Timo Malin LUENTOKUVIOT JA KAAVIOT Kasvuyrittäjyys 3op Timo Malin LUENTOKUVIOT JA KAAVIOT Kasvuyrittäjyys 3op Co Timo Malin

Sisällysluettelo 0 Orientoituminen ja tehtävänanto 1 Mikä on kasvuyrittäjyys ja kasvuyritys 2 Miten yritykset kasvavat 3 Kasvuhakuinen liikeidea 4 Markkinoinnin johtaminen 5 Kasvuyrityksen rahoitus Kasvuyrittäjyys 3op Co Timo Malin

1 Mikä on kasvuyrittäjyys ja kasvuyritys? Kasvuyrittäjyys Mitä on yrittäjyys? SISÄINEN YRITTÄJYYS OMISTAJAYRITTÄJYYS VALMIUS/KYKY X MOTIVAATIO/HALU USKALLUS Kasvuyrittäjyys 3op Co Timo Malin

1 Mikä on kasvuyrittäjyys ja kasvuyritys? Yrittäjyyden synty Vapaan valinnan periodi Riittävä kapasiteetti ----------------------------------------------------------------------------------- Vapaan valinnan periodi Perustamisedellytysten kehittyminen Ikä 20 25 30 35 40 45 Kokemus, pätevyys ja itseluottamus kasvaa Taloudelliset ym. Velvoitteet kasvaa; arvot muuttuvat Kasvuyrittäjyys 3op Co Timo Malin

1 Mikä on kasvuyrittäjyys ja kasvuyritys 1 Mikä on kasvuyrittäjyys ja kasvuyritys? Yrittäjyyden synty Prosessimalli yrittäjäksi ryhtymisestä TAUSTA HENKILÖ Persoona Arvot ja asenteet TODELLISUUS Elämäntilanne (työntö- ja vetotekijät) Havainnot ja tulkinta; vaihtoehtojen punninta; Yrittäjyysintentio; Sitoutuminen Lähde: Huuskonen, Visa 1995. Yrittäjyys ja yrityksen synty. Mukaellen. Kasvuyrittäjyys 3op Co Timo Malin

2 Miten yritykset kasvavat? Pienyrittäjän areenat ja tehtävät PÄÄOMA MARKKINA YRITTÄJÄ LÄHIPIIRI TUOTANTO Lähde: Akateeminen yrittäjäkoulu – Koskinen, Antero 1996.Pienyrityksen kehityskaaret ja areenat. Kasvuyrittäjyys 3op Co Timo Malin

2 Miten yritykset kasvavat? Elinkaariajattelu Lv Hkunta Synty Kasvu Kypsyys Kilpailu Taantuminen Aika Kasvuyrittäjyys 3op Co Timo Malin

2 Miten yritykset kasvavat? MILLER 1963 BUCHELE 1967 PARKS 1977 BAUMBACK AND MANCUSO 1975 1. Eloon jääminen Aloituskriisi Aloittaminen Ideointivaihe 2. Kasvu 2. Kassakriisi 2. Kassavirta 2. Aloittamisen ongelma 3. Muotoutuminen 3. Delegointikriisi 3. Delegointi 3. Yritysrahoitus 4. Kypsyys 4. Johtajuuskriisi 4. Idea 4. Kasvukriisi 5. Rahoituskriisi 5. Johtajuus 5. Kypsyyskriisi 6. Vaurauskriisi 6. Pääomanmuodostus 6. Mahdoton siirtymä 7. Johdon kriisi 7. Itsetyydytys 8. Erilaistuminen 9. Johdon vaihto 10.Sitoutuneisuus 11. Arvo Kasvuyrittäjyys 3op Co Timo Malin Lähde: Akateeminen Yrittäjäkoulu – Cooper 1982 teoksessa Koskinen, Antero 1996. Pienyrityksen kehityskaaret ja areenat.

2 Miten yritykset kasvavat? Yrityksen kehitysetapit 1. etappi 2. etappi 3. etappi 4. etappi VÄLITÖN OHJAUS ERILLISTOIMINTOJEN EPÄSUORA JAKAANTUNEEN JOHTAMINEN VALVONTA ORG. JOHT. A B C 25-30 työnt. 250-300 työnt. 750-1000 työnt. Tase 0,5-0,75M€ Tase 7-10M€ Tase 25-50M€ Lähde: Akateeminen Yrittäjäkoulu – Steinmetz 1969 teoksessa Koskinen, Antero 1996. Pienyrityksen kehityskaaret ja areenat; mukaillen. Kasvuyrittäjyys 3op Co Timo Malin

Mitä on strategia? STRATEGIA -------------------- PÄÄMÄÄRÄ Sotasuunnitelma Voitto TAVOITTEET Taistelut Tapamme Millaisten Mihin pyrimme Toimia? välietappien kautta? Markkinointi- Keinot Kilpailukyky Strategia 4P Kasvuyrittäjyys 3op Co Timo Malin

4 Markkinoinnin johtaminen MARKKINASTRATEGIA OLEMASSA OLEVA UUSI MARKKINA MARKKINA UUSI TUOTE OLEMASSA OLEVA TUOTE TUOTEKEHITYS DIVERSIFIKAATIO PENETRAATIO UUSI LIIKETOIMINTAMALLI Kasvuyrittäjyys 3op Co Timo Malin