Yrityksen projektisuunnitelma

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
KELPO projekti Tuija Ikäläinen, koordinaattori
Advertisements

ISU-ARVIOINTI.
KÄSIKIRJOITTAMINEN 2 ov. Sisältö 1 Johdanto 2 Projektityö 3 Projektin osa-alueista 3.1 Dokumentointi 3.2 Aikataulu 3.3 Sopimukset 3.4 Laitteistot ja tilat.
M U U T O S T E N V A L M I S T E L U K e h i t t ä j ä n K a r t t a k i r j a Kehitysprojektien kriittiset menestystekijät.
Kommunikointi kommunikoinnin ongelmia aiheuttaa
Projektikatselmus Publicum Teknillinen korkeakoulu Publicum-ryhmä.
Onnistunut IT-projekti - Haaveesta totta? Tiken näkemys
Mitä on projektinhallinta?
Opinnäytetyön tekijä: Etunimi Sukunimi
Tavoitteet Aikataulu Työmäärä Vaatimukset Tasapuolisuus.
Tavoitteet Aikataulu Työmäärä Vaatimukset Tasapuolisuus.
RAPORTTIEN JA WWW-SIVUJEN OHJEET Projektityökurssi KLTITE05OH/SU.
Yhtenäiset metatiedot ja tietorakenteet (284) (VM003:00/2007) Ohjausryhmän kokousmuistio Pekka Kuittinen projektipäällikkö.
TX00AA09 Mediatekniikan projekti 6 op. Tavoitteet Tavoitteena on tehdä vaativa mediatekniikan alaan liittyvä projekti, jossa käytetään mahdollisimman.
Innovaatioprojekti XX00AC op Seminaari 2 op torstaisin klo 9 – 12 Big Dry Innoluennot 2 op perjantaisin klo 9 – 11 Harju Projekti 6 op perjantaisin.
Orientoiva projekti 4 op. Mediatekniikka2 Orientoiva projekti ensimmäinen projektikurssi tehdään määritelty hanke alusta loppuun käytetään jo opittuja.
PALVELUTEHTÄVISSÄ TOIMIMINEN Mitä näytössä näytetään.
Tutkimusprojektin hallinta Miten projektia johdetaan? Tutkimus- ja innovaatiopalvelut/Kirsi Murtosaari.
Keski-Uusimaa-lehden klubikortin esittelytilaisuuden projektisuunnitelma Rauli, Janne, Katja ja Heidi.
Projektityöskentely Projekti käsitteenä Projektin vaiheet Projektin asettaminen Projektin suunnittelu Projektin käynnistäminen ja toteuttaminen Projektin.
Lähde: Lööw, Monica (2002) Onnistunut projekti. Tietosanoma Oy. Helsinki. Tutkimuspäällikkö Jari Kaivo-oja PROJEKTIEN HALLINNASTA.
Ohjeita projektihallintaan Oulu Toimintasuunnitelman rakenne Sisällys 1. Toiminnallisen osakokonaisuuden tavoitteet ja kehittämisteemat 1.1Perhekeskustoiminta.
MIKÄ ON PROJEKTI / HANKE?. Projekti  …. On joukko ihmisiä ja muita resursseja, jotka on tilapäisesti koottu yhteen suorittamaan tiettyä tehtävää,
Toimiva yhdistys ja sen haasteet Eija Eloranta projektipäällikkö Turun yliopiston Brahea-keskus
Projektin tilannekatsaus
Yrityksen projektisuunnitelma
Eläkeliiton Ylä-Savon piiri ry./Pekka Mäkinen
Tammikuu Helmikuu Maaliskuu Huhtikuu Toukokuu Kesäkuu Heinäkuu Elokuu
Toimintasuunnitelma.
Liiketoimintasuunnitelman esitys
Lomake.fin kehittäminen Projektin 293 loppuraportti
Luokan nimi, numero Opettaja Ryhmän jäsenten nimet
Projektitoiminta TUOL0006 Harjoitustyö Projektisuunnitelma
Hankintojen digitalisoinnin toteutusohjelma
YHDISTÄVÄ TEKIJÄ EI IKINÄ – VAAN IHMISINÄ!
Budjetti Aikataulu Resurssit Kokonaisriski Palveluväylä Palvelunäkymät
Tammikuu 2010 MAANANTAI TIISTAI KESKIVIIKKO TORSTAI PERJANTAI LAUANTAI
Eläkeliiton Ylä-Savon piiri ry./Pekka Mäkinen
Luokan nimi, numero Opettaja Ryhmän jäsenten nimet
Projektitoiminta TUOL0006 Harjoitustyö Projektisuunnitelma
Tammikuu 2010 SUNNUNTAI MAANANTAI TIISTAI KESKIVIIKKO TORSTAI
Opettajan nimi | kurssin numero
Nimi: Järjestelmien ja palvelujen siirto: TORI / TOSI, liite 8
Edistymisen tai tilan raportointi
<Hankkeen nimi>
Nostotilaukset Kouluttaja Kari Marjeta | Tse Kiinteistöt Oy Tilaukset Puh
Projektin tilannekatsaus
Venäjän vienti kasvuun Päijät-Hämeessä –hanke
Maatalous-lomituksen valmistelu-projekti
Budjetointi.
Nimi: Hankinnan periaatteet, liite 5
[Projektin nimi]: Jälkianalyysi
Projektin tilannekatsaus
Harjoituskurssiesityksen otsikko
Elokuu 2009 MAANANTAI TIISTAI KESKIVIIKKO TORSTAI PERJANTAI LAUANTAI
Maakunnan, kunnan ja muiden toimijoiden yhteistyömallit -työryhmä
Liiketoimintasuunnitelman esittely
Lukuvuosi [Lisää vuosi] Koulun nimi Opettajan nimi Luokka-aste
Projektin budjettien ylitykset
Projektin yleiskuvaus
Eläkeliiton Ylä-Savon piiri ry./Pekka Mäkinen
Myyntikoulutus Pitäjä: [Nimi].
Historiamme Välitavoite Välitavoite Välitavoite Tänään Välitavoite
Liiketoimintasuunnitelma
kirjaston toiminnan- ohjausprosessi
Julkaisun otsikko Väyläviraston julkaisuja x/2019
Julkaisun otsikko Väyläviraston tutkimuksia x/2019 Tekijän nimi.
Tähän sopiva otsikkoteksti
Avainresurssit ja kyvykkyydet
Kube Ohjelmistosuunnittelu
Esityksen transkriptio:

Yrityksen projektisuunnitelma Esittelijän nimi | Yrityksen nimi

Projektin lyhyt kuvaus Projektin kuvaus Projektin lyhyt kuvaus

Projektin laajuus Kuvaile toteutettavaa työtä Mikä on projektin tarkoitus tai liiketoiminnallinen tarve? Onko sillä yhteys muihin projekteihin? Ketkä ovat sidosryhmän jäsenet? Minkälainen työ on tämän projektin laajuusalueen ulkopuolella? Saattaa vaatia useamman kuin yhden dian

Tavoitteet Tunnista projektin kokonaistavoitteet: Ei-tavoitteet Tekniset tavoitteet Aikataulutavoitteet Kustannustavoitteet Erityistavoitteet Ei-tavoitteet

Toimitukset Mitä tuotteita tai palveluita projekti tuo mukanaan? Sisällytä asiakasvaatimukset

Menestystekijät Määritä elementit, jotka ovat avainasemassa projektin onnistumisen kannalta. Niitä voivat olla: Tyytyväiset asiakkaat tai sidosryhmät Saavutetut projektin tavoitteet Budjetissa pysyminen Aikataulussa pysyminen

Projektiryhmän roolit ja vastuualueet [Koko nimi] Projektipäällikkö [Koko nimi] Työryhmän jäsen [Koko nimi] Hallinnollinen avustaja

Toteutus Tehtävät/toiminnot Menettelyt Työkalut/teknologia Projektin muutoksen hallintaprosessi ML: määritä lyhenteet! Saattaa vaatia useamman kuin yhden dian

Resurssi 1 Resurssi 2 Resurssi 3 Resurssi 4 Resurssit Henkilöt Resurssi 1 Resurssi 2 Resurssi 3 Resurssi 4 Huomautukset Laitteet Sijainnit Ulkoiset palvelut Valmistus Myynti

Kustannusanalyysi

Projektin aikataulu ja välitavoitteet Välitavoite 1 Tammikuu 10 Välitavoite 2 Huhtikuu 10 Välitavoite 3 Heinäkuu 10 Välitavoite 4 Lokakuu 10

Riskienhallintasuunnitelma Todennäköisyys Vaikutus Vastuuhenkilö Lievennyssuunnitelma Budjettileikkaukset voivat vähentää henkilökuntaa, mikä vaikuttaa projektin soveltamisalaan ja aikatauluun Normaali Korkea Projektipäällikkö Katso liite vaiheittaista toimintasuunnitelmaa varten

Laadunhallinta ja suorituskyvyn mittaaminen Määritä laadunhallintasuunnitelmat Kuinka valvot ja hallitset kustannuksia? Kuinka valvot ja hallitset aikataulua? Saattaa vaatia useamman kuin yhden dian

Liite Viittaa oheismateriaaliin ja lisäresursseihin