÄ ON PROJEKTI / HANKE?. Projekti  …. On joukko ihmisiä ja muita resursseja, jotka on tilapäisesti koottu yhteen suorittamaan tiettyä tehtävää,
Dokumentointipohjat 1-5 milj. € hankkeiden hankearviointiin (kevennetty vaihtoehto word-arviointikehikolle) JulkICT 10/2016.
ConnectPro-käyttötapaus Valiokunnan kokoukset case KOV.
Liiketoimintasuunnitelman esitys
Lomake.fin kehittäminen Projektin 293 loppuraportti
Luokan nimi, numero Opettaja Ryhmän jäsenten nimet
Projektitoiminta TUOL0006 Harjoitustyö Projektisuunnitelma
Tavoitteet ja mittarit 2015
BMC - Liiketoimintasuunnitelma
Liite PALVO II hankeorganisaatio ja projektit
Hankintojen digitalisoinnin toteutusohjelma
Lean Canvas palveluiden suunnittelun ja kehittämisen apuvälineenä
Työkaluja tehtävien tueksi
”Projektin nimi” PROJEKTI
YHDISTÄVÄ TEKIJÄ EI IKINÄ – VAAN IHMISINÄ!
Avoimen ja yhteisen rajapinnan hallintasuunnitelma v.1.4
Eläkeliiton Ylä-Savon piiri ry./Pekka Mäkinen
Luokan nimi, numero Opettaja Ryhmän jäsenten nimet
Projektitoiminta TUOL0006 Harjoitustyö Projektisuunnitelma
Koulutusesityksen otsikko
Harjoituskurssiesityksen otsikko
Nimi: Järjestelmien ja palvelujen siirto: TORI / TOSI, liite 8
Edistymisen tai tilan raportointi
Avainresurssit ja kyvykkyydet
<Hankkeen nimi>
Nostotilaukset Kouluttaja Kari Marjeta | Tse Kiinteistöt Oy Tilaukset Puh
Projektin tilannekatsaus
Vaatimusmäärittely kehitysprosessissa
Maatalous-lomituksen valmistelu-projekti
Yrityksen projektisuunnitelma
Näin ostan mainostoimistopalveluja
Nimi: Hankinnan periaatteet, liite 5
[Projektin nimi]: Jälkianalyysi
Harjoituskurssiesityksen otsikko
”Projektin nimi” -projekti
Liiketoimintasuunnitelman esittely
Vaatimusanalyysin hallintatyökalu
[Projektin nimi]: Jälkianalyysi
Projektin yleiskuvaus
Eläkeliiton Ylä-Savon piiri ry./Pekka Mäkinen
Myyntikoulutus Pitäjä: [Nimi].
Projektin ohjaus, seuranta ja raportointi Riitta Rautava .
Liiketoimintasuunnitelma
Julkaisun otsikko Väyläviraston julkaisuja x/2019
Julkaisun otsikko Väyläviraston tutkimuksia x/2019 Tekijän nimi.
Tähän sopiva otsikkoteksti
Video 4: Avoimen ja yhteisen rajapinnan hallintasuunnitelma
Avainresurssit ja kyvykkyydet
Esityksen transkriptio:

Yrityksen projektisuunnitelma Esityksen pitäjän nimi | Yrityksen nimi

Lyhyt kuvaus projektista Projektin kuvaus Lyhyt kuvaus projektista

Projektin laajuus Kuvaile, mitä pitää saada aikaiseksi Mikä on projektin tarkoitus tai tarve, jonka se täyttää? Liittyykö projekti muihin projekteihin? Ketkä kuuluvat sidosryhmään? Mitkä asiat jäävät projektin laajuuden ulkopuolelle? Tähän saatetaan tarvita useampi kuin yksi dia

Tavoitteet Esittele projektin yleiset tavoitteet: Tekniset tavoitteet Aikataulutavoitteet Kustannustavoitteet Erityistavoitteet Negatiiviset tavoitteet

Tulokset Mitä tuotteita tai palveluita projektilla saadaan aikaan? Muista mainita asiakkaan vaatimukset

Menestykseen vaikuttavat tekijät Mainitse elementtejä, jotka ovat projektin onnistumisen kannalta välttämättömiä, esimerkiksi: Tyytyväiset asiakkaat ja sidosryhmien jäsenet Projektin tavoitteiden täyttyminen Budjetissa pysyminen Aikataulussa pysyminen

Projektiryhmän jäsenten roolit ja vastuut [Koko nimi] Projektipäällikkö [Koko nimi] Jäsenen rooli [Koko nimi] Avustaja

Käyttöönotto Tehtävät ja toiminnot Toimenpiteet Työkalut ja teknologia Projektin muutostenhallintaprosessi OLM: omien lyhenteiden määrittely! Tähän saatetaan tarvita useampi kuin yksi dia

Resurssi 1 Resurssi 2 Resurssi 3 Resurssi 4 Resurssit Henkilöt Resurssi 1 Resurssi 2 Resurssi 3 Resurssi 4 Muistiinpanot Laitteet Sijainnit Ulkoiset palvelut Tuotanto Myynti

Kustannusanalyysi

Projektiaikataulu ja välitavoitteet Välitavoite 1 Päivämäärä Välitavoite 2 Välitavoite 3 Välitavoite 4

Riskien hallintasuunnitelma Todennäköisyys Vaikutus Omistaja Lieventämissuunnitelma Budjettileikkaukset saattavat aiheuttaa vähennyksiä työvoimaan, mikä vaikuttaa projektin laajuuteen ja aikatauluun. Normaali Suuri Projektipäällikkö Katso liite: vaiheittainen käyttöönottosuunnitelma

Laadunvalvonta ja suorituskyvyn mittarit Määrittele laadunvalvontasuunnitelmat Miten kustannuksia valvotaan ja hallitaan? Miten aikataulua valvotaan ja hallitaan? Tähän saatetaan tarvita useampi kuin yksi dia

Liite Täydentävä viitemateriaali ja resurssit