Ohjelmistotekniikka - Software Control Management Kevät 2003 Hanna-Kaisa Lammi LTY/Tite Osa materiaalista on peräisin kurssikirjasta Haikala, Märijärvi: Ohjelmistotekniikka, 2000.

2 Sisältö  Termistöä  Ilman SMC:tä ilmeneviä ongelmia  Tehtäviä  Työkaluja

3 Software Control Management  Puhekielessä käytetään useita eri nimiä: – Configuration management, konfiguraation hallinta – Version management, versionhallinta – monissa teoksissa käytetään kuitenkin termiä Software Control Management, SCM (joku kirja käyttää termiä kokoonpanon hallinta, tässä käytetään englanninkielistä termiä)  Termeissä on laajuuseroja

4 Tarkoitus  SCM:n tarkoituksena on hallita eri järjestelmän osien versioita niin, että projekti pysyy yhtenäisenä koko projektin ajan. Yleensä hallitaan lähdekoodia, mutta voidaan soveltaa myös – vaatimuksiin – suunnitelmiin – testitapauksiin – käyttäjädokumentaatioon – jne.

5 Ilman SCM:ta ilmeneviä ongelmia (1/2)  Tulipa editoitua tiedoston vanhaa versiota, koska en huomannut, että toinen suunnittelija on kirjannut oikean version itselleen editoitavaksi.  Sotkin jotenkin muutokseni, ei auta kuin palata takaisin alkuperäiseen tiedostoon ja aloittaa alusta.  Mihinkäs hakemistoon minä talletinkaan sen tiedoston? En löydä ohjelman sitä versiota, jonka talletin viime viikolla ennen kuin aloitin nämä viimeiset muutokset.  Joku on muuttanut tiedostoa, mutta en saa selvää, mitä muutoksia aiotaan tehdä. Missähän he pitävät tällä hetkellä muutettavaa tiedostoa?  Olen uusi projektissa, enkä tiedä mitkä tiedostot pitäisi ottaa mukaan, jotta saisin testattua muutosteni vaikutusta.

6 Ilman SCM:ta ilmeneviä ongelmia (2/2)  En ole muuttanut koodia kahteen viikkoon, mutta ohjelma ei käänny. Kukaan ei myönnä muuttaneensa mitään.  Ohjelmani toimii eri tavalla kuin viimeksi, enkä keksi kuka on muuttanut sitä ja miksi.  En pysty korjaamaan tätä vikaa, koska en saa ongelmaa päälle (en saa järjestelmää sellaiseen tilaan, että virhe tulisi esiin). En saa ongelmaa päälle, koska en tiedä, millainen kokoonpano ohjelmasta on asiakkaalla.  En pysty korjaamaan tätä vikaa, koska toinen suunnittelija on ottanut tiedoston muutettavaksi eikä saa muutostaan valmiiksi ainakaan viikkoon.  Vihaan sitä, kun joku toinen muuttaa samaa tiedostoa kanssani samanaikaisesti ja minun muutokseni menevät roskiin. Lähde:

7 Miksi SCM on tärkeää?  eri ihmisten on pystyttävä tuottamaan koodia samaan järjestelmään hallitusti (esim. maantieteellisesti hajautettu tiimi)  virheiden korjaus nopeutuu, kun tiedetään tarkasti mihin versioon korjaukset tehdään  eri versioiden haaroittaminen (branching) eri alustoille tai asiakkaille onnistuu hallitusti  muutosten tekeminen vain yhteen haaraan on mahdollista

8 Versiograafi, esimerkki

9 Keskeisiä tehtäviä  Versionhallinta  Ohjelmiston rakentamisen hallinta  Muutospyyntöjen hallinta  Julkaisujen hallinta  Jakelun hallinta  Asennuksen hallinta

10 Versionhallinta  Valvoo ohjelmiston eri osien versioita ja niiden muutoksia  Perusominaisuudet: – uusien versioiden teko, – uusien ja vanhojen versioiden muokkaus – version muutostietojen hallinta

11 Ohjelmiston rakentamisen hallinta  hallitaan komentosarjojen (scripts) tai ohjelmistojen erilaisten kokoonpanojen (builds), esim. testaustarkoituksiin, rakentamista  suunnitteluvaiheessa suunnitellaan kokoonpanojärjestys, SCM pitää huolen käytännön toteutuksen onnistumisesta  SCM ei ole työkaluriippuvainen

12 Muutospyyntöjen hallinta  Muutospyyntöjen toteutus voidaan jäljittää SCM-järjestelmän logitiedostojen avulla  Auttaa myös muita havaitsemaan, kuinka joku osa järjestelmästä on muuttunut ja kuinka se pitäisi muualla ottaa huomioon

13 Muita  Julkaisunhallinta: määrittää, mitkä järjestelmän osat (ja dokumentaatio) kuuluu yhteen muodostaen eheän kokonaisuuden  Jakelunhallinta: menetelmä, jolla lopputuote jaetaan asiakkaalle  Asennuksen hallinta: ohjelmiston asennus oikeilla asennusparametreilla

14 Työkaluja  CVS (Concurrent versions system) – ilmainen (  MS Visual SourceSafe (  Rational ClearCase ( e/)  muita esim. PVCS, Uniface, Perforce, Starteam

15 Yhteenveto  SCM on apuvälineenä koko projektin ajan sekä yleensä myös tuotteen elinkaaren loppuun saakka.  SCM:n käyttö tulee suunnitella, sopiva väline valita ja projektin jäsenet tulee kouluttaa sen käyttöön.  Yrityksen oman ohjeiston lisäksi tulee vielä projektikohtaisesti sopia SCM:n käytön yksityiskohdista!