Kustannuslaskenta yritysverkostoissa Toni Laaksonen

2 Verkoston kustannuslaskenta: haasteet/edellytykset Lähtökohtana omien kustannusten tunteminen: Tuotekohtaisesti Asiakaskohtaisesti Rajataan kustannustiedon avaamiseen osallistuvat toimijat Osapuolten välinen luottamus Asema verkostossa Laskentamenetelmien yhteensovittaminen Kustannustiedon riittävä tarkkuus ja vertailtavuus Avoimuuden tason ja määrittäminen yhteisesti Avoimuuden taso linjassa verkoston kehitystoimenpiteiden kanssa

3 Yritysverkoston kustannuslaskennan kehitysportaat Kustannustieto avointa koko verkostolle Kustannustieto avointa yhteistyökumppaneiden kesken Yritysten sisäinen kustannuslaskenta kuntoon

4 VTT:n tarjoama toimintolaskentamalli VTT tarjoaa toimintolaskentamallin, joka purkaa auki tuotteen/palvelun kustannusrakenteen Päätöksentekijä tunnistaa rajan kannattavuudelle Tukee hinnoittelua Hinnasta kyetään erottelemaan kustannukset ja voitto Laskentamallissa korostuu Helppokäyttöisyys päätöksentekijälle Päivitettävyys Nopea ja helppo käyttöönotto Ymmärrettävä rakenne

5 VTT:n toimintolaskentamallin rakenne Kustannusten jaottelu Materiaalit Välitön työ Välillinen työ Kiinteä työ Pääoma Kustannusten kohdistaminen Välittömät työtunnit Välilliset työtunnit

6 Tuotteen/palvelun yleinen kustannusrakenne

7 Laskentajärjestelmien tarkkuusero Kate Välitön työ Materiaalit Välitön työ Välillinen työ Pääoma Kiinteä työ Voitto Vanha laskentajärjestelmäToimintoperustainen laskentajärjestelmä

8 Toimintolaskentamallin sisäiset hyödyt ja toteutusprosessi Keskeisimmät hyödyt yritykselle: Kustannustiedon tarkkuus paranee Hinnoittelu- ja tarjouslaskentatyö helpottuu ja nopeutuu Tuotteen/palvelun todellinen kannattavuus esille Laskentamallin toteutusprosessi: 1. Yrityksen prosessien kartoitus -kartoituksen perusteella laaditaan alustava versio laskentamallista 2. Tiedon keräys -laskentamallin rakenteen esittely ja muokkaaminen -kerätyn tiedon täydentäminen laskentamalliin 3. Valmiin laskentamallin esittely ja luovuttaminen yritykselle -lisäykset/muutokset yrityksen johdon toiveiden mukaan

9 VTT:n toimintolaskentamalli: Asiakas-toimittajasuhde Keskeisimmät hyödyt toimitussuhteen tarkastelussa (asiakas ja toimittaja yhteistyössä): Tilauseräkoon vaikutukset yksikkökustannuksiin Kapasiteetin käyttöasteen kustannusvaikutukset Toimittajan valmistusfunktio, asiakkaan hankintafunktio Yhteistyösuhteen hyödynjako Win-win ratkaisut hinnoittelusopimuksissa Tilausten kohdistaminen oikeille toimittajille Toimittajan tuotannolliset päätökset Työvaiheen sisäinen toteutus vs. alihankinta Varastointipäätösten vaikutukset osapuolten yksikkökustannuksiin