HYVINVOINTI – LUOTTAMUSHENKILÖN NÄKÖKULMA Minna Mäkinen Jyväskylän hyvinvointipoliittinen toimikunta ”Hyvinvointi – vakaasti tuottava investointi” –seminaari, Kuopio
JYVÄSKYLÄN KAUPUNKISTRATEGIA Strateginen päätavoite: Aktiiviset ja hyvinvoivat kaupunkilaiset MINNA MÄKINEN, JYVÄSKYLÄ
HYVINVOINTI VAATII PÄÄTÖKSIÄ (I) Asiantuntemus – luottamushenkilöt eli maallikkopäättäjät Poliittinen ja operatiivinen päätöksenteko Kuka päättää ja mistä päättää → päätösten sisältö ja seuraus Poliittiset intohimot Väärin sammutetun tulipalon tragedia Arvot ja mieltymykset Ovatko hyvinvoinnin välttämättömät edellytykset ja muut arvonlisäykset subjektiivisia? MINNA MÄKINEN, JYVÄSKYLÄ
HYVINVOINTI VAATII PÄÄTÖKSIÄ (II) Talous on päätöksenteon lähtökohtana ja päämääränä Strategia ja sen noudattaminen Kun sijoituksen tuotto-odotus kohtaa realismin tarpeet Kuuleminen on yhteinen vastuu → osallisuus voi jäädä ohueksi Euron säästöllä kympin vahinko? Ennaltaehkäisyn inflaatio? MINNA MÄKINEN, JYVÄSKYLÄ
HOMMA HANSKASSA JA HANSKA HUKASSA? Kokonaisuudet suuria: hahmottamisen vaikeus (esim. TA) Näkökulmat kapeutuvat → jokainen puolustaa omaansa Kuntien velvoitteet Kaikkea ei voi valita Suomi on täynnä hankkeita → jatkuvuus? MINNA MÄKINEN, JYVÄSKYLÄ
LÄHTÖKOHTA JA PÄÄMÄÄRÄ Terveet, hyvinvoivat kuntalaiset Säästöä, rahaa! Kilpailukykyä, menestystä, innovaatioita Tyytyväisyyttä Yhteisöllisyys lisää vastuullisuutta Yhteinen tavoite on kokoava voima Esimerkkinä Jyväskylästä Hyvinvointia Huhtasuolle –hanke ja hoitojoukkuemalli MINNA MÄKINEN, JYVÄSKYLÄ