Yhteisöllisyys lähtee asenteesta Kati Keronen

Satunnainen joukko ihmisiä torilla ei ole verkosto. Torilla säännöllisesti käyvät alkavat hiljalleen tervehtiä toisiaan ja vaihtaa kuulumisia samoin kuin vakimyyjien kanssa. Keskustelu koetaan paitsi viihdyttäväksi, myös hyödylliseksi. Aamukahveista toriporukan kanssa tulee tärkeä osa arkea, eikä sitä aivan pienen syyn takia jätetä väliin. Torin elinvoimaa ylläpitävä ydinjoukko on syntynyt.  Verkosto syntyy vain, jos joukossa on riittävästi henkilöitä, jotka suhtautuvat avoimesti toisiin ihmisiin, näkevät verkostoitumisen mukanaan tuomat hyödyt ja haluavat sekä auttaa muita että olla autettavina. Yhteisö on ihmisverkosto

Tarkoituksena luoda hanketoimijoita sisällöllisesti palveleva perusta verkostoitumiselle sekä tehdä hanketoimijoiden oma osaaminen näkyväksi ja helposti yhdestä paikasta löytyväksi. Pilottiryhmän kanssa ideoitiin: Mitä tietoja hanketoimijat tarvitsevat muista projekteista (=projektien omien sivujen sisältö & hyvä käytäntö) Mitä tietoja hanketoimijat tarvitsevat toisistaan löytääkseen toisensa (=henkilökohtainen profiili) Mistä asioista hanketoimijat tarvitsivat tietoa oman toimintansa kehittämiseksi, mutta joita on vaikea nykyään löytää (= blogikirjoitusten sisällöt & roadmap). Perusta rakennettiin pilottiryhmän kanssa 2012

Asenneilmapiiri alussa: epäusko ja tuplatyön pelko ”Ei minulla ainakaan ole aikaa mihinkään ylimääräiseen.” ”Ei taas uutta portaalia, salasanoja on kaikilla muistettavana jo aivan riittävästi!” ”Minun hankkeellani on jo somealusta ja nettisivut, en halua tehdä tuplatyötä.” ”Luulin, että täällä olisi valmis ehdotus, mutta jouduimmekin töihin.” ”Ai tämä on taas yksi uusi väliaikainen yritelmä.”

Portaalin perustan ollessa valmiina, aktivoitiin osallistujia mm. hankekoulun tapaamisten kautta opastamalla hanketoimijoita: Luomaan ystäväverkostoja portaaliin Lukemaan ja kirjoittamaan blogipostauksia ja kommentoimaan tai tykkäämän niistä Tekemään projektisivuja ja kokoamaan miniverkostoja niiden ympärille omista sidosryhmistään. Tunnistamaan ja kertomaan hyvistä käytännöistä  Tavoitteena luoda tarve vuorovaikutukselle ja osoittaa portaalin mahdollisuudet yhdistää ihmisiä eri osaamistaustoilla, eri tehtävänkuvissa, rohkaista osallistumaan. Yhteisöllisyyden hyötyjä esille hankekoulussa 2013

Asenneilmapiiri nyt: varovainen kiinnostus ja innostus ”Tämähän on paljon parempi mahdollisuus kuin osasin ajatella. En vain ole kiireessä löytänyt aikaa tälle, pitää korjata tilanne.” ”Uutena hanketoimijana koen tämän mahdollisuuden erittäin kiinnostavana tapana verkostoitua muiden ESR- toimijoiden kanssa.” ”Juuri tällaista tarvitsemme, toivottavasti tämä jää elämään ja jatkaa kehittymistään.” ”En ole koskaan osallistunut keskusteluun tai kommentoinut blogeja. Olen kuitenkin linkittänyt blogeja eteenpäin ja kertonut niistä monille. Itse olen kokenut ne erittäin hyödyllisiksi ja kuullut hyvää myös muilta.”

HELMET-YHTEISÖN VAIHE NYT Mitä asenneilmapiiri kertoo

Kollegiaaliset miniverkostot: Projektipäälliköt, jotka ovat koonneet omien projektisivujensa ja ja hyvien käytäntöjensä yhteyteen pienryhmiä. Seurailijat: Mukaan liittyy viikottain uusia jäseniä, jotka eivät vielä ole luoneet kontakteja muihin yhteisön jäseniin. Seurataan ketä tulee mukaan, toivotetaan heidät tervetulleiksi ja annetaan vinkkejä siihen, miten verkostoitumalla saa kaiken hyödyn irti. Sanansaattajat: Sitoutuneita sisällöntuottajia, toisten tuottamien sisältöjen kommentoijia, jakajia ja tykkääjiä, jotka omalla osallistumisellaan tekevät yhteisön toiminnasta palkitsevaa.

Asenteet nyt: ”Tämähän on paljon parempi mahdollisuus kuin osasin ajatella.” ”Nyt tarvitaan yksilöiden halua ottaa vastuuta muista ja olla yhteyksissä toisiinsa.” ”Toivottavasti tämä hyvä käytäntö jää elämään, eikä taas pian perusteta uutta alustaa.”

Eväät ovat repussa, nyt vain eteenpäin Perusta yhteisölle on luotu ja asenneilmapiirin muutos on aktiivisen osallistumisen myötä saatu liikkeelle.

Kiitos, että sain olla hankkeessa mukana. Tsemppiä jatkoon, toivottavasti kohdataan! Kati Keronen Sisältöstrategi Puh

Differon bränditaulu: