Avoimen tuotteen hallintamalli Tuotteenhallinnan työpaja 11.4.2014.

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
 Logististen toimintojen kehittäminen •Ostotoiminta, varastointi, tuotanto, myynti •Asiakkaina PK -tuotantoyritykset  Energiankäytön optimointipalvelut.
Advertisements

Tekesin innovaatiorahoitus
Innostavan esityksen muistavat kaikki. Ideasta käytäntöön NY 12h –leirin esitys2008.
KÄSIKIRJOITTAMINEN 2 ov. Sisältö 1 Johdanto 2 Projektityö 3 Projektin osa-alueista 3.1 Dokumentointi 3.2 Aikataulu 3.3 Sopimukset 3.4 Laitteistot ja tilat.
Alustava liiketoimintasuunnitelma
Ohjelmistotekniikka Tuotteenhallinta Kevät 2002 Päivi Ovaska LTKK/Tite.
Lähiruokaa julkisen sektorin ruokapalveluissa
Pupesoft myyntireskontra
Avointa-hanke ja Prime Solutions Oy PlugIT-loppuseminaari
Videoneuvottelufoorumi. Mikä on videoneuvottelufoorumi  Videoneuvottelufoorumi on kansallinen yhteistyöalusta yksityisen ja julkisen sektorin toimijoille,
Korkeakoulujen opetuksen ja oppimisen digitaalisen tuen hankkeet.
Motto eli miksi projekti- hallintaa on kehitettävä Sillakaaren lähtöajatus oli, että 3-vuotinen projekti putoaa 3-4 kertaa polvilleen Silti olen Sillakaaren.
Ryhmä 4 Työ muuttuu, miten oppisopimustoimijat siinä mukana.
ZipIT Yleisesittely ZipIT-hankekokonaisuus Terveydenhuollon prosessien ja ohjelmistojen rinnakkainen kehittäminen.
Onnistunut IT-projekti - Haaveesta totta? Tiken näkemys
1 AMMTILLISEN KOULUTUKSEN MERKITYS KUNNALLE
Esitutkimus (tarvekartoitus)
Lahti Katse rakenteisiin palvelut ja kunnat rakenteiden murroksessa Rakenteet muuttuvat - toimivatko markkinat ? Kehittämispäällikkö.
T Loppukatselmus OtaShop2 Halme, Inkinen, Karanko, Kosunen, Kärkkäinen, Larmo, Ojanen.
Verkko-opetuksen laadunhallinta- ja laatupalveluhanke (Vopla) Helsingin yliopisto, Kuopion yliopisto, Lappeenrannan teknillinen yliopisto Verkko-opetuksen.
Toistorakenne Toistorakennetta käytetään ohjelmissa sellaisissa tilanteissa, joissa jotain tiettyä ohjelmassa tapahtuvaa toimenpidekokonaisuutta halutaan.
JulkICTLab projektin tilannekatsaus Kirsi Pispa, projektipäällikkö, CSC.
Ulkoisen hallituksen merkitys liiketoiminnassa Veli-Matti Nopanen Pohjois-Suomen Hallituspartnerit ry.
Avoimen ja yhteisen rajapinnan hallintasuunnitelma v.1.3.
Tietohallinnon nykytilan analyysi Analyysimenetelmä (sovitettu Tietohallintomallista)
Turvallisuusosaamisen kehittäminen Turvallisuustekniikan neuvottelukunta (TENK) Turvallisuus- ja kemikaalivirasto (Tukes) Kemianteollisuus ry.
PIRKANMAAN AVOIN KUITU – YHTEISTYÖ Suunnitelma Marja-Riitta Mattila-Nurmi.
Kansallinen palveluarkkitehtuuri (KaPA) Ohjelmapäällikkö Maria Nikkilä Valtiovarainministeriö, JulkICT.
MIKÄ ON PROJEKTI / HANKE?. Projekti  …. On joukko ihmisiä ja muita resursseja, jotka on tilapäisesti koottu yhteen suorittamaan tiettyä tehtävää,
Innokylä 2.1 – Innovatiiviset julkiset hankinnat Innokylään
JHKA periaatteet Päivitys JHKA-sihteeristö, VM / JulkICT.
Prosessimallinnuksen kehittäminen JHKA-jaosto Jari Kallela.
Kansallinen palveluväylä JUHTA JHKA Pauli Kartano.
Kansallinen palveluväylä Hankejohtaja Pauli Kartano Valtiovarainministeriö.
JHKA tietoarkkitehtuuriryhmän työskentely Teemojen ja tiekartan työstäminen Anne Kauhanen-Simanainen.
Innovatiivisen hankintaosaamisen seuraavat askeleet Juha Koivisto, THL
THL-raportoinnin määrittely – yhteenveto
Digitaalisen infran täydennyskoulutus
Kysymyksiä arviointiin ja kehittämiseen
Yrityksen projektisuunnitelma
19 Yritys tavoittelee voittoa s
Sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatio- ja palvelutiedon hallinta
Sote-tieto hyötykäyttöön -strategia 2020
Onnistuneen tietovarastoprojektin edellytykset
Parasta palvelua ”kansallinen toiminnan muutos ja uusi tietojärjestelmä” Johanna Mätäsaho.
Yhteenvetoa Selvitys asiakas- ja potilastietojen toissijaisen käytön kokonaisarkkitehtuurin nykytilasta
Avoimen ja yhteisen rajapinnan hallintasuunnitelma v.1.4
EXAM budjetti ja kohdennus
Logbook Yhteisöllisen nuorisotyön päällikko Kimmo Hölkki.
Jukka Kääriäinen, Tapio Matinmikko, Raija Kuusela
AVIen asiakaslähtöinen toiminnan kehittäminen
Kotitehtävä Maakuntien järjestämistehtävien toiminnallinen kuvaaminen sekä nykytilan järjestelmät ja niiden hyödynnettävyys (VM)
ODA – Omat digiajan hyvinvointipalvelut
Maakunnan digipalvelut järjestämistehtävässä
Tuote-, ratkaisu- ja arvomyynti Myyntiprosessit ja -strategia
Osallistuvan budjetoinnin digipalvelu
CRM esiselvitys Hankkeen esittely
Omavalvonta -työpaja THL:ssa
Video 5: Rahoitusmalli esimerkkejä avoimen tuotteen sekä avoimen ja yhteisen rajapinnan hallintaan Verkkomateriaali.
Avoimen tuotteenhallinta
Video 4: Avoimen ja yhteisen rajapinnan hallinnan esimerkkejä
Video 5: Yleisesti kysyttyjä kysymyksiä ja niihin annettuja vastauksia
Video 4: Avoimen ja yhteisen rajapinnan hallintasuunnitelma
Avoimen tuotteenhallintamalli
Video 3 Avoimen tuotteenhallinnan esimerkkejä
Avoimen tuotteenhallinta sekä avoimen ja yhteisen rajapinnanhallinta Koulutusmateriaalin sisältö Verkkomateriaali.
Suomen Osto- ja Logistiikkayhdistys LOGY ry
Yhteispalvelun tehostamishanke - miten on edetty
Esityksen transkriptio:

Avoimen tuotteen hallintamalli Tuotteenhallinnan työpaja

pp.kk.vvvv Osasto JulkICT-toiminto pp.kk.vvvv 2 Avoimen tuotteenhallinta Esityksen sisältö  Mitä on yleisesti tuotteenhallinta?  Miten yritysten tuotteenhallinta näkyy julkiselle sektorille?  Mikä on avoimen tuotteenhallintamalli?  Mitä tapahtuu, jos ei ole tuotteenhallintaa?  Yhteenveto

pp.kk.vvvv Osasto JulkICT-toiminto pp.kk.vvvv Mitä on tuotteenhallinta?  Ohjelmistotuotteen hallinnalla tarkoitetaan toimia, jotka mahdollistavat ohjelmiston hallitun kehityksen ja kehityksen seurannan sen elinkaaren aikana.  Tuotteenhallinnasta tai sen järjestämisestä vastaa tuotteen omistaja.  Tuotteenhallinta vaatii osaamista, ammattitaitoa sekä kokemusta sekä se aiheuttaa kustannuksia mm. (Tuotepäällikkö) 3

pp.kk.vvvv Osasto JulkICT-toiminto pp.kk.vvvv Mitä on ohjelmisto tuotteenhallinta yleisesti yrityksissä? 4 Ohjelmistotuotteen versio 1.0 Uuden version kehitys Ohjelmistotuotteen versio 1.1 Uuden version kehitys Uudet ominaisuudet Asiakastarpeet Teknologia muutokset Kilpailijan tuotteen ominaisuudet Lakimuutokset Uudet ominaisuudet? Tuotepäällikkö nn. Aika Kehitysprojektin Projektipäällikkö nn Omistaja (ohjel- mistotalo) Markkinointi ja myynti Rahoitus Kerää Päätetyt uudet ominaisuudet

pp.kk.vvvv Osasto JulkICT-toiminto pp.kk.vvvv Miten yritysten tuotteenhallinta näkyy julkiselle sektorille?  Monesti se näkyy hyvin toimivana ja kustannustehokkaana sekä toimintaa tukevina ohjelmistona.  Mutta, liian usein se näkyy ja koetaan  Kalliina, kaiken kehittämisen (korjaamisen) maksaa aina tilaaja ja jopa toinen kaupunki maksaa toteutetun ominaisuuden uudelleen  Ei saada riittävää vastinetta ylläpitomaksuille  Järjestelmän tarpeellisten ominaisuuksien määrittely jää kokonaan tilaajalle  Uusien ominaisuuksien kehittäminen venyy  Perustestaaminenkin jää tilaajalle  Erittäin vahva toimittaja riippuvaisuus => Tilaaja on alkanut hakemaan muutosta ottamalla kehittämistä ja IPR:ää ”omiin käsiin” esim. OmaOulu, Kuntalaistili, PSOP... 5

pp.kk.vvvv Osasto JulkICT-toiminto pp.kk.vvvv Mikä on avoimen tuotteen hallintamalli?  Se on tilaajan omistamalle ohjelmistolle sovittu hallintamalli, jonka avulla tilaaja(t) hallitsevat yhteisesti kehittämää ja rahoittamaa ohjelmistoa.  Keskeisinä asioina on määritellä ohjelmiston  Omistajuus ja muut tuotteenhallinnan roolit sekä niihin liittyvät käytänteet.  Tuotteen elinkaarenhallinta (kehittämisen käytänteet)  Tuotteen jatkokehittämisen ja ylläpitämisen rahoittamisen käytänteet. 6

pp.kk.vvvv Osasto JulkICT-toiminto pp.kk.vvvv Mitä on tuotteenhallinta yleisesti? 7 Ohjelmistotuotteen versio 1.0 Uuden version kehitys Ohjelmistotuotteen versio 1.1 Uuden version kehitys Uudet ominaisuudet Asiakastarpeet Teknologia muutokset Kilpailijan tuotteen ominaisuudet Lakimuutokset Uudet ominaisuudet? Tuotepäällikkö? (nn.) Aika Kehitysprojektin Projektipäällikkö Omistaja? (Tilaaja) Markkinointi ja myynti Rahoitus? Kehityksen valvonta Kerää

pp.kk.vvvv Osasto JulkICT-toiminto pp.kk.vvvv Mihin vaiheeseen se liittyy? 8 Tarve ohjelmistolle Ohjelmiston määrittelydokumentaation laadinta Tilaajan puolen kehityskonsortion määrittely Kehitettävän palvelun tuotteen hallinnan määrittely Kehittämisen kilpailutus Ohjelmiston 1.0 version toteutus Kehitysaikainen dokumentaatio Tuotteen jatko- kehittämiseen liittyvä dokumentaatio Tuotteen jatkokehittäminen Omistajuus, rahoitusmalli, kehittämiskäytänteet Ohjaa jatkokehitystä Mahdollistaa kehityskonsortion laajentamisen

pp.kk.vvvv Osasto JulkICT-toiminto pp.kk.vvvv Mitä tapahtuu, jos ei tehdä tuotteenhallintasuunnitelmaa?  Jos kehitetyille ohjelmistoille ei ole tehty tuotteen hallintasuunnitelmaa niin  Ohjelmiston omistajuutta eri tilanteissa ei ole selkeästi määritelty. => Tuotteella ei ole ”huolehtijaa” ja se alkaa rapeutumaan eikä se vastaa käyttäjien tarpeita  Kunnat eivät uskalla ottaa ohjelmistoa käyttöön, koska sen jatkokehityksestä ja toiminnan jatkuvuudesta ei ole varmuutta.  Kokemuksia ohjelmistoista on vaikea vaihtaa kun ei tiedetä kuka ohjelmistoa käyttää  => ei kommunikointia toimijoiden välillä 9

pp.kk.vvvv Osasto JulkICT-toiminto pp.kk.vvvv Mitä tapahtuu, jos ei tehdä tuotteenhallintasuunnitelmaa?  Ohjelmiston kehittyminen ei ole hallittua, koska eri kaupunkien käytössä olevaan ohjelmistoon on tehty muutoksia, eikä ole tietoa kuka on tehnyt mitäkin muutoksia ja miksi.  Kustannuksia ei säästetä, koska maksetaan edelleen samoista ominaisuuksista kun ei tiedetä toisten muutoksista ohjelmistoon TAI tuotetta ei saada edes muiden hyödynnettäväksi => Tarvitaan ohjelmistotuotteen hallintaa 10

pp.kk.vvvv Osasto JulkICT-toiminto pp.kk.vvvv Yhteenveto  Jos kaupungit /tilaaja aikovat omistaa (IPR) ohjelmistoja niin tuotteenhallinta pitää tehdä itse tai järjestää  Tuotteen alustava tuotteenhallintasuunnitelma pitäisi tehdä jo ennen ohjelmiston kehittämistä ja kilpailuttamista  Ilman tuotteenhallintaa aiheutetaan jopa enemmän kustannuksia kuin nykytilanteessa eikä haluttua vaikuttavuutta saavuteta 11

pp.kk.vvvv Osasto JulkICT-toiminto pp.kk.vvvv KIITOKSIA MIELENKIINNOSTA! Kysymyksiä ja vastauksia 12