Performance testing of TETRA 1

SISÄLTÖ  TETRA standardointi  ICT- yrityksen toteutus  Testaus- prosessi  Motivaatio testaukseen  Vaiheet/ osa-prosessit  CMMI- malli ja yrityksen toteutus  Asiakas- case  Tapahtuma  Ongelmat  Syyt  Tulokset & Johtopäätökset Performance testing of TETRA 2

TETRA- standardointi  TETRA (Terrestrial Trunked Radio) PMR(Professional Mobile Radio)/ viranomais-käyttöön tarkoitettu.  TETRA on ETSI(European Telecommunications Standards Institute):n kehittämä standardi-perhe.  Standardit määrittelevät rajapinnat, palveluita ja toimintoja -> Yhteensopivuus eri valmistajien kanssa.  Valmistajat kehittävät itse sovelluksensa. Performance testing of TETRA 3

Yrityksen toteutus  DXT (Digital eXchange for TETRA)  TBS (TETRA Base Station)  DWS (Dispatcher Working Station) Performance testing of TETRA 4

Testaus-prosessi Motivaatio  Viranomais- käyttöön joten oltava kypsää ja luotettavaa.  Kattava testaus varmentaa ohjelmistojen toimintaa.  Vikatilanteilla saattaa olla vakavia vaikutuksia.  Käyttäjät eivät voi toimia testaajina ja kehittäjinä. Performance testing of TETRA 5

Testaus-prosessi Osat  SWBT (SoftWare Build Testing)  FT/ ST (Feature Testing / System Testing)  SyVe (System Verification)  Capacity testing  Upgrade testing Performance testing of TETRA 6

Testaus-prosessi CMMI- malli  CMMI (Capability Maturity Model Integration) –malli on prosessien toimintaa arvioiva kyvykkyys- ja kypsyys-malli.  Mahdollistaa prosessien ja projektien arvioinnin sekä kehitystarpeiden tunnistuksen.  Voidaan hyödyntää myös testaus-prosessien arviointiin.  Yrityksellä oma malli tukemaan CMMI- mallin kehitystä. Performance testing of TETRA 7

Asiakas- case  Suuri massa-tapahtuma jota varten toteutettiin testaus-projekti ennen tapahtumaa.  Projektin tulokset hyviä.  Muissa testeissä havaittiin, asiakkaan verkkoon korjausta vaativia asioita.  Miksei vikoja havaittu testaus-projektissa.  Ymmärrys mitä testataan ja MITÄ EI. Performance testing of TETRA 8

Tulokset & Johtopäätökset  Eri testausvaiheilla eri näkökulmat ja tavoitteet  Eri osilla päällekkäisyyksiä joiden tarpeellisuutta arvioitu.  Tulee ymmärtää mitä testataan eri toimilla.  Prosessien kypsyyden kehittäminen tukee toimintaa ja kehittää osaamista. -> Project managers  Mallit tukevat managementia mutteivät poista leadership:n tarvetta jotta parhaat mahdolliset tulokset saavutettaisiin. Performance testing of TETRA 9

KIITOS Performance testing of TETRA 10