Digitalisaation vaatima osaaminen

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Avoimen tiedon ohjelman tavoitteet ja toiminnan kohteet keväälle 2015.
Advertisements

Digitalisaatio-osaamisen kehittämisen kokonaisuus Työpaja Hackpad:
ONKO VERKKO-OPPIMINEN RIKKI ?. PERUSOPETUKSEN TIETO- JA VIESTINTÄTEKNIIKAN OPETUSKÄYTÖN SEKÄ OPPILAIDEN TIETO- JA VIESTINTÄTEKNIIKAN PERUSTAITOJEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA.
© Talent Vectia Toteutuksen tiekartta Innokylä 2.1 -päivitys.
TORNION KAUPUNGIN NUORISOPALVELUT STRATEGIA
Turvallisuustekniikan neuvottelukunta (TENK), Turvallisuus- ja kemikaalivirasto (Tukes) ja Kemianteollisuus ry Kirsi Levä I Turvallisuusosaamisen kehittäminen.
Yleiset kompetenssit (Generic competences) Osaamisen kuvaus (description of the competence) Oppimisen taidot (Learning competence) Tradenomi  osaa arvioida.
KÄYTTÄJÄKOKEMUKSEN HYÖDYNTÄMINEN NEUVONTAPALVELUIDEN UUDISTAMISESSA Asiakaslähtöinen kunta, Heli Rantanen,
Tesoman hyvinvointikeskus  Hyvinvointikeskuksen kehittämistyö kytkeytyy Tampereen kaupungin palvelumallityön uudistamiseen ja sen osalta tehtyihin.
Timo Valli, ICT-johtaja, ylijohtaja
Kulttuurilautakunta /Tarja Saarelainen 1 Transmodernin julkisen hallinnon tilaaja - esimerkkinä kulttuurilautakunta Fokus tehokkuuden, tuottavuuden.
Miten tietoa voisi kysyä vain kerran? JulkICT/ Yhteinen tiedon hallinta (YTI) -hanke Tietoarkkitehtuuri ja sisältömääritykset
Digitalisaation vaatima osaaminen julkisessa hallinnossa
NYKYTILAN KUVAUS Maaseudun kehittäminen
Tampereen kaupunkiseudun TVT-suunnitelma, Treduka
Taloudellinen katsaus kesä 2017
Johtopäätökset / Ajatusmalli: Digitalisaation vaatima osaaminen
Digitalisaation vaatimat osaamiset valtiolla
Henkilökunta Tavoitteet Visio Lapsi Laadukas vaka, eo, po Vanhemmat
TOIMINTA-REFLEKTIO-OPPIMINEN.
Hyvä hallinto, strategiset tavoitteet ja uuden perustuslain henki
Digitalisaation vaatimat osaamiset valtiolla
Fyysisen aktiivisuuden lisääminen oppilaitosten arjessa
Hyvän hallinnon ja kyvykkyyksien tärkeydestä digitalisaatiossa
Toimintasuunnitelma 2017 FinELib-konsortio.
Tervetuloa Innokylään
Tietopolitiikka ja julkisen hallinnon ICT
Nuorten tieto- ja neuvontatyön osaamiskartta Heta Malinen Lähde: Pirjo Kovalainen, Osaamiskartta testiversio.
Anne Kauhanen-Simanainen
Economic Survey Winter 2015
JulkICTLabs –projekti -asemointia
Opetustoimi osana Jyväskylää
Suomen julkisen talouden näkymät ja haasteet
Taloudellinen katsaus Talvi 2016
Yhteinen termistö julkisen hallinnon suosituksissa (JHS)
Taloudellinen katsaus Syksy 2016
Tiedon hallinnan viitearkkitehtuurin osa-alueet
Kuntatieto-ohjelma - Oulun kaupungin pilotointiprojekti
Tuotekehitystyön erikoisammattitutkinto
Avoimen tiedon ohjelman tavoitteet ja toiminnan kohteet keväälle 2015
Ydinpalvelu: käytettävyyden parantaminen
Osaamispuntari Syntynyt keväällä 2015 tehdyn Digitalisaation vaatimat osaamiset valtiolla - kyselyn pohjalta Toivotaan auttavan viraston henkilöstön osaamisen.
Taloudellinen katsaus Kevät 2016
Taloudellinen katsaus Talvi 2015
Avainresurssit ja kyvykkyydet
Sosiaalisen kuntoutuksen valtakunnallinen kehittämishanke SOSKU
Maakunnille siirtyvät tehtävät ja henkilötyövuodet
Maakunnille siirtyvät tehtävät ja henkilötyövuodet
Risto Kuronen Vastuuvalmistelija
Tervetuloa Innokylään
Vauhdittaa kiinteistö- ja rakentamisalan digitalisaatiota
Ekosysteemifoorumin ratkaisutyöpaja 15. 8
Liikenneinfrastruktuurin puurakentamisohjelma
Luova- muutosohjelma Päivitetty Hanketoimisto
Taloudellinen katsaus Talvi 2017
Taloudellinen katsaus syksy 2018
Tervetuloa työelämätoimikuntatyöhön
Pohjois-Pohjanmaan Digituen toimintamalli-pilotti
Innokylästä tukea järjestöille sote- ja maakuntauudistuksen valmistelutyöhön , Tampere Erityisasiantuntijat Jaana Joutsiluoma & Minttu Ojanen.
Arvokas-aloitusseminaarin pienryhmät Jaana Joutsiluoma
Tulosten raportointi HALLITUKSEN KÄRKIHANKE OSATYÖKYKYISILLE TIE TYÖELÄMÄÄN (OTE) Projektin nimi ja numero SATAOSAA.
Taloudellinen katsaus kesä 2018
Osallisuuden toimintamalli
Innokylän hyödyntäminen STM:n toiminnassa Studia generalia: Innokylä - mikä, miksi, kenelle? Perjantaina klo Meritulli, Meritullinkatu 8,
Taloudellinen katsaus syksy 2017
Finanssialan henkilöstö ja osaaminen
Taloudellinen katsaus Talvi 2018
Digitaalinen turvallisuus turvaa digitaalisia palveluita ja tiedonhallintaa.
Moninainen kulttuurialan kolmas sektori
Esityksen transkriptio:

Digitalisaation vaatima osaaminen

Osaamisen kehittämisen tavoitteet Julkisen hallinnon henkilöstö kehittää osaamistaan ja tekee työtään tehokkaasti verkostomaisesti ja yli organisaatiorajojen Digitalisaation tarjoamat mahdollisuudet hyödynnetään Digitalisaatio-osaamisen kehittäminen on 95 % toiminnan uudistamista, 5 % teknologiaa

Digitalisaation vaatimat osaamiset Verkostoituminen ja yhteistyö Perusymmärrys digitalisaation vaikutuksista asiakkaisiin, toimintaan ja omiin työtehtäviin Digitaalisten palveluiden ja työvälineiden käyttö Avoin ja läpinäkyvä toiminta Perusosaamiset Yleiset valmiudet, asenteet Kyky yhdistää osaamisia Vuorovaikutustaidot Kyky ymmärtää ihmisten erilaisia digitalisaatiovalmiuksia Erityisosaamiset Digitalisaation johtaminen - Prosessiosaaminen Asiakaskokemuksen kehittäminen - Uudet kehittämismenetelmät Data- ja analytiikkaosaaminen - Kumppanihallinta Digitaalinen markkinointiosaaminen - Riskienhallinta Digitaalisen ajan toimintamallit ja -logiikat

Digitalisaation vaatima osaaminen Palveluiden kehittäjät (sovellusten hankinta jne.) Toiminnan kehittäjät (kehittämistyö) Mahdollistajat (mm. esimiestyö, johtaminen) Kokonaisjohtamisesta vastaavat (ylin johto) Loppukäyttäjät (”perusvirkamiestyö”) Erityisosaamiset OSA VIRKAMIEHISTÄ TARVITSEE KAIKKI VIRKAMIEHET TARVITSEVAT Perusosaamiset Yleiset valmiudet ja asenteet (metataidot) Tietoisuus / hyödyntäminen omassa työssä Syvällinen hallinta -> Oman työskentelyn tehostuminen -> Ymmärrys vaikutuksesta omaan toimintaan -> Kehittämisen mahdollistaminen -> Tuloksekas kehittäminen -> Verkostoituneisuus

Osaamisen kehittämisen tilannekuva Valtion-hallinto Korkea-koulut Valtion-hallinto Korkea-koulut Toimijakenttä tällä hetkellä Nykytila Asiakas Tavoitetila Kunta-sektori Kolmas sektori Kunta-sektori Yritykset Yritykset Kolmas sektori Asiakas Digitalisoinnin periaatteet

Digitalisoinnin periaatteet

Osaamisen kehittäminen Organisaation strategiset tavoitteet Toimenpiteet/Digitalisoitumisen suunnittelu Tarvittavat kyvykkyydet/Osaamisen nykytila Osaamisen kehittäminen Toiminnan uudistaminen Perusosaaminen Erityisosaaminen Muut vaadittavat kyvykkyydet ja meta-osaamiset Osaamisen arviointi

Kohderyhmä, kenelle? Julkisen hallinnon henkilöstö ~ 500 000 henkilöä Valtio 73 676 henkilöä (2015) Kunta-ala 422 000 henkilöä (2015) Roolit Loppukäyttäjät (perusvirkamiestyö) Kokonaisjohtamisesta vastaavat (ylin johto) Mahdollistajat (mm. esimiestyö, johtaminen) Toiminnan kehittäjät (kehittämistyö) Palveluiden kehittäjät (sovellusten hankinta jne.)

Konkretiaa Kysely digitalisaation vaatimat osaamiset valtiolla Data- ja analytiikkaosaajien verkosto VM:n strategisen digikyvykkyyden kartoitus ja kehittämissuositukset, pilotti Työn alla suomidigi.fi vertaistukifoorumi Johdon koulutusohjelman suunnittelu Työ 2.0 Digitaalinen valtioneuvosto

Heidi Torro Suunnittelija, JulkICT-osasto Puh. 02955 30109 Lisätieto: heidi.torro@vm.fi www.vm.fi Valtiovarainministeriön viestintä vm-viestinta@vm.fi Mediapalvelunumero (arkisin 8–16) 02955 30500