YFIA202 Kvantitatiiviset menetelmät, luento YTT Pertti Jokivuori Syksy 2013 4. luento (Ti 19.11.2013)

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Psykologisen mittarin rakenteen tilastollinen analysointi
Advertisements

Peruskysymys: onko asteikko luonteeltaan luokitteleva vai jatkuva?
Ä IDINKIELEN OPETUSTIETEEN TUTKIMUSMENETELM Ä T Yleist ä tutkimuksen luonteesta ja menetelmist ä Kokeellinen tutkimus Ex post facto – tutkimus Seurantatutkimus.
Käyttäytymistieteiden laitos
Muuttujien riippuvuus
Korrelaatio Kertoo kahden muuttujan välisestä lineaarisesta yhteydestä eli kuinka hyvin toisen muuttujan avulla voidaan ennustaa toisen muuttujan vaihtelua.
YFIS200 Kvantitatiivisten menetelmien syventävä kurssi
UNIVERSITY OF TURKU FAKTORIANALYYSI. U NIVERSITY OF TURKU FAKTORIANALYYSIN PERIAATE Etsitään muuttujajoukosta keskenään korre- loivien muuttujien kokonaisuuksia.
1 Kvantitatiiviset menetelmät Pienryhmäkokoontumisissa tarvitaan EK03- aineiston haastattelulomake. Sen voi tulostaa verkosta. Linkki löytyy kurssin kotisivulta:
YFIA202 Kvantitatiiviset menetelmät, luento YTT Pertti Jokivuori Syksy luento (Ti )
Riippuvuudet Yhteiskunnalliset vaikutukset ja hoitomuodot Nikke Laaksonen ja Sakke Palokangas.
UNIVERSITY OF JYVÄSKYLÄ Tutkimussuunnitelma Jaakko Seikkula
YFIA200 Kvantitatiiviset menetelmät, luento YTT Pertti Jokivuori Syksy luento (Ti )
Matematiikkaa 3 a Kertausjakso – Laskuja MATEMATIIKKAA 3A, KERTAUSJAKSO LASKUJA © VARGA–NEMÉNYI RY 2016.
JOHTAMISEN OSA-ALUEET:  Strateginen johtaminen / johtoryhmä  Visio, missio ja strategia  Johtamismetodit / taktiikat  Tavoitejohtaminen, yrityksen.
Yh 2 - taloustieto Kurssin tenttiminen.
Kysely sosiaalisen median käytöstä
Kuvaruutuvideot Tommi Saksa, 2008, HAMK.
Johdanto Kuvailuteksti harmaaseen palkkiin:
YFIS200 Kvantitatiivisten menetelmien syventävä kurssi
YFIA220 Kvantitatiivisten menetelmien syventävä kurssi
Bridgekurssi BK-Slam ª©¨§
YFIA200 Kvantitatiiviset menetelmät, luento
YFIA202 Kvantitatiiviset menetelmät, luento
Motivaatioteoriat Julia L..
Kuusela: Tietoaika Lähde: Kuusela 2000: 57.
KAVERIKAHVILA Vertaisoppimisen menetelmiä kouluihin
VARIANSSIANALYYSI.
Lineaariset regressiomenetelmät
Monimuuttinimuuttuja-analyyseista
YFIA202 Kvantitatiiviset menetelmät, luento
YFIA200 Kvantitatiiviset menetelmät, luento
Suhteellisuusteoriaa
Analyyttiset menetelmät VAR:n määrittämisessä
YFIA202 Kvantitatiiviset menetelmät, luento
Ristiinvalidointi ja bootstrap-menetelmä kotitehtävän 14 ratkaisu
Millaisin mittarein vaikuttavuutta voidaan mitata?
Avoketjuisen rakenteen lisäksi monosakkaridit esiintyvät heterosyklisinä rengasrakenteina, joissa karbonyyliryhmän happi on osa rengasrakennetta.
YFIS200 Kvantitatiivisten menetelmien syventävä kurssi
YFIA200 Kvantitatiiviset menetelmät, luento
YFIA200 Kvantitatiiviset menetelmät, luento
Relativismi Eero Salmenkivi Opettajankoulutuslaitos.
Aloitteleva opettaja – suhde opittavaan sisältöön
Laadullisten tutkimusmenetelmien seminaari
YFIA200 Kvantitatiiviset menetelmät, luento
Ylpeästi amis, tavoitteena varma työpaikka –
Istuntojen hallinta PHP-sovelluksessa
OSUMA-Visio syntynyt työpajassa
YFIS200 Kvantitatiivisten menetelmien syventävä kurssi
YFIS200 Kvantitatiivisten menetelmien syventävä kurssi
TILASTOKUVIO kuvio on voimakkain tapa esittää tietoa
Espoo-tarina ohjaa kaupungin viestintäkäytäntöjä. Sen mukaan
POHJOIS-POHJALAISTEN HYVINVOINTI: 1
Kansantalouden kiertokulkumalli
Korrelaatio- ja regressioanalyysi
Polut hoitoon ja kuntoutukseen – projekti OTE7
Suomen evankelis-luterilaisen kirkon toiminnan suunta vuoteen 2020
Viestinnän työkalupakki
Oma nimi | Opettajan nimi | Koulu
Aineiston kuvaaminen graafisin menetelmin
Metallurgian seminaari
Lionsklubin muutosjohtaminen
TIETO JA TIETOKONEOHJELMA
Hyvinvointi- ja terveyserot -sivusto
Wind Power in Power Systems
Tilastolliset testit KHI.
Kuntoutusuudistus - miten tästä eteenpäin
Kulttuurishokki ja henkilökohtainen hyvinvointi
Sairastavuusindeksit Kela:n sairastavuusindeksi 2018 (Lähde: Kela/Terveyspuntari) - kuolleisuusindeksit - lääkekorvausoikeusindeksit - työkyvyttömyysindeksit.
Koulutuskiertue Suomen Sotaveteraaniliitto, Leena Seppälä.
Esityksen transkriptio:

YFIA202 Kvantitatiiviset menetelmät, luento YTT Pertti Jokivuori Syksy luento (Ti )

Korrelaatio (Coeffecient of Correlation) : Korrelaatio on tilastotieteessä käytetty käsite, joka kuvaa kahden muuttujan välistä riippuvuutta Korrelaatiokerroin tarkoittaa aineistosta laskettua havaintojen välistä korrelaatiota. Tarkkaan ottaen se on numeerinen mitta muuttujien väliselle lineaariselle riippuvuudelle Riippumattomien muuttujien välillä ei ole korrelaatiota Pohjimmiltaan korrelaatio on muuttujien kovarianssi, joka on standardoitu välille [-1,1]  Korrelaatiota voi olla kolmenlaista: positiivista, negatiivista ja nolla-korrelaatiota:

Korrelaatio:

Korrelaation käytöstä: Korrelaatio ilmoittaa yhdellä tunnusluvulla (r) kahden muuttujan välisen lineaarisen yhteyden luonteen (-/+) ja voimakkuuden Pearsonin tulomomenttikorrelaatiokerroin (ensimmäisenä korrelaatiota käytti Francis Galton) Muuttujien välillä voi olla yhteyttä, vaikka korrelaatiokerroin olisi 0 !!! Otoskoon (aineiston), korrelaatioefektin ja tilastollisen merkitsevyyden välinen yhteys

Korrelaatiomatriisi:

Miksi korrelaatiot eivät ihmistieteissä ole kovinkaan voimakkaita: Tilastotieteilijät saattavat toisinaan huomauttaa ihmistieteellisten tutkimusten sisältämien yhteyksien, korrelaatioiden olevan kohtuullisen vaatimattomia myös silloin, kun psykologian tutkija, sosiaali- tai kasvatustieteilijä pitää niitä vahvoina Ilmiöillä on sosiaalisessa todellisuudessa on yleensä useita syitä Sosiaalinen todellisuus on siinä määrin kompleksinen kokonaisuus, että ihmisten toimintaa ja asenteita ei voida selittää vain yhden tekijän avulla Jos korrelaatiokerroin on.36, selittää muuttuja x 13% muuttujan y vaihtelusta (eli 87% jää selittämättä)

Korrelaatio ja kausaalisuus: Korrelaatiokerrointa käytettäessä on tulkinnoissa syytä olla huolellinen Korrelaatio ei osoita kausaalisuutta  Monissa tapauksissa havaitun yhteyden taustalla on jokin kolmas tekijä, joka on yhteydessä kumpaankin muuttujaan Korrelaatiokerroin osoittaa vain, onko muuttujien välillä lineaarista yhteyttä. Näin ollen korreloimattomuuskaan ei kerro, ettei asioiden välillä olisi yhteyttä, sillä yhteys voi olla ei- lineaarinen Korrelaatiokerroin ei myöskään mittaa, kuinka paljon y muuttuu x:n muuttuessa, se kuvaa ainoastaan yhteyden voimakkuutta ja suuntaa eli sitä kuinka tarkasti x:n arvosta voidaan ennustaa y:n arvo (tai päinvastoin) ja onko yhteys positiivinen vai negatiivinen

Pääkomponentti- ja faktorianalyysi: Pääkomponentti- ja faktorianalyysi ovat monimuuttujamenetelmiä, joiden avulla pyritään löytämään muuttujajoukoista yhteisiä piirteitä tai ulottuvuuksia Faktorianalyysin avulla tarkastellaan tutkimusongelmassa esiintyvien muuttujien välisiä riippuvuuksia ja pyritään esittämään usein hyvinkin suuri muuttujajoukko pienellä määrällä uusia muuttujia (faktoreita), jotka selittävät mahdollisimman suuren osan alkuperäisten muuttujien vaihtelusta Muuttujajoukko ikään kuin ”kimputtuu” pienemmäksi joukoksi muuttujia, ja jokaisessa ”kimpussa” (faktorissa) olevat muuttujat korreloivat voimakkaasti keskenään

Pääkomponentti- ja faktorianalyysi: Monessa tapauksessa ennen summamuuttujan muodostamista sovelletaan faktorianalyysiä muuttujajoukkoon Muuttujajoukko ikään kuin ”kimputtuu” pienemmäksi joukoksi muuttujia, ja jokaisessa ”kimpussa” (faktorissa) olevat muuttujat korreloivat voimakkaasti keskenään Pääkomponenteista tai faktoreista rakennetaan summamuuttujia

Pääkomponentti- ja faktorianalyysi:

Komponentti 1: työn yksitoikkoisuus, arvostuksen puute, työtä koskevien vaikutusmahdollisuuksien puute, etenemismahdollisuuksien puute, kehittymismahdollisuuksien puute Komponentti 2: suhteet esimiehiin, työjärjestelyt/johtaminen, työpaikan ilmapiiri Komponentti 3: työn pakkotahtisuus, kiire tai kireät aikataulut, jatkuva uuden omaksumisen vaatimus Komponentti 4: työmatkat, yksinäisyys Komponentti 5: työajat, palkka Tulkitaan komponenttien sisältö. Millaisia tyytymättömyyden ”lajeja” aineistosta löytyy? Ensimmäisen komponentin sisältö on helppo tulkita: köyhä, näköalaton työ. Toisen komponentin sisältö on myös ilmeinen. Kyseessä on johtamiseen liittyvä tyytymättömyys. Kolmannen komponentin sisällön voi tiivistää stressiin. Neljäs on jo vaikeampi, siinä tyytymättömyyskomponentin muodostavat yksinäisyys ja työmatkat. Viidennen komponentin tyytymättömyys kohdistuu työsuhteen peruselementteihin, työaikoihin ja palkkaan.

Pääkomponentti- ja faktorianalyysi: Rakennetaan syntyneistä komponenteista keskiarvoista lasketut summamuuttujat Saadaan tietoa siitä, miten paljon erilaista tyytymättömyyttä esiintyy Kytketään summamuuttujat tutkimustehtävään!

Pääkomponentti- ja faktorianalyysi: