Järvi-Pohjanmaan yhteistoiminta-alueen nykytila ja tulevaisuus Järvi-Pohjanmaan palvelutuotannon kehittämispilotin loppuseminaari Vimpelissä Marja-Liisa Vainionpää, projektipäällikkö

Hankkeen yhteenveto ja tulokset Hanke on ollut yhteistoiminta-alueen strateginen kehittämishanke Hankkeen kohderyhmänä olivat hyvinvointipalveluja tuottavat lautakunnat 1.Perusturva kokonaisuudessaan 2.Sivistystoimesta varhaiskasvatus 3.Tekniseltä toimelta ravitsemis- ja puhdistuspalvelut 4. Vapaa-aikapalvelut

Hankkeen tavoitteena olivat 1.Järvi-Pohjanmaan yhteistoiminta-alueen kunnallisten palvelutuotantojen kartoitus, kehittäminen ja uusien toimintamallien luominen 2. Esimiestoiminnan tukeminen liittyen palvelutoiminnan kehittämiseen. 3. Luoda uusia toimintamalleja tuottaa hyvinvointipalveluja. Vähentää päällekkäisyyttä, tehdä toimintaa läpinäkyväksi sekä toimia kustannustehokkaasti. 4. Hyvinvointipalveluja tuottavien yrittäjien ja kolmannen sektorin sekä kuntien yhteistyön kehittäminen ja hyödyntäminen

Prosessityö Perusturvan palveluprosessit Sivistystoimen palveluprosessit Teknisen toimen palveluprosessit Vapaa-aikatoimen palveluprosessit JÄRVI-POHJANMAAN KUNTALAISTEN JA ASIAKKAIDEN PALVELUTARPEET HYVINVOIVAT JA TYYTYVÄISET KUNTALAISET JÄRVI- POHJANMAALLA Akuutti-vuodeosaston hoitopros. 1 Tehostetun asumispalvelun prosessi Vastaanoton prosessit 5 Ruokahuollon prosessit 6 Sosiaalityön prosessit 3 Varhaiskasvatuksen prosessit 1: Kuntoutusluokkaprosessi Mielenterveys- ja päihdetyön prosessi 1 Kotihoidon prosessit 5 Kotiutustiimin asiakasprosessi 1 Fysioterapian prosessit 2 Vammais- ja kehitysvammahuollon pros.4 Puhdistuspalvelun prosessi 1 Liikunta- ja nuorisopalvelujen pros.1 Työterveyshuollon prosessi 1

Prosessityön tuloksena 1.Sujuvammat hoitoketjut, työnkuvan selkeytyminen, päällekkäisyyksien poistaminen, oman työn kehittäminen ja työhön perehdytys 2.Prosessityö on jatkuvaa kehittämistä ja hyvä yhteistyön väline. 3.Seminaareihin osallistujat saaneet hyvän materiaalipaketin 4. Osa prosesseista laitettu näkyviin Järvi-Pohjanmaan nettisivuille kuntalaisille esim. toimeentuloasiakkaan prosessi, koulukuraattorityön prosessi, fysioterapian prosessit 5. Kuvatut prosessit on tallennettu prosessipankkiin sekä Järvi- Pohjanmaan intraan.

Esimiestoiminnan tukeminen Prosessityössä esimiehillä ollut päävastuu Muutoksessa johtamisesta ollut seminaareja ja annettu eväitä arjen työhön myös lähiesimiehille Koulutusta on täydennetty alueen omalla JET - koulutuksella Hyvänä työparina ollut FCG Koulutus ja konsultointi

Uudet toimintamallit 1.Perhepäivähoidon palvelusetelin käyttöönoton malli 2.Kuntoutusluokka (Tupa+ luokkamalli) 3.Hyvinvointimessut jokavuotiseksi tapahtumaksi kiertäen paikkakuntia 4. Neljän polven treffit –tapahtuma, joka tukee eri ikäpolvien kohtaamista 5.Vapaaehtoistyön herättely 6.Kyläillat- keskustelu/kuulemistilaisuudet kolmannen sektorin kanssa sekä haasteisiin vastaaminen ja asioiden eteenpäin vieminen

Lopuksi Hanketyö on ollut kiinnostavaa ja monipuolista Olen oppinut paljon uutta asiaa Hanketyön sujuminen on ollut kiinni muiden virkamiesten ajasta Kiitän erityisesti muita hanketyöntekijöitä yhteistyöstä ja sparraamisesta siitä on ollut suuri apu. Kiitän myös kuntien päättäjiä, jotka ovat hyväksyneet hankkeen tavoitteet ja edesauttaneet niiden toteutuksessa Kiitos Vimpelin kunnan työntekijöille, jotka ovat ottaneet minut osaksi työyhteisöä reilun kahden vuoden aikana. Loppuraportti löytyy osoitteesta: